Durante más de 100 años, los científicos sociales han estudiado el liderazgo y lo que hace que los líderes sean efectivos. Como resultado, conocemos las competencias críticas de liderazgo que pueden convertirlo en un líder exitoso. Estos son los diez pasos para desarrollar sus principales competencias de liderazgo.
1. Involucre su motivación para desarrollar
Algunas personas aceptan voluntariamente la responsabilidad, mientras que otras la rechazan. Del mismo modo, para convertirse en un líder de alto nivel, debe tener la motivación y el impulso para desarrollarse. Usamos el término "preparación para el desarrollo". Lo que eso significa es: ¿estás listo para trabajar duro para desarrollar tus competencias de liderazgo? ¿Eres capaz de tomar una crítica constructiva en un esfuerzo por mejorar? ¿Estás dispuesto a renunciar a estrategias antiguas e ineficaces y probar otras nuevas? Si respondió "sí" a todas estas preguntas, tiene la motivación para desarrollar sus competencias de liderazgo.
2. Evalúa tus fortalezas actuales y tus necesidades de desarrollo
Todos los programas de desarrollo necesitan un punto de partida. Comenzamos con una evaluación de sus fortalezas actuales y áreas que necesitan mejoras. Participar en la autorreflexión. En qué eres bueno? ¿Qué necesita trabajo? También puede obtener comentarios sobre las fortalezas de su liderazgo y las necesidades de desarrollo al preguntar a los compañeros de trabajo: las personas que supervisa, sus compañeros, sus superiores. En las organizaciones, recibir comentarios de todas las "direcciones" se refiere a la retroalimentación de 360 grados, y es una parte importante de la mayoría de los programas de desarrollo de líderes. La ventaja es que puedes obtener información de quienes te rodean y que te ven en diferentes roles y desde diferentes perspectivas.
3. Las competencias principales que los líderes más a menudo necesitan
Como mencioné, el liderazgo ha sido estudiado durante más de un siglo. Sabemos qué competencias necesitan los líderes para ser efectivas. En resumen, debe ser inteligente, ser inteligente emocionalmente y tener el carácter adecuado para dirigir con eficacia. Cada una de estas competencias puede desarrollarse, pero todas requieren un trabajo arduo. Hemos aprendido mucho sobre lo que sucede si te falta un área de las competencias básicas mediante el estudio del liderazgo fallido. A veces los líderes solo toman malas decisiones. Tome al ex CEO de JC Penney, Ron Johnson. Tomó la decisión de detener las ventas y los descuentos en las tiendas, ignorando el hecho de que a los compradores les encantan las ventas y sin realizar ninguna investigación de marketing.
A veces los líderes fallan porque carecen de empatía y pierden el apoyo de los seguidores. Tomemos como ejemplo a la CEO de Yahoo, Marissa Mayer, quien canceló abruptamente todos los arreglos de trabajo desde el hogar para los empleados. Todos los empleados ahora tenían que ingresar a la oficina sin excepción. Se olvidó de tener en cuenta las circunstancias especiales de los empleados, como los problemas de cuidado de los niños y la tendencia al teletrabajo. La reacción negativa de los empleados fue noticia nacional. Es importante señalar que la investigación muestra que los líderes aprenden más de sus fracasos que de sus éxitos.
Estas son las tres áreas de competencias centrales que los líderes deben desarrollar:
4. Desarrollar habilidades cognitivas y sociales
Los líderes efectivos deben ser inteligentes. Eso no significa que tengas que tener un coeficiente de inteligencia súper alto, pero sí significa que debes saber lo que estás haciendo y cómo tomar las decisiones correctas. Aprenda sobre su negocio y sobre su equipo de trabajo. Aprenda a recopilar y analizar datos para informar las decisiones. Sea "socialmente inteligente", aprendiendo a ser discreto en las comunicaciones y viendo las cosas desde las perspectivas de los demás. Aprenda cómo solicitar información valiosa de su equipo de trabajo, compañeros y mentores.
5. Desarrollar habilidades emocionales
No es suficiente ser simplemente inteligente. Un buen líder también necesita ser emocionalmente inteligente. La inteligencia emocional es la capacidad de leer las emociones de los demás: saber cuándo están contentos o disgustados con lo que estás diciendo o haciendo. También se trata de aprender a controlar tus propias expresiones emocionales: no actuar con ira y mantener el estrés bajo control.
6. Desarrollar el personaje
Los líderes pueden ser inteligentes y competentes, pero todo va en vano si el líder no tiene la capacidad de hacer lo correcto. El carácter es críticamente importante para mantener a un líder en el camino correcto. Un modelo bien probado para el desarrollo del carácter del líder es enfocarse en las 4 virtudes cardinales: Justicia = ser justo en su tratamiento de los demás; Templanza = regula tus emociones y pasiones; Prudencia = ser sabio y considerar los puntos de vista de los demás; Fortaleza o coraje = tener el coraje de hacer lo correcto, tomar riesgos calculados y estar dispuesto a arriesgar su carrera en lugar de hacer algo no ético.
7. Establecer buenos objetivos de desarrollo
Independientemente de las competencias que intenta desarrollar, es importante establecer buenos objetivos de desarrollo. El acrónimo SMART es la guía para establecer objetivos. Los objetivos deben ser específicos: saber exactamente a qué competencia se dirige para el desarrollo; Mensurable: descubra cómo evaluar la mejora; Alcanzables: no establezcas metas tan altas que te frustres; Realista: del mismo modo, no hagas los objetivos demasiado fáciles para que no exista desafío; Oportuna: establezca un marco de tiempo específico para desarrollar la competencia de liderazgo.
8. Obtener comentarios
Es sumamente importante que reciba comentarios durante todo el proceso de desarrollo de competencias. Tener un mentor o entrenador que le dé retroalimentación honesta y constructiva es una estrategia. Si te unes con un compañero-compañero que también está trabajando en el desarrollo del liderazgo, te darás retroalimentación mutua. Otra estrategia es preguntar sus informes directos si han notado mejoría. Use los errores como una herramienta de aprendizaje para desarrollar aún más sus competencias de liderazgo.
9.Regreso de recompensa
Como dije, el desarrollo del liderazgo es un trabajo duro. Por lo tanto, es muy importante que te tomes un tiempo para recompensarte por mejorar. Celebre incluso las pequeñas "victorias" y mejoras.
10. Mejora continua
Desarrollar competencias de liderazgo no es un evento de una sola vez. Es un programa continuo de mejora. Recuerde, el liderazgo es un viaje, no un destino.
Imagen: Wikimedia
Sigueme en Twitter:
http://twitter.com/#!/ronriggio
