¿Cuáles son las cualidades que hacen que las personas sean extremadamente exitosas? Sarah Robb O'Hagan lo sabría; ha sido nombrada como una de las "Mujeres más poderosas en el deporte" de Forbes y anteriormente fue presidenta global de Gatorade. Su nuevo libro, Extreme YOU: Step Up. Destacar. Patear el culo. Repite , quiere hacerte un Extremer, también. Descubra las cinco cualidades esenciales de un Extremer, cómo saber si ha encontrado la carrera que le conviene y una práctica para superar su miedo al fracaso. Escuche aquí, o lea la transcripción a continuación.
Peter: Bienvenido al podcast de liderazgo de Bregman. Soy Peter Bregman, su anfitrión y CEO de Bregman Partners. Este podcast es parte de mi misión para ayudarte a obtener una tracción masiva en las cosas que más importan. Sarah Robb O'Hagan está con nosotros hoy. Es ejecutiva, activista, emprendedora y fundadora de Extreme You. Ese es el nombre de su nuevo libro, Extreme You: Step Up, Stand Out, Kick Ass, Repeat. Sarah dirigió la reinvención y el cambio de Gatorade, como su presidente global. También fue recientemente presidenta de Equinox Fitness, por lo que ha tenido una gran experiencia como líder en varias organizaciones y cambios importantes, y Extreme You es un libro personal y profesional. Se trata de cómo aparecer siendo lo mejor que puedes ser. Sarah, bienvenido al podcast de Liderazgo de Bregman.
Sarah: Gracias por recibirme. Es increíble estar aquí.
Peter: Sarah, ¿qué es un extremo? ¿Cuáles son algunos buenos ejemplos de extremers?
Sarah: Básicamente me tomó alrededor de tres años investigar y escribir el libro. En ese momento, entrevisté a algunas personas a las que llamaría extremers, que son algunas de las personas más exitosas del mundo de todos los ámbitos de la vida. Desde negocios, como Angela Ahrendts de Apple, hasta Condoleezza Rice, nuestra exsecretaria de Estado, hasta Bode Miller, el esquiador de descenso. Estoy hablando de todo tipo de experiencias diferentes, si se quiere. Lo que aprendí de todos ellos, y por qué los llamo extremers, es porque son personas que viven implacablemente con lo mejor de su potencial. Lo que eso significa es que realmente han entendido profundamente cuáles son sus habilidades y pasiones únicas, y cómo seguir desarrollándolas para hacerse lo mejor que pueden, en lugar de distraerse comparándose con los demás, y todo ese tipo de cosas
Peter: Comienzas el libro hablando de la importancia de no ser perfecto. Por otro lado, observa a estas Condoleezza Rice y Bode Millers, quienes ciertamente han alcanzado un nivel de perfección y éxito extremo que la mayoría de nosotros nunca lograremos. ¿Cómo equilibras esas dos cosas?
Sarah: Sí, es una gran pregunta. Lo que es interesante es que me encantó cuando hice la entrevista con Condoleezza Rice. Le dije: "¿Cómo se convierte una en la Secretaria de Estado?" Ella responde: "Bueno, yo fui un maestro de piano fracasado".
Justo ahí está la respuesta, a la derecha, a "¿Qué es la perfección?". Creo que, a menudo desde afuera, podemos percibir que estas personas son muy perfectas, y tener estos perfectos viajes profesionales, pero en todos los casos, las personas que Entrevisté, y ciertamente en una escala más amplia, una tendencia que estamos viendo es que para obtener lo mejor de su propia capacidad, indudablemente ha habido cosas que han ido mal, en el camino, errores que ha cometido, fallas has superado, y en última instancia, la capacidad de recuperación que has desarrollado, como resultado de ello.
Creo que cada una de las personas con las que hablé habría dicho que realmente no se consideran perfectas. Es el resto del mundo lo que lo hace ver de esa manera.
Peter: Es interesante, porque ser exitoso en algo tiene que llegar a un costo, me imagino. ¿Derecha?
Sarah: Sí, sí.
Peter: Tengo curiosidad … Antes de entrar en la conversación sobre cuáles son las cualidades de estos extremistas, y cómo los integramos en nuestras vidas posiblemente más mundanas, ¿cuál es el costo de ese tipo de éxito que viste en la gente? que has entrevistado?
