La jerarquía del baby boom

Parece que hay una especie de jerarquía existencial dentro de la cultura del baby boom.

Hace algunos años, para un proyecto de consultoría, pasé un tiempo considerable aventurándome en la naturaleza de la riqueza cultural estadounidense, documentando cómo las personas ricas gastaban su tiempo y dinero utilizando métodos clásicos de antropología cultural. En mi investigación de “Wealthology”, descubrí que había cinco perfiles psicológicos diferentes o tipos de personalidad de los estadounidenses ricos, cada uno que comprende una subcultura propia. No es sorprendente que el estudio haya recibido mucha atención (me llamaron “la Margaret Mead de los plutócratas” por Slate.com), ya que los estadounidenses están notablemente fascinados con los estilos de vida de los ricos (y famosos).

Sin embargo, surgió de la investigación un descubrimiento inesperado y creo que aún más interesante: con el tiempo y con más dinero, aprendí, los estadounidenses ricos tendían a evolucionar como seres humanos, convirtiéndose, en cierto sentido, en “mejores” personas. Riffing en la jerarquía de Maslow, propuse que hay un tipo de escala evolutiva dentro de la cultura de riqueza estadounidense, con los valores asociados con algunos millonarios cayendo “más bajo” en una escala de significado y propósito que los de otros millonarios. Esta importante idea surgió de mi trabajo de campo que indicaba que la mayoría de los estadounidenses ricos eran un “trabajo en progreso”, tratando de crecer como seres humanos al intercambiar intereses y necesidades definidos personalmente por los de otros. Aquellos individuos que habían encontrado un propósito “superior” en sus vidas al mejorar de alguna manera las vidas de otras personas eran infinitamente más felices y más seguros (más ricos, por así decirlo) que aquellos interesados ​​principalmente en la adquisición de cosas o incluso experiencias, descubrí – algo que planteaba enormes implicaciones para la forma en que todos podríamos elegir vivir nuestras vidas.

En la investigación para y durante el proceso de escritura de mi libro Boomers 3.0 , encontré una cosa sorprendentemente similar pero igualmente inesperada: muchos baby boomers están atravesando un proceso evolutivo muy parecido al de los ricos, desarrollando seres humanos a medida que envejecen. Parece que hay una especie de jerarquía existencial dentro de la cultura boomer basada en la búsqueda de significado y propósito, a medida que los individuos luchan por el siguiente nivel junto con su viaje único de la vida. Hay tres niveles dentro de la cultura del baby boom, sugiero, con individuos que “suben” a la jerarquía a medida que evolucionan como seres humanos. El primer nivel es lo que yo llamo comportamiento autodirigido; el segundo nivel es el comportamiento dirigido por el grupo; y el final es el comportamiento dirigido hacia el otro. El comportamiento autodirigido generalmente está orientado hacia mí, lo que significa que gira en torno a los deseos o necesidades del individuo; El comportamiento dirigido por el grupo es generalmente de naturaleza comunitaria, lo que significa que involucra a varias personas que tienen algo en común; y el comportamiento dirigido hacia el otro se dedica a personas distintas del individuo.

JERARQUÍA BABY BOOMER

Nivel 3: Dirigido por el Otro

^

Nivel 2: Dirigido al grupo

^

Nivel 1: Autodirigido

Esta jerarquía de boom sirve como un modelo interesante del curso de la vida de los baby boomers, y sostiene que las personas a menudo “mejoran” a medida que envejecen al alejarse de los deseos y necesidades orientados hacia los propios a los de los demás. Yendo más allá, este modelo también ofrece información sobre cómo relacionarse más efectivamente con los baby boomers en su tercer acto de la vida. Si, efectivamente, los boomers se encuentran en una especie de viaje en el que avanzan hacia metas grupales u otras dirigidas a fin de encontrar un mayor significado y propósito en sus vidas, sería en nuestro mejor interés tratar de apoyarlos en este sentido. viaje. Tanto los individuos como las organizaciones deberían preguntarse cómo pueden ser vistos como un agente de altruismo y cómo pueden ayudar a los boomers a llegar a un destino de sabiduría o autoactualización. Permitir que decenas de millones de personas se conviertan en seres humanos más empáticos, sabios y felices es obviamente una propuesta de ganar-ganar para todos y una que, por lo tanto, debería ser aceptada durante este emocionante momento en la historia de Estados Unidos.