¿Eres un "Energizer" o un "De-Energizer" en el trabajo?

trabajo de energía Volveré a publicar este cuestionario, porque he estado pensando mucho sobre este tema últimamente.

Leí El poder oculto de las redes sociales de Cross and Perker : Comprender cómo se hace realmente el trabajo en las organizaciones , y me fascinó su discusión sobre la energía . Esto me llamó la atención, porque mi padre siempre enfatiza la importancia de la energía, ya sea en el trabajo o en el juego, especialmente en el trabajo. (Para otros consejos excelentes que mi padre y mi madre me dieron, mira aquí ).

Cross y Parker argumentan que la energía es un factor clave para entender quién es efectivo en el trabajo y por qué . Cuando analizaron las redes de compañeros de trabajo, saber si alguien se consideraba un "energizante" y un "desenergizador" arrojaba una gran cantidad de luz sobre cómo funcionaban las redes y qué tan productivas podían ser. Su discusión es compleja, pero aquí hay algunos puntos destacados.

Acerca de energizantes :
– aquellos que energizaron a otros son de mucho mejor desempeño
– los energizantes tienen más probabilidades de ser escuchados y de ver cómo se actúan sus ideas
– las personas están más dispuestas a comprometerse con energizantes: darles una atención total, dedicarles tiempo discrecional, responderles y querer trabajar con ellos
– Los energizadores son rápidos para señalar problemas potenciales, pero siempre al servicio de alcanzar un objetivo.
– Los energizadores escuchan a los demás y valoran las ideas, preocupaciones y aportes de los demás
– Los energizantes no se colocan ni conspiran en alianzas o camarillas
– Los energizadores articulan una visión convincente, pero no tan grandiosa que se siente frustrantemente fuera de alcance
– los energizadores muestran integridad: cumplen sus promesas, entregan malas noticias o señalan problemas cuando es apropiado, y tratan con justicia a los demás
– Punto clave: "Tenga en cuenta que los energizantes no son artistas, o incluso necesariamente muy carismáticos o intensos. Por el contrario, se involucran completamente en una interacción ". En pocas palabras, los energizadores ayudan a mover la pelota hacia adelante.

Acerca de los desenergizadores :
– la gente hace todo lo posible para evitar lidiar con desenergizadores
– cuando se desvían, los desenergizadores tienden a persistir en respuestas inútiles; se sienten ignorados, por lo que se comportan de forma que hacen que la gente los evite aún más, en lugar de encontrar maneras de involucrarse de manera constructiva [nota: esta es una pista importante sobre cómo tratar de manera productiva los desenergizadores: asegúrese de que sepan que oye su punto de vista]
– Los desenergizadores tienden a ver nada más que obstáculos
– los desenergizadores, especialmente aquellos con gran experiencia, tienden a cerrar las vistas de los demás

Entonces, ¿ eres un energizante o un desenergizador? Aquí hay ocho preguntas, adaptadas de Cross y Parker:

1. ¿Te interesas sinceramente por otras personas?

2. ¿Cumple con sus compromisos?

3. ¿Te involucras en maquinaciones egoístas o trabajas al servicio de un objetivo más grande que tú?

4. ¿Ves posibilidades o solo problemas?

5. ¿Puede estar en desacuerdo con alguien sin atacar a esa persona personalmente? (Nota: el acuerdo excesivo también está desenergizando).

6. ¿Le das a las personas toda tu atención? Resulta que las personas son mucho más conscientes de la falta de atención de lo que piensas. ¡Um, puedo verte mirando tu teléfono!

7. ¿Es lo suficientemente flexible en sus métodos para que otros puedan contribuir, o demanda que otros se adapten a usted?

8. ¿Ejercita su experiencia sin arrasar con otras personas?

¿Qué piensas? ¿Tiene sentido esta categoría de "energía" en términos de su propia experiencia laboral? Para mí, suena absolutamente cierto. Y estoy totalmente de acuerdo en que una persona puede ser de voz muy suave e incluso lánguida en su comportamiento, y sin embargo terriblemente energizante, debido a la contribución que esa persona está haciendo para alcanzar una meta.

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