El presidente necesita aprender entrevistas motivacionales

El Presidente en modo hectoring – como de costumbre

El presidente necesita un nuevo estilo para persuadir a la gente. Como lo caracterizó Maureen Dowd en el New York Times , después de su reciente victoria sobre el Partido Republicano encabezado por el Tea Party al elevar el techo de la deuda, "no pudo resistirse a tomar un tono más santo que el de su cola-entre- enemigos de la fiesta del té de sus piernas. Asumió su papel favorito del brillante caballero que hegaba a los ignorantes: Sir Lecturealot. "" Todos ven que tengo razón ", cree el presidente. "Ahora tú también deberías".

Como decimos en el campo de la adicción, "¿Cómo ha funcionado esto para usted hasta ahora?" (Se lo digo a las personas que han estado dentro y fuera de AA y al tratamiento de 12 pasos durante décadas). Vean, hay otro enfoque que tiene ha demostrado eficacia, una y otra vez, en adicciones y tipos relacionados de terapia: entrevistas motivacionales (MI).

MI, desarrollado por el psicólogo William Miller y sus colegas, ha sido el enfoque más popular en el alcoholismo y otras prácticas clínicas desde hace varias décadas. Jon Morgenstern de la Universidad de Columbia y sus colegas compararon la eficacia de un enfoque conductual basado en el MI con la naltrexona para reducir el consumo problemático de alcohol en un grupo de hombres homosexuales, una población con la que intervenciones previas habían sido ineficaces. El resultado: el IM fue más efectivo que la naltrexona en todas las medidas de reducción de la bebida utilizadas. Además, "no hubo ninguna ventaja añadiendo naltrexona a MBSCT (terapia de autocontrol basada en MI)".

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Capacité a los consejeros en mi rehabilitación residencial para la adicción en entrevistas motivacionales (MI). Fue la base de todo nuestro tratamiento. En pocas palabras, así es como funciona MI. No le diga a la gente qué hacer o cómo deben pensar sobre sí mismos y sus problemas. Más bien, les haces preguntas, preguntas para las que no pretendes conocer las respuestas, para que puedan considerar sus elecciones en términos de sus propios pensamientos y valores. Porque, verá, las personas no cambian su comportamiento y actitudes porque usted les dice que lo hagan. En cambio, reaccionan cuando se les dice qué hacer levantando barreras defensivas y agachándose.

Y esta simple verdad, a pesar de todas las experiencias educativas y políticas del Presidente en contrario, ha escapado al Presidente y sus manejadores. O, en términos de MI, no se han permitido pensar en las consecuencias de su enfoque. Una cosa más, por supuesto, es que necesitan ser entrenados en el enfoque de la entrevista motivacional. Ahora que mi libro, ¡Recuperar !: Deja de pensar como un adicto, está completo, puedo ir a Washington por uno o dos días para hacerle algunas preguntas al presidente.

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1. ¿Estás satisfecho con tus experiencias recientes en el gobierno de América?
2. ¿Cuáles son los principales problemas que ha encontrado?
3. ¿Qué crees que causa estos problemas?
4. ¿Hay algo que puedas hacer para abordar estas fuentes de conflicto?
5. Seguimiento: ¿Estás diciendo que no tienes manera de abordar estos problemas? ¿Eres impotente ante ellos?
6. ¿Qué personas te causan más problemas para realizar tu trabajo?
7. ¿Cómo describirías tus relaciones personales con cada una de estas personas?
8. ¿Hay algún paso realista que pueda tomar para mejorar esas relaciones?
9. Disculpe, señor presidente. La pregunta no era "¿Cómo hacen estas personas para que sea imposible tratar con ellos?" Era "¿Cómo se puede tratar mejor con estas personas en el futuro?"
10. ¿Siente que hay algo en su enfoque, incluso en su estilo personal, que le dificulta responder a estas preguntas de manera constructiva? Quizás Michelle podría tener algunas sugerencias aquí?

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