Para su sorpresa y posible deleite, escucha de su antigua escuela. No, no es una carta de mendicidad. Por el contrario, alguien ha reconocido su contribución al negocio y lo ha invitado a dar un discurso en la sexta entrega del premio. Sugieren que ofrezcas consejos sobre cómo "subirte" al trabajo.
Quizás ya le haya dado el mismo consejo a su hijo o hija (oa los de sus amigos), o piense compartir su sabiduría en el momento apropiado.
Los consejos de este tipo vienen en varias formas. Una es la insípida, anticuada 'haz lo mejor que puedas', '¡juega! ¡exagerar! y juega el juego! '. Otra versión podría permitirse el cinismo más perverso, sugiriendo varias técnicas poco éticas y supercompetitivas para lograr el éxito. Los narcisistas simplemente pueden contar su propia historia de vida.
Entonces, ¿debería su discurso ser un discurso "motivacional", de premios ilimitados, de sentirse bien o una dosis de realismo de la escuela de los golpes duros? ¿Qué tal una aventura en la futurología y la planificación de escenarios para presumir un poco? ¿O motivar por el miedo con referencia a esos trabajadores europeos del este, felices de trabajar dos veces más duro que los nativos y robarles el trabajo?
Podría rellenar todo y pasar más tiempo en cómo conseguir un trabajo en lugar de cómo escalar el polo grasiento. Pero la mayoría ya sabe sobre buenas calificaciones, conseguir una pasantía y usar la red de mamá y papá.
Entonces: los consejos de la persona joven para el progreso. O los siete secretos de la progresión profesional exitosa.
1. Lo más rápido posible sea, o al menos parezca ser, indispensable.
Tener un conjunto de habilidades que los demás aún no poseen es una gran ventaja. En la tierra de los ciegos y todo eso, ser la única persona que habla mandarín o entiende el modelado de ecuaciones estructurales, o cultivar una máquina o persona temperamental, otorga un estatus especial. Explore sus talentos particulares y perfeccione aquellos que la organización quiere y son escasos. Del mismo modo, busque organizaciones que valoren sus habilidades particulares. Los emocionalmente inteligentes pueden prosperar en organizaciones de especialistas en espectro autista; el numerado entre las cabezas de aire creativas.
2. Siempre (parece) ser un jugador de equipo comprometido, abierto y entusiasta.
Aprenda a cooperar, a incluir a otros, a ser de apoyo. La administración es un deporte de contacto. Desarrollar una reputación por estar comprometido con el equipo, grupo y organización. Haga hincapié en el "nosotros" sobre el "yo". Asista a eventos sociales, mejor aún, organícelos. Juntar a la gente. Comparte tus ideas y recursos. Al darte recibir.
3. Calcula la estructura de poder real, establece alianzas útiles y encuentra almas gemelas.
Conéctese e incrústese en toda la organización. Salga de su silo y haga su propia organización matricial. Comprenda, a través de las relaciones, cómo funciona toda la organización. Nunca creas en el organigrama. Los líderes informales son muy influyentes. Encuéntralos. Encanto ellos. Hazte amigo de ellos. Adivina dónde está el poder.
4. Sea positivo, no lloriquee y nunca sea atrapado cotilleando.
Son los alienados, pasados por alto y enojados quienes se pasan la vida disparando. No es divertido estar cerca de ellos y minan la moral del equipo. Las personas positivas, por el contrario, son realzadoras de la vida, divertidas y el corazón de un buen equipo. Haga "puede" y no "no puede" y vea primero la ventaja, mucho antes de la desventaja. Nunca depongas colegas en público. Puede evaluar ideas, pero nunca atacar al proponente. Trate los reveses como oportunidades de aprendizaje y avance.
5. Sepa cuándo atraer y cuándo evitar el centro de atención.
Asegúrate de que te noten las personas adecuadas en el momento adecuado. Hay algo peor que un egocéntrico, buscador de atención, narcisista joven cuya obsesión por sí mismo es muy desagradable. Menos es siempre más. Es mejor dar algunas presentaciones brillantes que muchas buenas. Elija sus oportunidades, prepárese para que todo parezca natural y fácil, y alabe a los demás abiertamente cuando lo hayan hecho bien.
6. Administrar arriba y abajo, así como hacia abajo.
Sabemos por retroalimentación de fuente múltiple que, de todas las personas que entran en contacto con usted, su jefe lo conoce menos que a usted. Su personal conoce su estilo de gestión, sus colegas sobre sus capacidades y su jefe sobre las consecuencias de su trabajo. Tienes que vencer a tus colegas para obtener el trabajo de tu jefe, así que asegúrate de que se lo mantenga bien informado sobre todo lo que quieres que sepa. Mantente en buenos términos con colegas e informes. Nunca olvides a las "personas pequeñas" en roles de apoyo, que a menudo tienen cantidades desproporcionadas de poder.
7. Mantenga sus opciones abiertas, su CV actualizado y su habilidad establecida.
La carrera no está muerta. Pero el comportamiento de "serpientes y escaleras" puede requerir un buen desempeño en muchos trabajos. Es posible que tenga que abandonar la organización y reunirse para superar algunos obstáculos que le esperan. Así que bienvenidos cazadores de cabezas, lea las páginas de citas, conozca su valor de mercado. Y donde sea necesario, actualice sus habilidades y conocimientos. La tecnología cambia todo.
En resumen, cultive y proteja su reputación. Sé proactivo y consciente de lo que está pasando.
Sé adaptable y flexible. Y, lo que es más, ¡serás un hombre (ager), hijo mío!
