3 pasos para manejar un jefe narcisista

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Los narcisistas tienen la extraña habilidad de hacerte sentir como un oro en un momento y como suciedad al siguiente. Cuando explotan, es con una actitud sin restricciones. Cualquier cosa es juego limpio, incluida la exposición de información que se compartió en privado.

Por supuesto, tu jefe debería esperar lealtad. Sin embargo, no saber cuándo estarás en el "asiento caliente" es desmoralizador e inquietante.

Según Peg Streep, autora de Quitting y compañera blogger de PT, "debes establecer tus propios objetivos personales y elaborar estrategias para minimizar el impacto que las acciones de tu jefe tienen sobre ti. Debe reconocer que es poco probable que los esfuerzos exitosos se vean como el resultado de los esfuerzos del equipo, incluido el suyo, y que los fracasos se culparán a otros, ya que es probable que el jefe no asuma la responsabilidad ".

No todos los narcisistas marchan al mismo ritmo. Y, algunos jefes narcisistas son más tolerables que otros. Según la Sra. Streep, "si hay cosas que realmente puedes aprender de esta persona, él o ella puede tener talentos considerables, debes centrarte en ellas y prepararte para ser lo más reactiva posible al juego y al drama que inevitablemente seguir en el despertar del narcisista. Establecer objetivos claros para usted y prepararse para los conflictos utilizando el pensamiento 'Si / Entonces' – si él / ella hace X, lo haré Y- son herramientas útiles para navegar lo que sin duda será una situación de trabajo bastante tóxica ".

Que estas pensando

Cuando tomé este trabajo, ¡no tenía idea de que mi pulido jefe podría ser tan malo! Aprendí que mi día es mucho más agradable si puedo permanecer debajo de su radar. Saber que mis acciones se escudriñan constantemente me hace saltar de mi piel. Justo el otro día, mi jefe me elogió en privado y luego me avergonzó cinco minutos después, porque sintió que lo crucé. ¿Que sigue? ¿Por qué es tan frívolo e hipercrítico?

Los pensamientos de un narcisista

Soy responsable de todo este equipo. Ninguno de estos trabajadores estaría en ningún lado sin mí. Puedo ser el mejor amigo de alguien o el peor enemigo. Si la gente cruza la línea conmigo, entonces merecen ser expuestos y ridiculizados. Después de todo, ¿por qué debería respetar a los trabajadores que no me son leales?

Estrategia

Su objetivo es ser tratado con respeto reduciendo la hostilidad y desarrollando la confianza mutua.

1. Respetarte a ti mismo. Puedes hablar sin encogerse o ser insubordinado.

2. aclarar las expectativas. No dejes una conversación sin entender completamente lo que se espera. Luego, cree un seguimiento en papel al recapitular su conversación por correo electrónico.

3. Resalta las prioridades. Haga hincapié en lo que es importante para la empresa: obtener el trabajo asignado completado y tener un buen desempeño.

Charla táctica

Jefe (en público): Necesito [xyz] listo para mañana. Estoy esperando la perfección. Solías ser mi estrella brillante, pero no estoy tan seguro de poder contar contigo más. Quizás debería darle este proyecto a Billy.

Tu: Lo que me estás pidiendo que haga ahora es diferente de lo que discutimos ayer. Le envié un correo electrónico justo después de nuestra otra conversación, para asegurarnos de estar en la misma página.

Jefe: ¿Crees que tengo tiempo para leer todos los correos electrónicos que llegan a mi bandeja de entrada?

Usted: sé que ambos tenemos el mismo objetivo, que es hacer el trabajo correctamente la primera vez. Quiero cumplir con tus estándares pero estoy confundido acerca de las expectativas. ¿Es más importante para mí cambiar de dirección ahora o cumplir el plazo original?

Consejo: Los narcisistas carecen de confianza en sí mismos, razón por la cual se apresuran a atacarlo si sus acciones los hacen quedar mal. Enfatiza tu lealtad mientras te mantienes firme y estarás de vuelta en su lado positivo en muy poco tiempo. Aún así, siempre mantenga un ojo abierto debido a su naturaleza impredecible. Además, como la Sra. Streep advierte, "… a menos que los beneficios de mantenerse por encima de la desventaja en el largo plazo, necesita averiguar cuándo puede irse".

¡Muchas gracias a Peg Streep por una interesante entrevista! Lectores, por favor comparta sus experiencias y preguntas como respuesta a este artículo. Estaré encantado de darle forma a los artículos futuros en función de los comentarios de los espectadores. Por favor, también, lea mi publicación anterior sobre el narcisismo aquí.

¿Desea obtener más información sobre el manejo de personas difíciles en el lugar de trabajo? Sígueme en Twitter, LinkedIn y Facebook. Lea mi libro Trabajando con personas difíciles o visite www.amycooperhakim.com.

Además, aprenda más sobre Peg Streep visitando su blog en PT (Soporte técnico) y visitando su página de Facebook.

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