Mitos asesinos sobre las referencias laborales

6 suposiciones erróneas que ofrece el trabajo de klll, y abordar un problema de historial de trabajo.

MaxPixels, CC0

Fuente: MaxPixels, CC0

Has trabajado duro para acercarte a la línea de llegada de tu búsqueda de trabajo. Después de solicitar montones de puestos de trabajo, networking nauseam, sobrevivir a rondas de entrevistas en vano, finalmente un posible empleador dice: “Está bien, ahora solo necesitamos verificar sus referencias”.

¡Trago! Teme que su jefe anterior pueda matar el trato. Pero luego te consuelas con uno o más de estos mitos, derivados de mi nuevo libro, Careers for Dummies :

  • “La política de mi compañía es no dar referencias que no sean las fechas de empleo y si fue despedido por una causa”. (“Por causa” es un término legal que se refiere principalmente a la mala conducta deliberada en lugar de un rendimiento deficiente).

Incluso en tales casos, el tono y la sutil diferencia del idioma pueden hablar volúmenes. Un monotónico, “Sí, trabajó aquí y no fue cancelado por causa” es diferente de un entusiasta pío, “Sí, trabajó aquí y se fue voluntariamente”.

  • “Conseguí que mi empleador anterior accediera a dar una referencia positiva a cambio de mi firma del acuerdo de indemnización”.

De nuevo, el tono puede decir todo. Hay un Gran Cañón de la diferencia entre “Era un buen empleado”, dijo iperfuncionalmente, y un efusivo: “¡Era un buen empleado!”, Y mucho menos “¡Fue un gran empleado!”

  • “No incluiré a mi jefe entre mis referencias”.

Incluso muchos empleadores moderadamente inteligentes insisten en una referencia de su jefe o dos más recientes.

  • “He encontrado a tres personas que dirán cosas buenas sobre mí. Voy a enumerar solo esos y eso se encargará del problema “.

Algunos empleadores, con su permiso, se pondrán en contacto con el departamento en el que trabajó y le preguntará a la gente acerca de usted. Para puestos importantes, incluso pueden preguntar si pueden visitar ese lugar de trabajo. Si sus compañeros de trabajo y su jefe no estaban encantados con usted, está en Catch-22: diga que sí y que pueden soltar los frijoles. Diga no y el empleador se preguntará por qué.

Consejo: Incluso si su jefe lo ama, no enumere ninguna referencia en su currículum. Al listarlos se alienta a los empleadores a contactarlos al inicio del proceso. Como resultado, sus referencias pueden ser contactadas con tanta frecuencia como para molestarse. El momento para dar referencias es cuando el control de referencia es un paso final entre usted y una oferta de trabajo. La mayoría de los empleadores entienden que es apropiado, aunque solo sea porque no quiere que su empleador actual sepa que se está yendo hasta que tenga que hacerlo.

  • “En mi estado, no pueden pedirme que marque la casilla que dice si tengo antecedentes penales”.

Eso es cierto en algunos estados para ayudar a garantizar que los solicitantes de empleo ex ofensores reciban el mismo trato que los no infractores. Dejando de lado si eso es justo para las personas que han vivido en las buenas y en las malas, incluso en esos estados, un empleador puede, en la mayoría de los casos, hacer una oferta de trabajo sujeta a un control de antecedentes penales.

  • “Puedo adelantarme a todo el problema al omitir mis infelices lugares de trabajo”.

Muchos empleadores usan un servicio de verificación de antecedentes, no solo para verificar referencias, sino para determinar si omitió los lugares de empleo. Sí, puede negarse a que el empleador realice una verificación de antecedentes, pero eso podría hacer que un empleador se pregunte por qué.

La solución a todo esto es la de Boy Scout: la honestidad. Como todo profesional de relaciones públicas sabe, la clave es sacar las malas noticias temprano. Su verruga de empleo será despedida más fácilmente desde el principio, que si el empleador la descubre más tarde. Por supuesto, no hay ninguna razón para retratarse basándose principalmente en eso. Ciertamente concéntrese en lo positivo, y justo después de que haya dado una respuesta que crea que le gusta realmente al empleador, brevemente ponga la mejor cara en el problema de su historial laboral. Por ejemplo, “Me enorgullezco de mi integridad, así que quiero decirte que mi experiencia en mi trabajo anterior no fue la mejor”. Luego, ponte brevemente la mejor cara legítima que puedas y pregúntale: “Estoy esperando que no sea un asesino de tratos. ¿Qué piensas? “Con esa integridad nítida, puedes convertir ese limón en limonada, o al menos en agua.