Sarah: Yo diría que el mayor costo, honestamente, fue tener que aceptar las consecuencias, tanto buenas como malas, de las decisiones tomadas. Lo que quiero decir es que creo que, en general, las personas que no alcanzan el mismo nivel de su propio potencial y avance, de la misma manera, generalmente son personas que no querían correr los mismos riesgos y tenían un camino más cómodo. Mientras que aquellos que realmente rompen y alcanzan sus niveles extremos de potencial generalmente han tenido dolores de cabeza, en el camino. Han hecho sacrificios. Han tenido que renunciar a las cosas cotidianas para concentrarse realmente en su propia pasión, misión o lo que sea. Pero lo más importante es que creo que han sufrido fallas y dificultades en el camino, y que han avanzado. Es un viaje muy solitario, cuando haces eso. No es algo que puedas compartir necesariamente, cuando es tu propio sueño y tu propio propósito lo que estás persiguiendo.
Peter: Bode Miller, ciertamente famoso, también se metió en problemas con, creo, drogas y alcohol … Tal vez solo estoy eligiendo personas específicas, pero miras a Britney Spears. Este tipo de éxito, y este tipo de enfoque extremo puede ser un poco abrumador. Ahora, incluso mientras digo eso, todos conocemos a muchas personas que no son extremers y que tienen problemas con las drogas y el alcohol. Ciertamente no es un estresor que está reservado para los más exitosos, pero parece que el peso de ese tipo de enfoque puede ser abrumador.
Sarah: Sí y no … Una cosa que creo que es muy importante decir es que ser un extremo no necesariamente significa que estás en un escenario mundial, como conducir el progreso en los medios de comunicación. Algunos de mis preferidos extremos son en realidad personas que están haciendo las cosas muy silenciosamente entre bastidores, a su manera, pero en realidad realmente están empujando su propio potencial, y se están esforzando por lograr su propia grandeza personal, si se quiere. Quiero asegurarme de que estaba claro. Ser un extremo no es "tener éxito". Es más vivir con el mejor potencial de lo que tú, personalmente, puedes ser. Hasta el punto que acabas de hacer, creo que en la vida, la gente puede meterse en problemas. Pueden enfrentar problemas como las drogas y el alcohol. Pero diría que las personas que he estudiado y observado que han llegado a alcanzar su potencial han superado esas y han descubierto cómo reencaminar su propia vida y su propia carrera. Problemas como ese, ¿son esos problemas a superar, o son parte de su viaje que ayudó a desarrollarlo de lo que aprendió?
Peter: Hablas de cinco cualidades esenciales de Extreme You. ¿Derecha? Estas son las cosas que todos nosotros podemos, creo, cultivar en nosotros mismos en cierto sentido, para convertirnos en la mejor versión de nosotros mismos. ¿Podrías dar solo una o dos oraciones sobre cada uno, para que la gente tenga sentido?
Sarah: Sí. Comienza con lo que llamo apertura a la experiencia. Esa es una disposición para probar cosas nuevas, y no tener miedo de probar cosas nuevas. Creo que eso es algo que realmente vi que todas estas personas tenían en común, es cuando hay una bifurcación en el camino, y es una oportunidad que te lleva a un lugar aterrador, dirían que sí, mientras que muchas personas dirían que no. Además, tal vez, estar dispuesto a probar cosas que ni siquiera necesariamente parecen estar en el camino recto y lineal hacia un "lugar exitoso", pero estás dispuesto a intentar salir de tu zona de confort. Eso fue definitivamente uno.
Unidad interna es otra. El tipo de levantarse e irse que tienen estas personas. En realidad no necesitan que otras personas los empujen necesariamente, pero lo tienen ellos mismos, y lo cultivan en sí mismos. No creo que conducir sea algo con lo que necesariamente naces. Creo que realmente puedes cultivarlo, y una de las cosas que estudié y aprendí de estas personas es cómo hacerlo. Al asegurarte de que estás estableciendo metas que se pueden lograr, pero esforzándote para lograr esa sensación de plenitud y emoción que viene con "la victoria".
Entonces, diría que hubo una gran rivalidad y resistencia en cuanto a la disposición, o al menos la capacidad, para superar los tiempos difíciles. Eso probablemente triunfa sobre el talento, diría yo, cualquier día, y todos estarían de acuerdo con eso. Cuando las cosas van mal, puedes seguir presionándote para llegar a tu estado final deseado, y puedes pivotar, y no ser derribado por los fracasos, si así lo deseas.
