Ya sea que sea un empleado nuevo o haya estado en su puesto actual por un tiempo, hay maneras de hacer que su trabajo sea más gratificante y exitoso. Aquí hay 8 prácticas efectivas que cada empleado debe considerar. *
1. Actitud positiva. Trate de venir a trabajar todos los días demostrando interés, entusiasmo y afecto positivo. La investigación muestra claramente que la positividad y el entusiasmo ayudan a su imagen como un gran empleado (y como un gran líder). “A nadie le gusta un Debbie Downer” [Gracias, Andy y Nereida].
2. Expectativas razonables. Tener expectativas excesivamente altas (o demasiado bajas) sobre su trabajo y organización puede llevarlo a sentirse derrotado y disminuir la motivación. Mantenga sus expectativas razonables y ajústelas a medida que obtiene más información sobre el equipo o su organización a medida que avanza colectivamente.
3. Gestionar impresiones. Siempre considera la impresión que estás causando en los demás. Usted está construyendo su reputación personal y su “identidad” con todo lo que hace. Si eres nuevo, esfuérzate por hacer una primera impresión positiva. Y, si está dejando la organización, hágalo con una nota positiva. No “pongas a la gente en la explosión”. [Gracias, Clara Riggio].
4. Construir relaciones. Construir buenas relaciones con colegas, jefes y supervisados es crucial para el éxito. Conviértete en un mentoreado o mentor eficaz. “La gente irá a tu funeral, no por tus logros, sino por la gran relación que tuviste con ellos”. [Gracias, Andy].
5. Seguidores valientes. Trabaja con tu jefe para lograr sus objetivos y hacerte valioso. Si su supervisor está en el camino equivocado, o está haciendo algo mal, tenga el coraje de enfrentarlo y tratar de corregir el rumbo.
6. Conocedor del lugar de trabajo. Esta es una clave importante para el éxito de cualquier empleado. Aprende cómo funciona realmente la organización o el equipo. Averigüe sobre “las reglas del juego”. ¿Cómo se hacen las cosas? ¿Quiénes son las personas a las que acudir para diversas tareas y herramientas?
7. Cultura organizacional. Cada equipo de trabajo y organización tiene su propia cultura. Las diferencias pueden ser sutiles, pero importantes. Presta atención y forma parte de ella. Estudiar comunicaciones e interacciones. Es entender el “por aquí-ismo” ¿Cómo se hacen las cosas por aquí?
8. Vivirlo y apreciarlo. Reflexione sobre lo que ha aprendido de sus experiencias en el trabajo. Incluso si resulta ser una mala experiencia, aprenderá algo, adquirirá habilidades y comprenderá mejor las complejidades del lugar de trabajo.
* Agradezco a mis coautores en este post: la cohorte del Programa Silicon Valley de Otoño, 2018 CMC [Alanna DeMuro, Anthony Deras, Lude Rong, Naveen Shastri, Yujia Yao] y los Coordinadores SVP, Andrew Ceperley y Nereida Moussa. ¡Gracias a todos por ayudarme con esto, mi publicación número 500 del PT!
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Referencias
Ira Chaleff (2009). El valiente seguidor (3ª edición). Berrett-Kohler.
