Llevarse bien con (pero adelante) Otros

Laura Weis, used with permission
Fuente: Laura Weis, usada con permiso

¡Felicitaciones! Has ganado merecidamente el trabajo / promoción / asignación en el extranjero. Más dinero, título de trabajo sexy, prospectos. Sin embargo, ¿qué hacer para asegurarse de que se note, haga bien, comenzar la larga y difícil subida al polo grasiento? ¿Qué hacer en los primeros 100 días o el primer año?

Lo primero que debe aprender es el valor del tiempo, por lo que lo que necesita es un resumen de A4, 750 palabras de su plan.

Así que aquí están los siete pasos hacia las estrellas:

1. Conoce la cultura corporativa. Se trata de dar sentido a la decodificación y seguir las reglas no escritas y la etiqueta del lugar de trabajo. Lo mejor es comenzar con alguien que le cuente la historia de la organización y el departamento. Igualmente importante es escuchar las historias, sagas y mitos sobre los gerentes del pasado (y del presente).

La cultura dicta todo: cronometraje, sentido del vestir, terminología políticamente correcta y quién realmente tiene el poder. Mira y copia. Actúa fascinado por lo que está pasando; revolotear alrededor de la máquina de café; acepta invitaciones para una bebida después del trabajo. Recuerde que es un antropólogo con una tribu desconocida. Creen que lo que hacen es normal, saludable y adaptativo.

2. Explore las expectativas y solicite comentarios. Mire, observe y escuche para comprender lo que se dice sobre la visión y los valores. Sea muy receptivo cuando reciba retroalimentación de cualquier tipo. Sé súper receptivo y curioso. Descubra lo que esperan de usted o su papel que no se dijo en la entrevista o en el anuncio.

Escuche atentamente cuando se discute la marca, se menciona cualquier estrategia futura. No tengas miedo de hacer un punto extraño: muestra que estás escuchando y tienes tu propia mente. Pero sé optimista y positivo. Muéstrales todo lo que estás comprometido.

3. Hacer networming serio: necesitas un mapa de quién es quién; quién tiene poder e influencia y quién te será más útil. Los títulos de trabajo y el organograma son indicadores pobres de poder real e influencia. Comience a mapear su entorno. Se llama análisis de redes sociales, pero todo lo que necesita es un buen ojo y oído.

Use esos momentos de "ascensor" y "enfriador de agua" para presentarse. Establezca relaciones descubriendo qué tiene en común con las personas y cómo podría ayudarlas. Acepta todas las invitaciones sociales. Llegar a ser conocido como un jugador de equipo.

4. Comience un plan estratégico temprano . Piense cuidadosamente sobre lo que trae a la fiesta y lo que puede ofrecer. Acércate a la superficie con respecto a cómo funciona la organización: qué es realmente importante y qué no. Tenga en cuenta las personas que podrían ayudar o bloquear su promoción.

Averigüe cuánto tiempo lleva generalmente la promoción y qué tipo de cosas ayudan a ese proceso. Piensa dónde encajas mejor. Cuidado con un elemento hostil. Es posible que no se le acoja de manera uniforme y que esté sujeto a los celos y el resentimiento si a su predecesor se le amó mucho o si a sus colegas se le pasó por alto por su trabajo. Esté atento a aquellos que intentan inclinar su oído a su puñalada por la espalda o solicitar su apoyo para sus proyectos de mascotas desde el principio. Sus intenciones pueden ser sinceras, las consecuencias para ti son dañinas.

5. 6 Priorice las acciones y cúmplalas . Asegúrese de entender lo que realmente es importante y lo que no. Todas las máximas anteriores son verdaderas: "no te preocupes por las cosas pequeñas"; "Ten cuidado con la tiranía de lo urgente". Comprenda el núcleo de su trabajo y los proyectos actuales importantes. Desea victorias y publicidad temprana para ellos. Necesita visibilidad y ser considerado como alguien que aporta valor a la organización. Desea que lo vean como una buena decisión de selección: una persona con enfoque y capacidad.

6. Trabaja en tu equipo. Conozca a su equipo como individuos, pero también administre la moral y el espíritu del equipo. Escúchalos y cuéntales tu historia. En los primeros días, esté muy disponible. Reconozca su experiencia y lo que les gusta de la organización.

No tengas miedo al conflicto y comienza a tener reuniones cortas con una agenda clara. No confíe demasiado en experiencias o historias pasadas. Trate de obtener una reputación dura pero justa más que solo de cálido y solidario. Descubra quién es más influyente y en quién puede confiar más.

7. Sé optimista, enérgico y positivo en todo momento . Esto puede ser bastante difícil ya que todo este nuevo aprendizaje es agotador. Tendrá que protegerse con un poco de tiempo privado para que pueda parecer tranquilo bajo estrés.

Entonces, ¿qué quieren los "mayores" de ti? Quieren tres cosas:

Primero, eres un buen comunicador. ¿Puedes ser asertivo sin ser grosero o arrogante? ¿Puedes persuadir a las personas con argumentos claros? ¿Eres sociable y eres capaz de formar y mantener relaciones saludables? ¿Puedes administrar arriba, abajo y afuera?

Segundo, ¿tienes energía y manejo? Esto significa hacer las cosas, ser proactivo, estar decidido a mejorar el rendimiento. Significa estar en forma, positivo y listo para cualquier cosa. Significa la actitud de "puedo hacerlo"; el verdadero deseo de mejorar las cosas; y la competitividad para tener éxito.

En tercer lugar, quieren un pensador estratégico. ¿Entiendes el negocio? ¿Has "dominado el brief"? ¿Estás "de lado" y alguien que puede, a su debido tiempo, sentarse en la "mesa superior"?