El anillo es mi anillo de bodas. Plata esterlina simple con cuatro palabras grabadas en el exterior en el idioma más antiguo conocido, el sánscrito.
¿Cuáles son las palabras? Los cuatro inconmensurables del budismo: bondad amorosa, compasión, alegría apreciativa y ecuanimidad.
Pienso en ellos mucho, cada uno sirve como un recordatorio constante de cómo me esfuerzo por vivir en el mundo. Sería bueno si no necesitara que me lo recuerden. Pero, como tú, soy humano. Tengo días agradables, y no tan agradables.
Y ese es el punto. Los inconmensurables pretenden ser las ideas centrales de la meditación dentro del contexto más amplio de la vida, piedras de toque para llevarlos de vuelta a un entendimiento de lo que importa y de lo verdaderamente interconectados que todos estamos.
BuddhaNet ofrece:
… la vida es interdependiente Para ser feliz, uno necesita cultivar actitudes sanas hacia los demás en la sociedad y hacia todos los seres sintientes.
La mejor manera de cultivar actitudes sanas hacia todos los seres sintientes es a través de la meditación. Entre los muchos temas de meditación enseñados por el Buda, hay cuatro específicamente relacionados con el cultivo de la bondad amorosa, la compasión, la alegría apreciativa y la ecuanimidad. Estos cuatro se llaman los Cuatro Inmutables porque están dirigidos a un inconmensurable número de seres sensibles, y porque el karma saludable producido al practicarlos es inconmensurable. Los cuatro también se llaman estados mentales sublimes porque son como los estados mentales extraordinarios de los dioses.
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Al cultivar las actitudes sanas de bondad amorosa, compasión, alegría apreciativa y ecuanimidad, las personas pueden eliminar gradualmente la mala voluntad, la crueldad, los celos y el deseo. De esta manera, pueden lograr la felicidad para ellos y para los demás, ahora y en el futuro. El beneficio en el futuro puede venir a través del renacimiento en los reinos afortunados.
También he dedicado mucho tiempo a explorar lo que podría pasar si te apoyas en estos principios no solo como piedras de toque para una vida plena, sino como principios rectores de los negocios.
¿Qué podría pasar si construyeses la cultura de un negocio entero alrededor de los cuatro inconmensurables?
1. Amor-amabilidad
En el contexto de la vida, esto a menudo se interpreta como el deseo de que todos los demás experimenten alegría y felicidad. Esto generalmente comienza con un enfoque en aquellos que conoces o con los que tienes alguna conexión, luego se extiende a una meditación de alegría y satisfacción para todos. Suena adorable, pero vamos … ¿en serio?
¿No es esto demasiado complicado para negocios serios?
Sí, es muy woowoo. Esto no significa que tampoco contribuirá a una experiencia de construcción de negocios increíblemente efectiva y transformadora. Entonces, ¿cómo podría traer esto a los negocios?
Tal vez eres un magnate benevolente, un emprendedor de arranque, un artista de estilo de vida de surf o, incluso, un consultor de redes sociales. En cada uno de estos escenarios, la enseñanza de negocios tradicional te tendría en oposición a tus competidores e incluso a veces a tus clientes y prospectos. Vender a alguien se trata de obtener el mejor trato posible para usted. Ganar en los negocios se trata de dominar. Y el éxito se trata de ganar según esa definición tan a menudo como sea posible.
Ese enfoque bien puede darle mucho poder percibido, juguetes y riqueza, pero ¿con qué fin?
Te hará feliz? ¿Te hará sentir bien acerca de quién eres, qué aportas al mundo y qué dejas atrás? ¿Te permitirá caminar genuinamente por la vida en un estado de satisfacción?
Y, ¿construirá la cultura y la buena voluntad que impulsarán al mundo a unirse al éxito de su negocio?
¿Qué pasaría si lo hicieras de manera diferente, liderando no con la misión de dominar y tomar, sino de levantar tantos barcos como sea posible? Incluso los que ni siquiera conoces existen todavía?
El escultor artesanal de fuego, John Unger, lo llama el juego Zillion Sum. ¿Qué pasaría si trabajaras con el mismo fervor para llevar la experiencia de máximo gozo a todas las personas con las que entrabas en contacto? ¿No tomando, sino ayudando y dando?
¿Qué pasa si su métrica central no era ganancias, sino elevación?
¿Cuánto más crees que otros comenzarían a reunirse para apoyarte a ti, a tu negocio, a tu búsqueda de una manera que nunca podría suceder si se basara únicamente en las métricas basadas en "tomar como base"? ¿Cuál sería el efecto secundario sobre las ganancias?
E incluso si no hubiera reciprocidad directa y cuantificable, ¿cuánto más divertido sería pasar el día pensando en nuevas y divertidas formas de inspirar más alegría y más felicidad a más personas?
2. Compasión
Una vez le preguntaron al Dalai Lama si temía algo y su respuesta fue que temía perder la capacidad de tener compasión por los chinos. Si conoces la historia entre los países, esa es una declaración muy alucinante.
Sin embargo, está en la raíz de su capacidad para comprender y luego atender las necesidades de conducción de los demás, especialmente aquellos percibidos como "en oposición" a usted. Y para hacerlo de una manera que no solo mejor se adecue a lo que realmente necesitan de una interacción, sino que estructura esa interacción de una manera que hace que ambas partes sientan que han ganado.
