Sucesión corporativa

El CEO de Disney, Robert Iger, está obteniendo mucho crédito en la prensa por designar a su eventual sucesor, a pesar de que la sucesión no ocurrirá por tres años más. Eso puede deberse a que su propio viaje a la cima fue tan accidentado.

Como James Stewart lo puso en la sección de negocios de The New York Times : "Sr. El predecesor de Iger, Michael Eisner, elevó y descartó a algunos candidatos prominentes para sucederlo, Jeffrey Katzenberg y Michael Ovitz, en particular, en un drama de varios años que eventualmente llevó a una revuelta de accionistas y al derrocamiento del Sr. Eisner. "Eisner hizo un lío, e Iger pudo haber querido evitar ese espectáculo.

Hay muchas razones para que el proceso se vea afectado, comenzando por el hecho de que la persona que deja el puesto principal puede ser ambivalente respecto de abandonar el poderoso papel. Puede que no quiera irse, incluso si es obligatorio. O más narcisísticamente, puede que no quiera ser sucedido por alguien que será visto mejor que él.

David Larcker, profesor de la Stanford Graduate School of Business, señaló que "el historial de los sucesores cuidadosamente escogidos que siguen a los directores ejecutivos altamente exitosos no es alentador. En un documento de investigación reciente, descubrió que el precio de las acciones de las compañías dirigidas por directores ejecutivos que fueron seleccionados por su predecesor tiende a rendir menos que el Standard & Poor's 500, a veces en grandes porcentajes ". (Así es como las juntas corporativas evalúan el éxito).

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El motivo, sugiere, es lo que él llama el "síndrome Mini-Me", la tendencia de los CEOs a preferir a personas como ellos. (No tan capaz de ser exitoso, como ellos, supongo que quiere decir, pero similar de una manera que ciega su juicio.)

En este caso, Thomas Staggs, el sucesor elegido de Iger suena como si no pudiera mejorarse. Según The New York Times , Staggs "es muy amigable con los artistas. Él es un músico. Es cálido y amigable, y tiene una familia maravillosa. "Él" también es popular en Wall Street y fue nombrado reiteradamente por la revista Institutional Investor como el principal oficial financiero del sector del entretenimiento ".

Lo que me preocupa aquí es que parece casi demasiado perfecto para el papel. La pregunta realmente importante, sin embargo, ¿es él lo suficientemente bueno para el trabajo? Ausente en este relato de sucesión hay un intento de caracterizar los problemas que enfrentará o evaluar las cualidades especiales o fortalezas que él necesitaría para resolver esos problemas.

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Quizás porque Disney está en el negocio del entretenimiento, piensan principalmente en elegir el papel, pero la cuenta en The New York Times enumera una multitud de problemas que enfrentará.

Un hombre que trabajó estrechamente con Staggs reflexionó: "El problema, si hay uno, es qué tan grande puede obtener Disney? ¿Cómo mantienen la tasa de crecimiento? "Como señaló The New York Times : las ganancias mostraron" un aumento del 19 por ciento con respecto al año anterior. . . . La semana pasada, la acción alcanzó un récord de $ 102, y ha aumentado más del 30 por ciento respecto al año pasado. . . . Pero la ganancia del 33 por ciento de la división de entretenimiento en estudio y el aumento de 46 por ciento en las ganancias de los productos de consumo estrechamente relacionados fueron aún más impresionantes debido a la notable serie de exitosas películas de Disney ".

Los analistas bursátiles e inversores esperan un crecimiento continuo, y así se medirá Staggs.