Negocio: autoconocimiento para el éxito

El primer paso para mejorar su desempeño en el trabajo implica obtener una mejor comprensión de usted mismo en áreas esenciales que impactan su trabajo. Este autoconocimiento puede proporcionarle dirección a medida que intenta maximizar sus esfuerzos en su vida empresarial. Convertirse en el mejor empresario que puede es complicado. Probablemente tengas una vida ocupada llena de trabajo, familia, vida social y otras actividades. Es difícil encontrar tiempo para hacer todo. Al comprenderse a sí mismo, sabrá en qué debe trabajar para ser eficiente y enfocado en sus esfuerzos.

Al desarrollar una mayor autocomprensión, debes reconocer tus fortalezas y debilidades. A la mayoría de los empresarios les encanta hablar sobre sus fortalezas, pero no les gusta admitir que tienen debilidades. No estoy de acuerdo con Marcus Buckingham, coautor de Now, Discover Your Strengths, quien afirma que la forma de encontrar el éxito es centrarse en sus puntos fuertes. Este enfoque puede funcionar para trabajos que involucran uno o dos conjuntos de habilidades altamente especializadas, como un contador o un programador de computadoras, pero la mayoría de los puestos en el mundo de los negocios requieren una constelación de competencias. Por lo tanto, el modelo de "centrarse en sus fortalezas" realmente limitará su ascenso en la escala corporativa.

Déjame explicar por qué. La mayoría de los empresarios piensan que son tan buenos como sus mayores fortalezas. Por ejemplo, un director de finanzas puede creer que sus capacidades financieras y analíticas le permitirán algún día convertirse en una CFO. La verdad es, sin embargo, que solo eres tan bueno como tu mayor debilidad. Si el director financiero carece de habilidades de liderazgo y de equipo, sus habilidades especializadas solo la llevarán hasta ahora.

Además, enfocarse en sus puntos fuertes tiene un efecto de techo. Si trabajas para mejorarlos, hay mucho mejor que puedes obtener porque ya son tus puntos fuertes. Pero, por definición, sus debilidades dejan un margen considerable de mejora, por lo que obtendrá más "explosión por su dinero" cuando se centre en aliviar sus debilidades.

• La felicidad es imposible
• Infeliz contigo? Cómo cambiar eso
• Good Boss, Bad Boss en cinco listas del "Mejor libro de negocios" para 2010
• Dios, Pro y Con: ¡Y tenemos un ganador!
• Mind Scapes y Summer School

Piense en las fortalezas y debilidades empresariales como una ecuación matemática. En una escala de uno a diez, donde 1 es muy pobre y 10 es el mejor, si eres muy bueno en la investigación para un análisis financiero (8), pero eres bastante pobre en la síntesis de esos datos (2), entonces tu -todo el rendimiento sería moderado (8 + 2 = 10 de un posible 20). Si se enfoca y mejora sus capacidades de investigación (digamos, del 8 al 9), no mejoraría mucho porque ya era un investigador capaz (9 + 2 = 11). Pero si mejora sus capacidades de integración (digamos, de 2 a 6), su desempeño general aumentaría significativamente (8 + 6 = 14). Por supuesto, desea continuar desarrollando sus fortalezas, pero cuanto más mejore sus debilidades, mejor podrá hacer su trabajo actual y más preparado estará para la promoción que realmente desea.

¿Por qué el autoconocimiento?

A nadie le gusta admitir y mucho menos concentrarse en sus debilidades. Sin embargo, cuando adquieres autoconocimiento, tanto valorando tus fortalezas como enfrentando tus debilidades, estás abriendo nuevas posibilidades de crecimiento y avance en tu carrera. Así que sé receptivo al autoconocimiento. En lugar de sentirse incómodo al enfrentar sus debilidades, esté dispuesto a considerar la información de una manera positiva y constructiva. Cuando se identifican las debilidades, eso no significa que sea incapaz de desempeñarse bien. Puede ser que no haya tenido que usar estas habilidades en su posición actual o haya podido ocultarlas con las fortalezas que tiene. Y lo mejor del autoconocimiento es que te da el poder para hacer cambios en esas debilidades. La información que obtienes al buscar activamente el autoconocimiento te permitirá comprender realmente tus fortalezas y debilidades, y planear un curso para aprovechar al máximo ambos para lograr tus objetivos.

• Cantando, pintando y orando
• "Incluso las cosas que me frustran son el producto de las elecciones que he hecho para tener la vida que quiero".
• "Escribe borracho, edita sobrio, bebe café mientras lees el periódico, mira el gato".
• ¿Hasta dónde podemos manipular a los que amamos?
• Convicciones previas y el fin de la ideología

¿Qué es perfil de negocio principal?

Si desea conocer cuáles son sus fortalezas y debilidades en áreas materiales de su trabajo, por ejemplo, preparar finanzas corporativas, generalmente son bastante evidentes en papel (o monitor). Sin embargo, una dificultad para lidiar con los aspectos psicológicos, de liderazgo y sociales del mundo de los negocios es que no son ni tangibles ni fáciles de medir. Piense en Prime Business Profiling como una prueba de competencia para la mente. Hace que estas aptitudes etéreas relacionadas con tu trabajo sean más concretas.

Performance Profiling es una estrategia bien investigada para evaluar a cualquier contribuyente al rendimiento. Lo bueno de esto es que es una plantilla que se puede personalizar para evaluar las áreas más relevantes para su trabajo. Se trata de una cuadrícula circular simple en la que se etiqueta cada "porción del pastel" con un área relevante para el rendimiento y luego se evalúa (o si otros lo evalúan) en una escala de uno a diez (consulte el perfil a la derecha).

A través de mi trabajo con Young Presidents 'Organization, una asociación de alrededor de 17,000 CEOs en todo el mundo (www.ypo.org), desarrollé Prime Business Profiling que ofrece autoevaluación en cinco áreas esenciales para maximizar el rendimiento en el mundo corporativo: personal, profesional, rendimiento, liderazgo y equipo. Cada uno de estos perfiles identifica ocho atributos que son más influyentes en cada una de las cinco áreas. My Prime Business Profiling también le permite evaluar sus resultados y desarrollar un plan de acción para poner en práctica su autoconocimiento recién aprendido.

Para recibir una copia de mi perfil comercial principal, solo envíeme un correo electrónico a [email protected].