La última publicación que publiqué fue Do You Know Your Derailment Factors, Part One. Escribí esta pieza específicamente para mujeres y los temas que se relacionan con ellas, pero el artículo parecía resonar con tantos hombres como mujeres. Y claramente tocó un nervio porque la publicación se volvió un poco viral, especialmente en LinkedIn, donde tuvo más de 40,000 visitas en solo unos pocos días. Para recapitular, los primeros seis factores de descarrilamiento fueron los siguientes:
1. No construir relaciones efectivas
2. Falta de capacidad de liderazgo
3. Usar comportamientos que no te sirven
4. Incapacidad o falta de voluntad para administrar
5. Hacer todo sobre el trabajo
6. No adaptarse al cambio
En este artículo, miro los próximos seis. Ahora recuerde, hay potencialmente cientos de factores de descarrilamiento. Pero estos son los que veo particularmente relevantes en este momento.
7. No entender cómo su trabajo contribuye a los objetivos de la organización
¿Entiende cómo su trabajo se ajusta a los objetivos más amplios del negocio en el que trabaja? Muchas personas se descarrilan porque mientras hacen un gran trabajo en su parte del negocio, realmente no entienden cómo ese trabajo contribuye a los objetivos generales de la organización en la que se encuentran. Nadie trabaja en el vacío. Tienes que entender cómo lo que haces importa en el esquema de cosas más amplio y más grande. Y también debe saber cómo adaptar sus objetivos, prioridades y resultados a los del negocio. En un mundo ideal, tendría un gerente o líder que lo aclararía. Pero sabiendo que una gran mayoría de la desconexión en un negocio proviene de la falta de claridad sobre la visión y los objetivos de la organización, no puede contar con ello. Haga lo que pueda para tener claro el por qué y el cómo de su trabajo y cómo contribuye. Y si aún no está seguro, busque un mentor o patrocinador que lo sepa y lo ayude a resolverlo.
8. No estar dispuesto a navegar por la política
¿Política, ese viejo castaño? Seamos claros, esto es mucho sobre poder, por supuesto. Pero también se trata de dinámicas y relaciones humanas. Mira a tu alrededor. ¿Dónde están las relaciones? ¿Dónde están las estructuras de poder? ¿Quién tiene el poder y qué forma toma? ¿Dónde están las áreas problemáticas de la empresa que debe conocer? ¿Quiénes son los principales interesados? ¿Dónde están las agendas? ¿Cómo se relacionan esas agendas con lo que estás haciendo en tu parte del negocio y qué necesitas hacer en tu carrera? ¿Quién puede ser un obstáculo para tus objetivos? Comprender este paisaje es críticamente importante. Si no comprende el panorama político, puede descarrilar su carrera sin siquiera saberlo. Por mucho que no deseemos jugar en el arenero político, como mínimo debemos entender cuál es el contenido y el contexto de ese arenero. No seas ingenuo al respecto, o podría descarrilarte por completo.
9. Ser un deleite de las personas
Hay una epidemia que asola nuestros lugares de trabajo. Se llama síndrome del agrado de las personas e impacta particularmente a las mujeres. Ya sea que quieras atribuirlo a la naturaleza o nutrirlo realmente no importa. Puede culparlo por el doble vínculo, la investigación que muestra que las mujeres pueden ser percibidas como competentes o amables, pero no ambas (piense en términos afectuosos como perra o rompevientos y se da cuenta). Independientemente del cómo y el por qué, tenemos bastante claro el qué. El comportamiento agradable de las personas es más o menos así: queremos agradar, queremos ser queridos, queremos ayudar, no queremos irritar a nadie. Y no nos gusta la confrontación, en términos generales. Ahora, en general, es importante. Esto puede o no aplicarse a usted. Pero échale un vistazo de todos modos. ¿Eres un agrado de las personas? ¿La gente agradable en tu carrera impacta las decisiones que tomas? ¿Tiene impacto cuando hablará y de hecho lo que dirá cuando hable? ¿Vas a buscar opiniones para asegurarte de que cuando das tu opinión en la reunión de que no estás molestando a la gente, que te van a agradar y que todos seguirán siendo felices contigo? Es agotador solo escribir eso, y mucho menos vivirlo. Pero está en todas partes. Acceda a las portadas de las historias que se cuenta a sí mismo y al impacto que están teniendo. Este es enorme, no lo pases demasiado rápido.