Antes de comenzar cualquier conversación, venta, negociación o transacción, dé un paso atrás y, en la medida de lo posible, intente ponerse en el papel de su contraparte. Crea un avatar detallado de ellos, sus vidas, luchas, historia, deseos, dolores y elaciones, presiones personales dentro de la organización.
Luego cierre los ojos y visualícese como ellos. Tómate un día. ¿Cómo experimentas sus miedos, deseos, aspiraciones? ¿Eres incluso capaz de sentir, ver o escuchar? Si es así, ¿cómo se siente? ¿Cómo te alimenta la sensación?
Cuanto más capaz eres de sentir estas cosas, de comprender y luego cultivar un sentido de compasión para aquellos que ven en el mundo de los negocios como tus oponentes, mejor posición tendrás para superar todas las BS y tener una conversación real sobre cómo para crear algo en conjunto que no solo les brinde a ambos lo que necesita, sino que también cree un valor suficiente para elevar a aquellos que ni siquiera estaban en la sala.
[Alerta de MMA: este enfoque podría no funcionar tan bien si eres un luchador de jaula]
3. Alegría apreciativa
Apreciar que Joy tiene este maravilloso vínculo con una palabra en Yiddish naches que, como la mayoría de las palabras en yiddish, no tiene una buena traducción, pero es la sensación que tienes cuando ves que le pasan cosas buenas a alguien para quien tu deseo de éxito es tan puro , sientes que su éxito es el tuyo. No hay celos ni desprecio, no hay sensación de que estés en el lado perdedor de un juego de suma cero. Realmente sientes que su victoria es tuya.
Lo sentí cuando el libro de mi amiga Gretchen Rubin, The Happiness Project, llegó al número 1 en la lista de best-sellers del New York Times y cuando mi amigo, el libro de Chris Guillebeau estalló en Amazon. Y, por supuesto, lo siento cada vez que mi hija o cualquier otro miembro de mi familia cercana tiene éxito en algo significativo.
En los negocios, la búsqueda es cultivar suficientes de los primeros dos inconmensurables para poder experimentar esa sensación de apreciar la alegría o los naches cuando los que te rodean tienen éxito. Incluso cuando logran lo que has estado tratando desesperadamente de lograr sin éxito. Porque, al aceptar ese sentido de interdependencia, llegas a un lugar donde entiendes que su éxito es tuyo.
Usted reemplaza la envidia con éxtasis.
Es algo difícil de imaginar, especialmente cuando ves el mundo que te rodea como competencia. ¿Por qué tienes que elegir? ¿Realmente son tu competencia o solo son otra parte de ti?
¿Te conviene desbaratar tu cerebro para descubrir formas de vencerlos, o tu potencial de crecimiento, éxito y elevación sería mayor si gastaras esa misma energía averiguando la mejor forma de colaborar?
4. ecuanimidad
En el contexto de los cuatro inconmensurables y los negocios, se trata de ver a todos como iguales, sin apego a una posición o valor relativo. También significa invitar a la posibilidad de que cada persona en cada posición sea tu maestra. Y eso puede ser difícil, especialmente para aquellos que se perciben a sí mismos como expertos, líderes de opinión e historias de éxito.
¿Qué podría un conserje enseñar a un físico Nobel? ¿Qué podría enseñar un cocinero de corto plazo a un CEO global? ¿Qué podría enseñar un niño en el patio de recreo a un atleta de clase mundial? ¿Qué valor podrían tener estas personas el uno para el otro?
Responda: todo, si está dispuesto a abrir la mente a la idea de que todos no son solo su igual, sino su maestro.
Nivelar su sentido de estado y apego o no apego entre todas las personas es un concepto brutalmente difícil para la mayoría (incluido yo). Y no se trata de la necesidad de ser o sentirse superiores, ya que se trata del hecho de que nuestros cerebros están conectados biológicamente para experimentar elevaciones en el estado y las relaciones "correctas" como profundamente deseables. Activan inyecciones de dopamina que nos hacen sentir mejor y queremos más.
El desafío, creo, es reconocer y trabajar con nuestra historia y biología para cultivar el sentido de la unicidad a través de los tres estados anteriores que permite que ese mismo sentido bioquímico / espiritual de elevación se active no solo a través de aumentos en el estado relativo y conectividad, pero también por el aumento en el estado y la conexión de los demás en relación no a nosotros, sino a sí mismos. Comenzando por aquellos que conoces, luego extendiéndote a aquellos que nunca has conocido.
¿Entonces, qué piensas?
¿Es esto una ridícula fantasía utópica o un enfoque viable para la próxima generación de negocios?
¿Qué podría pasar si comenzaste con solo uno de estos, lo probaras por un mes?
Jonathan Fields es un abogado convertido en empresario en serie, estratega de negocios, orador y autor. Escribe sobre la creatividad, la innovación, la aceptación de la incertidumbre, el liderazgo, el espíritu empresarial, la atención plena y los estilos de vida en JonathanFields.com. El último libro de Jonathan, Uncertainty: Turning Fear and Doubt into Fuel for Brilliance, saldrá en septiembre de 2011 de Penguin / Portfolio. Cuando no está profundamente inmerso en el proceso de creación, generalmente puede encontrarlo bailando alrededor de su sala de estar con su esposa y su hija.