Uno de mis favoritos personales era la calidad, llamo, superando a uno mismo, de humildad. Esta capacidad obstinadamente humilde de pasar por la vida, sin importar qué tan exitoso seas, aún reconoce que puedes ser mejor. Que hay otras personas en la sala que son igual de inteligentes, si no más inteligentes, que tú, y la curiosidad, sinceramente, de seguir aprendiendo y seguir creciendo, desde esa perspectiva.
Entonces, el último es sobre la asunción de riesgos, y creo que todas estas personas definitivamente estaban dispuestas a correr mayores riesgos. Para aceptar las consecuencias. Para no buscar la red de seguridad que, "¿Qué pasa si sale mal? Necesito tener una cláusula out, "pero en cambio," voy a tomar este riesgo. Voy a ir por eso. Reconozco que podría fallar, y tomaré ese fracaso, y continuaré, en lugar de tener miedo de intentarlo, en absoluto ".
Peter: También hablas, en este capítulo, de darte un vistazo. Comprenderse a sí mismo, cuáles son sus puntos fuertes y cuáles son sus capacidades. Cuando hablas de que Condoleezza Rice es una pianista fracasada y, sin embargo, convirtiéndose en una secretaria de Estado muy exitosa, comprende por qué te sientes particularmente apto para eso, que podría ser diferente de tus expectativas o de las expectativas de los demás. tú.
Sarah: Sí. Seguro. No, creo que esa es una de las cosas que realmente descubrí en este viaje. Creo que hoy en día, especialmente los niños pequeños que salen de la universidad, existe tal expectativa A, que vas a tener un currículum perfecto. Que todo ha ido bien, y no hay problemas, y B, que vas a seguir este camino muy lineal hacia una especie de objetivo final. Lo que aprendí realmente de este proceso es que no es así como las personas más exitosas llegan a donde van. De hecho, tienen muchas bifurcaciones en el camino, donde pueden ir hacia un lado, por un tiempo, antes de seguir avanzando, porque este proceso de verificarse, de intentar múltiples cosas diferentes, finalmente se está sumando a algo mucho más completo.
Doy mi propio ejemplo personal. Comencé mi carrera en la industria de las aerolíneas. Recuerdo pasar un año más o menos en la gestión de ingresos, que era tan aburrido que quería saltar de un edificio. Sin embargo, quién hubiera pensado que esa experiencia exacta sería tan útil 25 años después, cuando estoy dirigiendo un negocio de ciclismo indoor. Se quema en los asientos, pero solo en un tipo diferente de asiento. Creo que no te das cuenta de que algunas de las experiencias que pueden parecer aburridas, pueden sentir que no están al servicio del objetivo original al que deseas ir y que de hecho agregan algo. Tienes que estar dispuesto a entrar y probarlos.
Peter: Sí. Es interesante, porque mucha gente dirá: "Realice una prueba de carrera o una evaluación de la personalidad" o "pida a un asesor externo que le diga qué hacer". Pero en realidad, está diciendo que es curioso. Creo que eso es realmente difícil para la gente. Creo que es difícil para la gente, uno, porque tenemos puntos ciegos. No sabemos lo que no vemos. No soy un gran admirador de las pruebas de personalidad. Por otro lado, creo que un regalo de ellos es que pueden mostrarte algo que no necesariamente ves sobre ti. Pero también, la gente lucha con eso porque creo que permanecer curioso y examinar tu vida es muy difícil para las personas. ¿Por qué? En realidad, probablemente sea más importante que por qué, ¿qué has visto que ayude a las personas a llegar a ese lugar de refinar su camino, basándose en su propia curiosidad sobre ellos mismos?
Sarah: Esa es una buena pregunta. Creo que no es necesariamente una especie de: "Voy a dejar una marca en mi calendario, a sentarme, reflexionar y tomar decisiones", pero creo que fue en general cuando tomaban decisiones significativas sobre la vida que estaban buscando a propósito. de vuelta en las decisiones que vinieron antes, para entender cómo avanzar. Si ha experimentado muchas cosas, y yo hablo, en mi libro, sobre experimentar los extremos de un éxito increíble y un fracaso increíble, está, por definición, perfeccionando su intuición hacia donde prospere, y creo, de nuevo, yo He compartido mi experiencia personal … Me despidieron dos veces, en mis 20 años, antes de ir a trabajar para Nike, que era un entorno en el que crecía absolutamente.
