¿La psicología predice la popularidad de la presidencia de Donald Trump?

Quizás lo menos discutible que se puede decir sobre el impredecible Donald Trump es que él es un político polarizador. Claramente, mucha gente lo idolatra, mientras que parece que casi tanto detestan al nuevo presidente.

Sin embargo, nadie parece haber planteado el dilema clave que seguramente determinará el éxito de su reinado: ¿sus ardientes seguidores lo seguirán amando durante un período prolongado en su Presidencia? ¿Perdonarán los inevitables reveses y desilusiones? ¿Puede Donald Trump mostrar las habilidades de liderazgo necesarias para conservar la confianza del país cuando el gobierno no se está haciendo a su manera?

Hay un estudio psicológico científico reciente que sugiere una respuesta intrigante a estas preguntas.

La investigación se tituló, "El barco líder se hunde: una investigación temporal del liderazgo narcisista", y concluyó que a pesar de disfrutar de un período de liderazgo de luna de miel, el atractivo y el atractivo del líder narcisista decaen rápidamente. Los estudiantes universitarios fueron asignados al azar a grupos sin líderes, lo que permitió a los participantes desarrollar y mostrar liderazgo.

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Este estudio podría predecir que los seguidores de Donald Trump podrían desilusionarse rápidamente con el pionero que tanto idolatran en este momento.

La investigación, publicada en la prestigiosa revista académica de psicología, 'Journal of Personality' en 2016, se inspiró en el llamado modelo de "pastel de chocolate" de liderazgo narcisista.

Este modelo fue presentado por primera vez por Keith Campbell, profesor de psicología en la Universidad de Georgia, quien aludió al hecho de que el primer bocado de pastel de chocolate suele ser sabroso y, por lo tanto, extremadamente placentero.

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Pero, con el tiempo, a medida que consumes más dulces, es la misma riqueza de su sabor lo que te vuelve cada vez más nauseabundo. El profesor Keith Campbell afirmó que ser dirigido por un narcisista era como comer demasiado pastel de chocolate: los narcisistas inicialmente se perciben como líderes efectivos, pero esta toma positiva parece disminuir con el tiempo.

Desarrollado originalmente para explicar los amores con narcisistas, los ego-comerciantes son geniales en una primera cita, pero tienden a aburrirse más en una relación: el modelo de "pastel de chocolate" también se aplica a los líderes y sus seguidores.

¿La investigación psicológica sobre los líderes narcisistas predice que una vez que se termine la luna de miel, los seguidores de Donald Trump lamentarán su compromiso, luego de la embriagadora 'primera cita' de la campaña electoral?

Los autores del último estudio, de la Universidad de Bangor, la Universidad de Stirling y la Universidad de Derby en el Reino Unido, se inspiraron en parte en este descubrimiento de que los narcisistas tienen una primera impresión mejor que aquellos menos enamorados de sí mismos, cada vez con mayor conocimiento, su elevada arrogancia comienza a arrastrarse. Por lo tanto, casi inevitablemente, los narcisistas se encuentran menos entretenidos cuanto más se llega a conocerlos, particularmente desagradable es su tendencia a pavonearse, y sobreestimar sus talentos.

Los psicólogos, Chin Wei Ong, Ross Roberts, Calum Arthur, Tim Woodman y Sally Akehurst, los autores del último estudio sobre el liderazgo narcisista, señalan que una posible explicación de por qué los líderes narcisistas parecen grandes 'en una primera cita', pero terminan El hecho de que, a la larga, se califique de manera deficiente es que la "emergencia" y la "eficacia" del liderazgo son dos cosas diferentes, pero a menudo se confunden entre sí por un electorado.

El surgimiento del liderazgo se logra al alcanzar un alto estatus en un grupo de extraños, mientras que una vez identificado como un líder, la efectividad se juzga por el desempeño real en el puesto.

Aunque no hay duda de que Donald Trump es un maestro en su aparición como un favorito, esto no predice su efectividad futura como líder. Sus seguidores pueden experimentar un rudo despertar.

Otra teoría es que las estrategias de toma de decisiones de los narcisistas se centran en ganancias a corto plazo (útiles al comienzo de los concursos de popularidad) pero luego, mientras están en el poder, esta estrategia se produce a expensas de los beneficios a largo plazo.

Los autores de este último estudio encontraron que la disminución de la calificación del liderazgo en los que tienen un mayor nivel de narcisismo se asocia con una disminución en el grado en que muestran un liderazgo transformador.

Los investigadores explican que el liderazgo transformacional es un enfoque que implica establecer relaciones con los seguidores a través de interacciones emocionales e inspiradoras, de modo que los partidarios se motiven a realizar más allá de sus expectativas.

Sin embargo, dado el continuo esfuerzo de los narcisistas por mejorarse a sí mismos y su gloria personal hasta el punto de explotar a otros para su beneficio personal, sus posibilidades de liderazgo transformador se desvanecen con el tiempo.

Un líder de transformación verdaderamente grande llama su atención, pero lo hace en un intento por lograr un mejor rendimiento. Cuando todo el equipo mejora, el escuadrón gana y se eleva a la cima. Al final, no se trata de ellos, se trata de ti.

Quizás el ejemplo más emblemático de esto es la famosa frase de John F. Kennedy pronunciada en su inauguración el 20 de enero de 1961: "Mis compatriotas estadounidenses, no pregunten qué puede hacer su país por ustedes, pregunten qué pueden hacer por su país".