Criar a un niño moral: Consejo # 1

No se trata de recompensas y castigos.

En una publicación anterior, “10 cosas que puedes hacer para criar a un niño moral”, enumeré diez cosas que se pueden hacer para criar a un niño moral. En este blog, hago realidad el primer consejo.

Cuando digo que enseño ética empresarial, la respuesta típica es: “¿No es eso un oxímoron?” Tal vez sea, si te refieres a “¿No son las empresas nada éticas?”

Por lo tanto, puede parecer extraño que considere la ética en los negocios como una lección sobre cómo criar a un niño moral. Aquí va: si un pesebre quiere trabajadores que no solo sean buenos en lo que hacen, sino que también sean buenos en el sentido moral, por ejemplo, honestos y reflexivos, ¿hay algo que pueda hacer para fomentar este comportamiento?

Un estudio realizado por Dennis Moberg, de la Universidad de Santa Clara, analiza esta pregunta. Señala que hay al menos tres enfoques para lograr empleados que son buenas personas. Un enfoque, quizás el más común, es recompensar el comportamiento pro-social y castigar lo que no es ético. Más dinero o promociones son el estímulo.

Un segundo enfoque es castigar el comportamiento antisocial negando promociones o aumentos salariales o incluso despidiendo a dichos empleados.

Pero hay un tercer camino para lograr un comportamiento moral en nombre de los empleados que es el más efectivo de los tres. “Una conclusión común [en el campo de la ética empresarial es que las virtudes se enseñan mejor no porque los empleados sean recompensados ​​o castigados sistemáticamente, sino por la experiencia de observar a otros (es decir, modelos a seguir)”.

Este método es más sutil que las recompensas o los castigos. Aquí el gerente es un modelo a seguir de integridad y equidad. En otras palabras, los empleados tienden a seguir el ejemplo de sus gerentes. Si quiere empleados honestos, sea un gerente honesto; Si quieres trabajadores amables, cooperativos, sé un jefe respetuoso. Una cultura ética en el lugar de trabajo tenderá a producir empleados éticos.

No hay nada sorprendente en esto, pero a menudo se pasa por alto cuando pensamos en cómo criar a un niño moral. Hay adagios acerca de salvar la vara y estropear al niño, pero la verdadera lección para los padres no es cómo imponer el buen comportamiento, sino cómo ser el tipo de persona que usted quiere que sea su hijo.

Si quieres criar a un niño moral, sé una persona ética. El lenguaje puede reforzar el comportamiento virtuoso, pero las palabras que no reflejan el propio comportamiento de los padres caerán en oídos sordos o es más probable que produzcan un niño cínico que uno bueno.

Entonces, el primer consejo para criar a un niño moral es dejar de pensar en las recompensas y los castigos como clave. El verdadero obstáculo es convertirse en la persona virtuosa que desea que sea su hijo.

Referencias

“Modelos de conducta y ejemplos morales: ¿Cómo adquieren las virtudes los empleados observando a otros?”, Business Ethics Quarterly, vol. 10, n ° 3, 2000.