Si no hubiera tenido ambas experiencias, de estar en entornos que eran muy difíciles para mí, estar en buenos entornos, no habría tenido una intuición tan fuerte al evaluar oportunidades de trabajo más adelante, en mi carrera. Creo que a veces, eso es lo que la gente extraña. En este deseo de progresar lo más rápido que pueden, no están reconociendo que en realidad, a veces, las experiencias no tan buenas están ayudando a perfeccionar su intuición y su toma de decisiones para el futuro.
Peter: Mientras te escucho, se me ocurre que necesitas una gran cantidad de confianza para hacer lo que estás hablando. Necesitas la confianza para ser despedido, un par de veces, y luego te levantas y sigues adelante. Lo que estás llamando resistencia y agallas. Necesita la confianza para decir: "En realidad, voy a pensar en mí mismo y en cómo puedo acercarme más". Casi un derecho, decir que merezco estar en una posición que realmente aproveche lo mejor de mis habilidades. La idea del impulso, e incluso la confianza para superarlo, siente que hay una confianza subyacente que es realmente crítica. Tengo curiosidad acerca de, para las personas que podrían luchar con ese tipo de confianza en sí mismos, ¿qué consejos pueden dar para que las personas desarrollen, o crezcan, esa habilidad fundamental subyacente para ser un extremo?
Sarah: Sí, es una gran pregunta. Creo bastante apasionadamente que realmente comienza con una gran crianza. Me siento muy afortunado de haber sido criado por padres que no me criaron en helicóptero. No me dieron trofeos por venir a la escuela. Tengo 45 años. Todavía nunca he ganado un trofeo en mi vida. Todavía estoy intentando. Mi punto es que la forma en que juega en la confianza es que cuando te dejan en tus propios dispositivos, básicamente para lidiar con tus propios fracasos y tus éxitos, en tus propios términos, obtienes la sensación de auto creencia que viene con la supervivencia de una dificultad situación. Todos a menudo me dicen eso ahora. "Dios, te estás quedando tan confiado". Estoy como, "Bueno, sí, cuando has pasado por situaciones realmente difíciles como ser despedido, y lo has sobrevivido sin que alguien te haya respaldado, y te haya sacado de la trampa". zanja, por supuesto, vas a tener más confianza ".
¿Cómo lo haces? Solo comienza con pasos de bebé. No estoy sugiriendo que todos los que carecen de confianza se vean inmersos en una situación profesional realmente difícil y vean qué sucede, pero pasos de bebé pueden ser, en cualquier lugar de su vida, pueden elegir algo que los saque de su zona de comodidad. que puedes empujar Te daré un ejemplo. Hace un año, después de haber elegido dejar mi trabajo, que era una de las cosas más aterradoras que había hecho en mi vida, pensaba: "Bueno, ¿qué voy a hacer para desarrollar un nuevo lado de mí mismo? ? "Fui y tomé lecciones de música, lecciones de piano, con uno de mis hijos. Increíblemente aterrador, tocar el piano frente a un instructor. Mis dedos temblaban, etcétera. Pero al terminar, al final, recibes esta pequeña explosión de "Wow, hice eso". Eso, entonces, se aplica a cómo te sientes acerca de otros aspectos de tu vida. La construcción de confianza es como ir al gimnasio y construir músculos. Tiene que hacerse todos los días.
No es algo que desarrollas, y está ahí para siempre. Realmente creo que debes seguir trabajando en ello, porque en tu vida surgen cosas que te hacen sentir confiado o inseguro. Tienes que aprender a desarrollar las herramientas para superar los tiempos difíciles.
Peter: voy a hacerte una pregunta extraña, aquí, mientras te escucho. Se me viene a la mente. Va un poco al núcleo de todo esto, y también va al núcleo de nuestra sociedad, y la forma en que tendemos a enfocarnos, o tendemos a enfocarnos, con todos los medios y el yo -ayuda, etcétera. ¿De verdad es realmente importante ser lo mejor que puedes ser? Vuelve al costo de eso. Pero hay tanto énfasis en ser lo mejor que se puede ser, y se me ocurre que tal vez eso no sea tan importante. Puede ser, pero tal vez, vale la pena ser lo suficientemente bueno y equilibrado, y no extremadamente sorprendente en cualquier cosa en particular, pero tener una base sólida de una vida feliz, de cualquier manera que eso signifique, relajarse y tomar vacaciones, y trabajando. Pero no necesariamente es lo mejor que puedes ser. Tengo curiosidad por obtener tu perspectiva sobre eso.
