Never Mind Lean In: Aquí está el Precisismo

Por qué las mujeres no deberían jugar según las reglas de los hombres

Imagínate esto. Un reclutador está revisando las solicitudes de empleo. Hay dos solicitantes que tienen la misma área de experiencia, niveles idénticos de experiencia e igualmente excelentes cartas de recomendación. Uno de ellos se llama Jane, y uno de ellos se llama John. El reclutador tiene que decidir sin conocer a quién contratar, quién es el más competente y capaz.

La investigación muestra que es más probable que el reclutador contrate a John, solo por el hecho de que es un John en lugar de un Jane. Esta investigación sugiere además que usted y yo podríamos hacer lo mismo, ya sea que seamos o no hombres o mujeres que tomen la decisión.

A medida que el movimiento #MeToo crece, llamamos a la misoginia, el sexismo y la violencia atroces y explícitos contra las mujeres. Con este cambio positivo viene el riesgo de perder los prejuicios invisibles y sutiles que las mujeres todavía enfrentan en el trabajo y la sociedad. Algunos han promocionado el concepto acuñado por la COO de Facebook Sheryl Sandberg, “Lean In” como una solución.

Quiero argumentar aquí que “Inclinarse” no es exactamente la manera de combatir el prejuicio contra las mujeres en la fuerza de trabajo o en otros lugares. También quiero contrastarlo con un concepto alternativo que he desarrollado llamado Precisionism.

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Comencemos con Lean In. Sheryl Sandburg aprovechó su charla de TED sobre por qué tenemos muy pocas mujeres líderes en una convocatoria llamada “Lean In: Women, Work, and the Will to Lead”, y luego en un movimiento Lean In. El enfoque de Lean In está en “… alentar a las mujeres a perseguir sus ambiciones y cambiar la conversación de lo que no podemos hacer a lo que podemos hacer”. Sin embargo, casi inmediatamente después de su lanzamiento, Lean In fue criticado como “falso feminismo” con The Guardian llegando a referirse a Lean In como “una guía infantilizante y reaccionaria para mujeres ambiciosas”.

Además, Bell Hooks en su crítica “Dig Deep: Beyond Lean In” argumenta que Lean In ignora “los obstáculos sistémicos concretos que enfrentan la mayoría de las mujeres dentro de la fuerza de trabajo y no pide un cambio social muy necesario, sino que proporciona consejos a las mujeres sobre cómo convertirse exitoso dentro de las condiciones existentes. “En este sentido, ella argumenta que la postura de Sandberg sobre la igualdad de género en el lugar de trabajo es” agradable para quienes ejercen el poder en nuestra sociedad – hombres blancos ricos – en un paquete aparentemente feminista … “.

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Fuente: David Nelson, CFA

Una de mis citas favoritas sobre la ideología de Lean In es este comentario del ingeniero de software Kete Heddleston: “Las mujeres en tecnología son las canarias en la mina de carbón.” Normalmente, cuando el canario en la mina de carbón comienza a morir, sabes que el medio ambiente es tóxico y tú debería irse a la mierda. En cambio, la industria tecnológica está mirando al canario, preguntándose por qué no puede respirar, diciendo “Apóyate, canario”. ¡Apóyate! “Cuando un canario muere, obtiene uno nuevo porque obtener más canarios es cómo se arregla la falta de canarios, ¿no? Excepto que el problema es que no hay suficiente oxígeno en la mina de carbón, no es que haya muy pocos canarios “.

La propia Sandberg reconoció que no entendía realmente la difícil situación de las madres solteras que no pueden encantar a Lean In, que no tienen las ventajas económicas extremas de las que ella misma disfruta.

Precisión

Entrar en el Precisionismo. La premisa básica del Precisionismo es que muchas mujeres poseen un impulso profundamente arraigado por la excelencia que es diferente de la forma en que los hombres se socializan para buscar la excelencia. Yo llamo a este impulso por la excelencia Precisionism porque aunque comparte algunos aspectos del perfeccionismo, no implica altos estándares irrealistas o sentimientos de fracaso. En cambio, un Precisionist asume que él / ella es lo suficientemente bueno para esforzarse hacia el más alto nivel de excelencia, incluso si nunca es alcanzado. Un Precisionist tiene la capacidad de profundizar, de centrarse en obtener los detalles correctos y darse cuenta de lo que otros no notan. Un Precisionista ve patrones que otros extrañan, y recurre a la intuición para trascender las limitaciones actuales y pensar fuera de la caja. Un Precisionista también sabe que los errores son una oportunidad de crecimiento. Una psicóloga, Harriet Braiker, llegó al corazón de esto cuando escribió: “El esfuerzo por la excelencia te motiva. Luchar por la perfección es desmoralizador “.

Por lo tanto, las mujeres NO deben modelarse a sí mismas después de los modelos masculinos predominantes de cómo tener éxito, liderar y trabajar efectivamente. En cambio, las mujeres deberían establecer nuevos estándares y capitalizar su impulso único por la excelencia.

Aunque Lean In le dice a las mujeres que luchen por su asiento en la mesa, el mensaje subyacente es que para hacerlo debemos acomodarnos al status quo. El precisionismo en contraste, como el álbum seminal de punk rock ‘Never Mind the Bollocks: Here’s the Sex Pistols’, nos dice que rompamos creencias arraigadas y que abramos nuestra mente a algo nuevo. Preparémonos para nuevas ideas sobre qué hace que una persona sea un gran líder, poderoso y valioso.

Entonces, señoras, no importa Lean In. Es precisamente el momento adecuado para nuevas perspectivas sobre cómo sentarse en la mesa, y hacerlo siendo los que establecen la agenda y dirigen la conversación.