Estás escuchando, tratando de ser útil y solidario, pero tu amigo está hablando por todo el mapa. En un minuto, todo se trata de la virtud del Plan X; al siguiente, todo se basa en la virtud del Plan Y. Luego, sueltan Y en un centavo y cambian al plan Z.
Es como si estuvieran tratando de motivarse para participar en campañas incompatibles y no notan la incompatibilidad.
"Realmente tengo que hacer más ejercicio. Estoy ganando tanto peso ".
"Estoy siendo una madre terrible". Necesito hornear más para la familia ".
"No estoy practicando la guitarra lo suficiente. Nunca voy a mejorar a este ritmo ".
"Estoy relajando demasiado el trabajo. Debería llevar más en casa ".
"No me lo tomo con calma. Necesito reducir la velocidad y tomar más tiempo sin hacer nada ".
"Tengo que dormir más".
"Realmente debería aprender un idioma extranjero".
Cada elemento de la lista de deseos está dividido en silos, una virtud aislada, un elemento de tareas autónomo. Cada una es una prioridad absoluta que no está en términos de hablar con las otras prioridades absolutas.
En algún momento, todo este inventario se vuelve tan poco práctico como enumerar lo que haría si tuviera un millón de dólares que no tiene. Tarde o temprano tendrá que priorizar, presupuestar el tiempo o dinero que tiene, en lugar de desear tener más.
Desea señalar la incoherencia, por lo que su amigo comenzará a priorizar. Después de todo, todos quieren hacer mucho más de lo que tenemos tiempo para hacer. Pero cuando lo señalas, tu amigo es desdeñoso.
"¡No, estoy hablando de lo que es realmente importante!", Dice su amigo, y vuelve a hacer campaña apasionadamente por cualquier elemento de su lista que los agite en el momento.
Tal vez tu amigo esté especialmente disperso, pero la desconexión que experimentan no es especial. Todos lidiamos con eso, probando las posibilidades en lugar de comprometernos con las prioridades, recorriendo las opciones versus el presupuesto dadas las opciones.
La desconexión incluso tiene raíces biológicas en lo que se llama la compensación entre explotar y explorar: explotar las soluciones encontradas y explorar para encontrar mejores soluciones.
Ellos son opuestos. La explotación de soluciones encontradas requiere compromiso, convicción y enfoque. Explorar para encontrar mejores soluciones requiere no compromiso, no convicción y no enfoque.
Es la compensación entre comprar versus comprar, probar frente a comprar, seguir decidiendo frente a ser decidido, convicción frente a duda, mentalidad cerrada frente a mente abierta, hecho considerando, frente a considerar, ser parcial versus . siendo imparcial, yang vs. yin, o el tema de todos mis artículos aquí, romance vs. escepticismo, el abrazo de un plan vs. explorar aún en busca del mejor plan.
Confundir uno para el otro es un problema. Si ya sabe exactamente lo que quiere comprar, simplemente no puede ser un comprador imparcial. Si no puede dejar de ser imparcial, no puede comprometerse con un plan.
Y, sin embargo, tendemos a difuminar la distinción entre intentar y comprar. Debido a que la mente abierta se considera virtuosa, pretendemos que aún estamos abiertos a las posibilidades cuando no lo somos. Debido a que la convicción nos hace sentir grandes y fuertes, pretendemos que lo tenemos cuando todavía estamos en duda.
Tratamos de motivarnos a comprometernos con algo haciendo campaña para convencernos de que es importante cuando no estamos realmente seguros de que sea así. Nos preguntamos unos a otros qué hacer cuando ya sabemos exactamente lo que vamos a hacer. Fingimos que una lista de deseos es un plan, como si pudiéramos hacerlo todo cuando no podemos.
"Mi plan es solo hacer todo".
Podemos evitar mucha confusión si desenfocamos la distinción.
Si tu amigo está de buen humor, déjalos desear. Si están listos para intentar elaborar un plan práctico, persuádenlos.
Es un poco como las ventas. Debes saber cuándo intentar cerrar el trato.