Sarah: Sí. Creo que es una preocupación realmente válida y cautelosa. Definitivamente creo que el mundo, el paisaje cultural en el que vivimos hoy, pone tanto énfasis en el éxito. Es por eso que rehuyo la palabra éxito, porque creo que es una palabra tonta. En cuya mente? Tengo gente diciéndome todo el tiempo: "Eres tan exitoso". "Yo pienso," Bueno, eso es lo que podrías pensar, pero para mí, estoy aprendiendo y creciendo. Todavía estoy trabajando en cosas ". Creo que, en última instancia, estar increíblemente satisfechos es lo que todos deberíamos perseguir. Eso es lo más importante de todo. Eso es, para mí, lo que equivale a vivir según tu propio potencial. Depende de usted definir cómo se ve, ¿verdad? Pero definitivamente estoy de acuerdo contigo, que cuando nos adentramos en un mundo en el que todos sienten que solo tienen que ser líderes, administrar cosas, estar mejor que la siguiente persona, si eso no es lo que te hace feliz, entonces ¿por qué harías? ¿eso?
Peter: Correcto. Derecha. Tal vez sea lo mejor que puedas ser, parece tan contra intuitivo, especialmente culturalmente, pero quizás ser lo mejor que puedes ser, para algunas personas, y tal vez para muchas personas, no es realmente el marco correcto. Es interesante. Es solo algo en lo que pensar, y para que los oyentes lo piensen. Hay una respuesta instintiva de que todos deberíamos ser los mejores. Todos deberíamos alcanzar nuestro potencial. Supongo que al menos estoy haciendo la pregunta o sugiriendo que, al menos en esto, fíjese en la fase … Una de las cualidades de Extreme You es verificarlo, comprobarlo con esa pregunta. Para decir: "¿Qué es importante para mí? Tal vez, de alguna manera, alcanzar mi potencial no lo es ". Lo cual parece ciertamente contracultural, pero es una pregunta importante que debe hacerse.
Sarah: Oh, absolutamente. Absolutamente.
Peter: En el libro, dices que lo peor no es el fracaso. Es miedo. Creo que eso se siente realmente importante, y solo quería que expandieras eso un poco.
Sarah: Sí. Me apasiona este tema, porque dedico un poco de tiempo a hablar y ser mentor de los jóvenes que ingresan a la fuerza de trabajo. Para mí es alarmante el gran temor que se ha generado para la generación actual. Considero responsable a mi generación por crearlo, porque creo que si vas y hablas en un salón lleno de estudiantes universitarios, y dices: "¡Manos arriba, ¿quién tiene miedo al fracaso?" Todas las manos subirán en la habitación . Es este miedo mortificante, y creo que es porque han sido educados con esta expectativa de perfección. Esta expectativa de calificaciones perfectas, extracurriculares perfectos, perfecciona todo. Existe el temor de que, "si me equivoco, me caeré por el peldaño de la escalera, y no conseguiré un trabajo, y no conseguiré esto, y no lo conseguiré". Es tan importante para mí tratar de hacer correr la voz a los más jóvenes, comenzando sus carreras. Es por eso que entrevisté a 25 personas de potencial increíblemente alto, en el mundo, para probar mi teoría, que es que no debes … Realmente saber quién eres, en tu mejor momento.
Tienes que fallar Por lo tanto, quedar atrapado en medio de la carretera con miedo, y no intentar nada en absoluto, significa que, por definición, tú no estás desarrollándote. Mientras que si te arriesgas y fallas, incluso cuando fallas, por doloroso que sea en ese momento, estás creciendo mucho más y aprendiendo mucho más que si no lo hicieras … Jóvenes líderes, tú realmente no te dicen, en tus 20 años, cómo te va a sentir, en tus 40 años, cuando tienes cientos, si no miles de personas, que te informan, y estás tratando de tomar decisiones importantes, en situaciones difíciles Tiempos económicos.
Es difícil. Se necesita una capacidad de recuperación increíble para hacer eso. Si no has probado lo que yo llamo "batalla", en términos de saber cómo reaccionas al fracaso, y cómo procesarlo y seguir adelante, será difícil para ti cuando te metas en esas situaciones de mayor presión.