10. Falta de autoconciencia y autoaceptación
Hace muchos años trabajé con un líder que era totalmente narcisista, controlador, grosero y arrogante en la forma en que se comportaba. Sin embargo, parecía claro para todos a su alrededor que no tenía idea de su impacto en los demás. Desafortunadamente, fue tan exitoso en su negocio, y digo éxito en términos monetarios, que su comportamiento no se controló durante mucho tiempo. Pero finalmente su falta de autoconciencia jugó como un factor de descarrilamiento y se vio obligado a controlarse. La razón por la cual esos comportamientos se prolongaron durante tanto tiempo fue que no tenía conciencia de cómo actuó y el impacto que tuvo, y durante muchos años, incluso cuando se le señaló, se negó a aceptarlo. Hasta que fue casi demasiado tarde. Piensa en tus niveles de autoconciencia y aceptación. Con suerte, usted está consciente de sus fortalezas y de cómo lo ayudan a sobresalir. ¿Qué más necesitas para llamar tu atención también? ¿Qué impacto tienes en otras personas, qué energía traes, qué comentarios obtienes que desactivas como una falsedad porque no quieres aceptarlo? Vaya un poco más profundo aquí y vea qué conciencia puede traer que pueda ayudarlo.
11. La falta de seguimiento
Todos conocemos a estas personas. Todos hemos trabajado con estas personas. Es posible que haya sido una de estas personas (pero espero que no) que dicen que van a hacer algo y simplemente no lo hacen. Nunca. Consiguen una reputación y dice algo así: estás sentado en una reunión con dicha persona; están diciendo todas estas cosas fantásticas y presentando las mejores ideas del mundo; están haciendo una gran contribución, y luego dicen (esperen): "Voy a volver y hacer X, Y y Z". Y todos alrededor de esa mesa están sentados pensando, "¿En serio? No, no lo está. "Es realmente difícil respetar a una persona así, y nadie los quiere en su equipo. Entonces, ¿dónde estás con esta simple pregunta? ¿Haces lo que dices que harás? Es así de simple. ¿Haces lo que dices que harás? Si no lo hace, si tiene la costumbre de no cumplir, entonces reconozca eso como un factor de descarrilamiento, y comience a verificarse antes de abrir la boca para comprometerse o antes de enviar ese correo electrónico para decir "Haré X, Y". y Z. "Porque es mejor no comprometerse que ponerlo allí y no seguirlo. Es una de las reglas de actuación más simples independientemente de lo que haga para ganarse la vida, y en realidad se trata de integridad personal. Sigue tus compromisos. No es una ciencia exacta.
12. Estar en el tren de burnout
Este es quizás el factor de descarrilamiento más común, y el que impacta no solo en su carrera, sino en toda su vida. Tu sabes como va. Tienes cosas importantes que hacer en el mundo. Es posible que tienda a pertenecer a la categoría de personalidad tipo A y sentarse firmemente en su unidad y esforzarse en energía. También es posible que tenga una tendencia a ser un adicto al trabajo, tenga una inhabilidad pronunciada de establecer límites para usted mismo, y tal vez ponerse a sí mismo último cuando se trata de su salud y bienestar (¿le suena para nada familiar?). Si estás en ese tren, tengo un gran boleto dorado para ti. Es el boleto para quemarse. Ahora que este no es fácil, te garantizo eso. Pero como cualquier persona que se ha quemado por exceso de trabajo, falta de límites y falta de cuidado personal (sí, eso me incluye), es un largo, largo camino de regreso. Esto se reduce a la intención positiva, a la autoconciencia y a sumergirse en las historias que se cuentan acerca de por qué trabajan de la manera en que lo hacen. Debe ser consciente de su salud, su bienestar, cómo equilibra su trabajo y su vida, y por qué hace lo que hace. Compruébelo usted mismo en esto, sea real y ponga las estrategias en su lugar que lo ayuden a prosperar, no solo a sobrevivir.
Entonces ahí lo tienes. En total, doce son razones muy comunes por las cuales las personas descarrilan sus carreras, a menudo sin siquiera darse cuenta. No permita que uno de estos factores tenga un impacto negativo en su carrera. Mereces una carrera que ames y todo tu duro trabajo para pagar. Dedica un tiempo a reflexionar sobre cada uno y piensa en factores adicionales que podrían desviar tu rumbo, para que no lo hagan.
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