Mujeres que se elevan a la cima

¿Alguna vez se ha preguntado cómo las mujeres de carrera en el nivel "O" de empleos en los EE. UU. (CEO, CFO, CIO o CTO) alcanzan el éxito y aún manejan importantes responsabilidades hogareñas y familiares? ¿Se han clonado a sí mismos? ¿Han encontrado una manera de crear más horas en un día o más días en una semana? ¿O acaban de hacer lo que la mayoría de nosotros podemos hacer: maximizar los rasgos de liderazgo que ya tenemos dentro de nosotros?

Para descubrir algunas de las habilidades que tienen estas mujeres de carrera que las ayudan a alcanzar el éxito, he estudiado el trabajo de Diane Halpern y Fanny Cheung, ambas profesoras universitarias e investigadoras en el campo del liderazgo femenino. Me complace compartir mi entrevista con Diane, que demuestra que puede aumentar su propio éxito utilizando las mismas estrategias que usan estas mujeres líderes.

Joanne: en el estudio que Fanny y tú realizaron con 62 mujeres en la cima de sus profesiones, descubriste que las mujeres líderes parecen usar un estilo de liderazgo más relacional que incluye una comunicación más abierta y el intercambio de información. ¿Puede decirnos cómo es bueno para el rendimiento del negocio?

Diane: Las mujeres líderes en nuestro estudio valoran el trabajo en equipo. El liderazgo es sobre el grupo y no sobre el individuo. Asisten más a las relaciones interpersonales y la comunicación que son consistentes con lo que se llama un "estilo transformacional de liderazgo". Los líderes transformacionales motivan y estimulan al equipo en un sistema democrático y no jerárquico. Hay más intercambio de información. La investigación muestra que el liderazgo transformacional es más efectivo en todos los niveles de la organización. La investigación también encuentra que las empresas con un mayor número de mujeres en la alta gerencia tienen un mejor desempeño financiero.

Joanne: en su estudio, así como en otros estudios de mujeres líderes, confirmó que estas mujeres se consideraban expertas en la multitarea. ¿Puede decirnos algunas de las formas en que estas mujeres de carrera realizan múltiples tareas y cómo la consideran una estrategia para el éxito?

Diane: Las principales líderes tienen grandes responsabilidades tanto en el trabajo como en la familia. Como tienen poco tiempo, deben administrar su tiempo cuidadosamente. Una estrategia para ahorrar tiempo es realizar múltiples actividades al mismo tiempo. Algunas tareas que son rutinarias requieren menos atención y se pueden combinar con otras tareas. Nuestro estudio muestra que hay dominios de trabajo-familia superpuestos y, por lo tanto, que las tareas en estos dominios de trabajo y familiares pueden ocupar el mismo tiempo y espacio. Por ejemplo, las mujeres líderes pueden leer sus papeles de trabajo en casa al mismo tiempo cuando los niños están leyendo sus libros de cuentos; pueden traer a sus familias en algunos viajes de negocios; pueden llevar comida a casa después de una cena de negocios, por lo que no es necesario cocinar cuando lleguen a casa. De esta manera, logran encontrar más tiempo para cumplir sus múltiples funciones.

Joanne: Una de las características del liderazgo femenino es que las mujeres enfatizan el empoderamiento de los demás. Por favor comparte con nosotros la importancia de esta habilidad de liderazgo. ¿Dónde crees que estas mujeres líderes aprenden la habilidad de empoderar?

Diane: Las mujeres líderes reconocen los beneficios de la tutoría formal o informal que han recibido en sus familias y en el trabajo para aumentar su autoeficacia, confianza y habilidades laborales. A su vez, muchos de ellos enfatizan la importancia de la tutoría para sus subordinadas femeninas. Empoderar a los demás también es consistente con el estilo de liderazgo transformacional mencionado anteriormente.

Joanne: Su investigación también muestra que las mejores mujeres de carrera abandonan la idea de ser supermujeres. ¿Cuáles son algunas de las cosas que hacen para deshacerse de la tarea imposible de ser la esposa y la madre perfectas?

Diane: Ser una supermujer es un estereotipo que muchas mujeres de carrera se imponen a sí mismas. Tienen creencias estereotipadas de lo que debe ser una madre / esposa exitosa y una mujer exitosa en su carrera. Algunas de las cosas que hizo nuestro grupo de mujeres líderes fue redefinir qué es una buena madre y qué es un buen líder y luego reconocer que las dos pueden ser compatibles. Para ayudar a eliminar la culpa innecesaria que las mujeres crean dentro de sí mismas, pueden aprender de las experiencias positivas y los resultados de nuestro grupo de mujeres líderes exitosas y de investigaciones que muestran que la calidad de la crianza no se ve afectada por el estatus laboral de la madre.

La buena noticia para las mujeres es que tenemos tendencias naturales para muchas de las habilidades de liderazgo específicas que son increíblemente importantes en el mundo de los negocios de hoy. Nuestro trabajo es identificar esas habilidades y luego tener un propósito para agudizarlas para que sean más efectivas y exitosas, tanto en el hogar como en el trabajo.

Para obtener más información sobre el trabajo de Diane Halpern y Fanny Cheung, y para conocer sus valiosas contribuciones a las mujeres trabajadoras, consulte sus sitios web.

http://www.psy.cuhk.edu.hk/en/people/fmcheung/fmcheung.php
http://www.cuhk.edu.hk/hkiaps/staff/fanny.htm
www.DianeHalpern.com

Diane ha ganado muchos premios por su docencia e investigación, incluido el Premio al Profesor Destacado de la Western Psychological Association, el Premio de la American Psychological Foundation por la Enseñanza Distinguida, el Distinguished Career Award por Contribuciones a la Educación otorgado por la American Psychological Association, el Silver Medal Award del Consejo para el Avance y el Apoyo de la Educación (CASE) y el Premio al Profesor Sobresaliente del Estado de California. Diane fue presidenta de la Asociación Estadounidense de Psicología en 2004 y ex presidenta de la Sociedad de Enseñanza de la Psicología y de la Sociedad de Psicología General. Además de Women at the Top, es autora y coautora de muchos libros. Sus libros más recientes incluyen la recientemente revisada 4ta edición de "Sex Differences in Cognitive Abilities", y el libro editado, "Undergraduate Education in Psychology: A Blueprint for the Future of the Discipline".

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Este artículo se originó en Care2.com.