Peter: Eso tiene mucho sentido. Es completamente racional. Es cierto, y sin embargo la gente aún siente ese miedo, y ese miedo todavía bloquea. Supongo que mi pregunta es qué has visto en los extremos, o lo que has visto que ayuda a las personas a desarrollar su resistencia al miedo. O bien, ¿las personas entrevistadas de forma natural, ya sea por ser padres o porque esa es su personalidad y constitución, tienen un umbral más alto para el fracaso? O, ¿hay algo aparte de lo que hablamos antes, que es tomar pequeños riesgos y fallar en pequeñas formas, y luego ver que has sobrevivido, y luego ir a los más grandes. ¿Hay algo más que pueda ayudar a las personas que están escuchando a desarrollar su fuerza y agallas ante su miedo?
Sarah: Sí. Creo que, sin lugar a dudas, viene con la experiencia. Por supuesto, al menos toda la investigación que he hecho, es que no puede ir a la universidad y tomar un documento sobre cómo superar el miedo, o cómo lidiar con el fracaso. En realidad solo tienes que hacerlo. Creo que comienza con tomar pequeños riesgos, y ver cómo van, y lidiar con ellos. Pero una técnica que, personalmente, he usado mucho de lo que hablo, en mi libro, es jugar a este juego que llamo ¿qué es lo peor que puede pasar? Cuando estás tomando decisiones gigantescas, y tienes mucho miedo de ellas, y eso te impedirá hacerlas, ¿realmente piensas qué es lo peor que puede pasar?
En la mayoría de los casos, te darás cuenta de que puedes recuperarte de él. Puedo pensar en innumerables ocasiones cuando, en mi caso, es como lo peor que podría pasar. Podría perder mi trabajo. Podría ser deportado. Podría ir muy abajo en la lista de cuán malo podría ser esto. Pero en realidad, llegas al punto final y piensas: "Bueno, si todo eso sucede, aún tengo salud". Tengo mi familia Tengo todas estas grandes cosas. Por cierto, tengo un montón de capacidades que se pueden contratar inmediatamente, y voy a poder seguir adelante y encontrar otro trabajo "… Si juegas eso, casi puedes controlar el miedos que a menudo son historias que te estás diciendo a ti mismo, en oposición a las realidades.
Peter: me encanta. Pregunta final ¿Cómo ha sido impactada tu vida por este libro? ¿Cómo ha cambiado la forma en que enfocas tu vida, en base a todas estas entrevistas, y todo lo que descubriste en los tres años de escribir el libro?
Sarah: Sí. Enormemente. Más de lo que esperaba, en realidad. Siento que lo que me ha ayudado a hacer es comprender una metodología a la que me puedo guiar, cuando estoy tomando decisiones y cuando trato de entender cómo quiero ser un líder. Si pienso en muchas cosas que había experimentado en mi vida, o en las técnicas que estaba usando, había aprendido de otras personas, pero nunca me había tomado el tiempo de investigar realmente para entender por qué algo funciona. Ahora que lo he hecho, creo que me siento mucho más, ¿cuál es la palabra? Siento que quiero responsabilizarme más a un nivel más alto para ayudar a desarrollar a los demás, con estas sorprendentes ideas que aprendí, porque siento que fue un regalo increíble, poder entrevistar a estas personas increíbles y escuchar su cuentos. Definitivamente es una gran sabiduría que quiero compartir.
Peter: Bien, gracias por compartirlo. Sarah Robb O'Hagan. Su libro es Extreme You: Step Up, Stand Out, Kick Ass, Repeat. Ha sido un placer tenerte en el podcast de Liderazgo Bregman. Muchas gracias por estar, Sarah.
Sarah: Es un placer.
Peter: Espero que hayas disfrutado este episodio del Podcast de Liderazgo Bregman. Si lo hicieras, realmente nos ayudaría si te suscribes en iTunes y dejas una crítica. Un problema común que veo en las empresas es un montón de negocios. Mucho trabajo duro que no logra mover a la organización como un todo hacia adelante. Ese es el problema que resolvemos con nuestro proceso de Big Arrow. Para obtener más información al respecto, o para acceder a todos mis artículos, videos y podcasts, visite PeterBregman.com. Gracias Clare Marshall por producir este episodio y gracias por escuchar.
