Manual de instrucciones para déspotas y dictadores: 7 PASOS para aumentar su poder

Mantener el poder absoluto no es tarea fácil. Solo pregúntele al coronel GADDAFI de Libia o al presidente ASSAD de Siria. Aquí ofrecemos (con la lengua firmemente en la mejilla) estos consejos útiles para una regla de hierro prolongada. Los llamamos PASOS: estrategias para mejorar su base de poder. ( 1)

1 Expande tu base de poder a través del nepotismo y la corrupción. El "poder de Lord Acton corrompe y el poder absoluto corrompe absolutamente" es DEMONSTRABLEMENTE verdadero. El ex dictador de Costa de Marfil LAURENT GBAGBO tuvo que ser removido de su cargo, esencialmente porque su esposa no quería renunciar a los privilegios asociados con ser la Primera Dama . Sacar provecho de las ganancias de los ingresos petroleros del país le permitió a Gaddafi crear una tribu de seguidores dedicados que compartieron un gran interés en mantenerlo en el poder.

2 Obtenga el favor de los bienes públicos de manera eficiente y generosa. El dictador benévolo, LEE KUAN YEW, primer ministro de Singapur durante 31 años, creía que a la gente común no se le podía confiar el poder porque los corrompería. Con este fin, eliminó efectivamente toda oposición mediante el uso de sus poderes constitucionales para detener a sospechosos sin juicio durante dos años sin el derecho de apelación. Además de establecer un servicio gubernamental de citas para graduados solteros, instó a las personas a apuntar mejor en los baños públicos y repartió multas considerables por tirar basura. Los singapurenses toleraron estas restricciones a su libertad porque valoraban más su seguridad económica. Nuestra investigación muestra que la gente prefiere una dictadura similar a Lee por encima de una democracia que funciona mal. (2) La lección: si un déspota puede hilar la riqueza y la estabilidad, la gente está más inclinada a olvidar su libertad.

3 Instigar un monopolio sobre el uso de la fuerza para frenar la violencia pública y mantener la paz. Los dictadores no pueden sobrevivir por mucho tiempo sin desarmar a la gente y amalgamar a los militares. Ex dictadores como el MUBARAK de Egipto o el AMIN de Uganda eran oficiales del ejército de alto rango que cooptaron a los militares para derrocar a las democracias en favor de las dictaduras. Sin embargo, las democracias no siempre son más populares que las dictaduras. La investigación muestra que las personas prefieren las dictaduras si la alternativa es el caos . (3) Esto explica la nostalgia de gobernantes como STALIN y MAO, que fueron asesinos en masa pero que proporcionaron orden social .

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4 Extermina a tus enemigos políticos (o abrázalos). IDI AMIN, quien llegó al poder en Uganda después de un golpe militar, se estima que mató entre 80,000 y 300,000 personas durante sus 8 años de reinado. Entre sus víctimas figuraban ministros del gabinete, figuras judiciales, banqueros, intelectuales, periodistas y un ex primer ministro. En el extremo inferior de la escala, esa es una tasa de aciertos de 27 ejecuciones por día. GADDAFI de Libia formó escuadrones de la muerte que persiguieron a los disidentes políticos en Gran Bretaña y los Estados Unidos. El conservador primer ministro británico, DAVID CAMERON, utilizó una táctica más suave para defenderse de la amenaza del líder opositor NICK CLEGG, permitiéndole a él y a su partido unirse al gabinete.

5 Derrota a un enemigo común. Al enfrentar a la Alemania nazi, Churchill, DE GAULLE, ROOSEVELT y STALIN sellaron sus reputaciones como grandes líderes. Los legendarios señores de la guerra como ALEXANDER THE GREAT, GENGHIS KHAN y NAPOLEON eran genios militares que expandieron los territorios de sus países al invadir a sus vecinos. Las dictaduras se alimentan de guerras y otras amenazas externas porque justifican su existencia: una acción militar rápida requiere una estructura central de comando y control. Casi el 90% de los dictadores del siglo XX comenzaron una guerra durante su reinado. Los gobernantes demócratas encuentran esta táctica más difícil de adoptar porque la mayoría de las guerras son impopulares entre los votantes. Consejo: elige un oponente que puedas vencer fácilmente.

6 Acumula poder manipulando los corazones y las mentes de los seguidores. Una de las primeras acciones de cualquier dictador aspirante es controlar el flujo libre de información, porque conecta un posible canal de crítica. GADDAFI y MUBARAK eliminaron la prensa libre en sus países y convirtieron a los medios en máquinas de propaganda para sus regímenes, llamándolo televisión estatal. Otros líderes, como la junta gobernante de Myanmar, cerraron por completo los medios de comunicación (el Comité para la Protección de los Periodistas de caridad identifica a Myanmar como el peor país del que se puede bloguear). Los líderes elegidos democráticamente son algo más moderados, pero si tienen suficiente dinero, pueden construir su propio imperio mediático. El primer ministro italiano SILVIO BERLUSCONI posee casi la mitad de los medios de comunicación italianos, que abarca canales de televisión nacionales, estaciones de radio, periódicos y revistas.

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7 Crea una ideología para justificar una posición exaltada. A lo largo de la historia, los líderes han usado o, en algunos casos, inventado una religión para legitimar su poder. En los cacicazgos originales como Hawai, los jefes eran tanto líderes políticos como sacerdotes, que decían estar comunicándose con los dioses para lograr una cosecha generosa. Convenientemente, esta ideología a menudo SIRVE como una explicación de por qué el jefe debe ocupar el papel de la vida, y por qué el correo debe pasar a los descendientes del jefe. HENRY VIII simplemente comenzó otra religión cuando el Papa se negó a anular su matrimonio con Catalina de Aragón. SADDAM HUSSEIN y GADDAFI crearon cultos de personalidad a su alrededor y sus estatuas se podían encontrar en cada esquina. El libro verde mal escrito de GADDAFI (inspirado en los escritos de otro dictador, el presidente MAO) sirve para legitimar su régimen.

¡Estamos felices de recibir otros consejos de los lectores y los transmitiremos!

1. Van Vugt, M., y Ahuja, A. (2011). Seleccionado Naturalmente: La Ciencia Evolutiva del Liderazgo. Harper.
2. O'Gorman, RO, Henrich, J., y Van Vugt, M. (2009). Restringir el uso gratuito en juegos de bienes públicos: los castigadores solitarios designados pueden sostener la cooperación humana. Procedimientos de la Royal Society-B.
3. Gurerk, O., Irlenbusch, B., y Rockenbach, B. (2006). La ventaja competitiva de las instituciones sancionadoras. Ciencia.