La recesión ha enfocado el estrés y el trauma causados por el desempleo o la pérdida de un trabajo de los despidos. Y ciertamente, hay evidencia de investigación que muestra que el estrés causado por la pérdida de trabajo se clasifica alto junto con la muerte en la familia y el divorcio. Al mismo tiempo, los hallazgos recientes muestran que el bienestar asociado con la desconexión en el trabajo puede dar como resultado una disminución igual o mayor del bienestar que el desempleo.
Casi tres cuartas partes de los estadounidenses sin empleo dicen que el estrés familiar es mayor desde que perdieron el trabajo, según una encuesta del Proyecto de Ley Nacional de Empleo, sin fines de lucro, con sede en la ciudad de Nueva York. Uno de cada tres dijo que interrumpieron su educación o la de un miembro de su familia, y uno de cada cuatro tuvo que mudarse para llegar a fin de mes. El desempleo puede cancelar planes para formar una familia, retrasar la jubilación, obligar a un cónyuge a trabajar largas horas y crear una serie de desafíos inesperados en el frente doméstico. Un cónyuge desempleado puede sentirse solo o deprimido; un compañero puede resentirse por tomar horas extras en el trabajo o sentirse acorralado por la unión repentina las veinticuatro horas del día. El equilibrio de poder puede cambiar. Y cuestiones como quién saca la basura y quién prepara la cena pueden convertirse en campos de batalla.
Cuando investigadores británicos encuestó a 24,000 mujeres y hombres desempleados en varios países, descubrieron que el desempleo tenía un efecto más profundo sobre el bienestar que el divorcio o la viudez. Los australianos están más estresados por perder su trabajo que por divorciarse, según los resultados de una encuesta realizada por Newspoll en nombre de Suncorp Life. Según el inventario Holmes-Rahe Life Stress, cuyos resultados se publicaron en Occupational Medicine , el desempleo era visto por las personas como más estresante que el divorcio, una clasificación ascendente en comparación con hace 10 años.
Otra percepción del impacto del estrés en la vida proviene de una investigación reciente de Gallup que muestra que los trabajadores estadounidenses que están emocionalmente desconectados de su trabajo y lugar de trabajo, califican sus vidas más pobremente que aquellos que están desempleados. Estos datos fueron extraídos de una serie de seguimiento de Gallup Daily para explorar los niveles de compromiso de los trabajadores estadounidenses, y mostrar conexiones con 12 elementos del lugar de trabajo con vínculos probados con los resultados de rendimiento.
Según el Estudio Gallup, el 42% de los trabajadores activamente desconectados están prosperando en sus vidas, en comparación con el 48% de los desempleados. En el otro extremo del espectro están los empleados "comprometidos" que están involucrados y entusiasmados con su trabajo: el 71% de los que están prosperando.
Los hallazgos de Gallup son consistentes con los de un reciente estudio australiano publicado en la revista profesional Occupational and Environmental Medicine , que encontró que los desempleados tienen peor salud mental que los empleados, pero aquellos con ambientes de trabajo pobres o infelices tenían peor salud que los demás. desempleados.
Las conclusiones de Gallup con respecto a las implicaciones para las organizaciones son interesantes, y afirman que "es posible que los trabajadores que están activamente desconectados estén por alguna razón predispuestos o inherentemente a registrar un menor bienestar. Sin embargo, el análisis de Gallup del compromiso dentro de las organizaciones sugiere que el compromiso y la desconexión del trabajador están significativamente influenciados por la forma en que se maneja a los empleados. "Los lugares de trabajo que crean ambientes que desconectan a los empleados crean un potencial riesgo de bienestar. Incluso en un momento en que el desempleo es alto y muchas personas están agradecidas de tener un trabajo, aquellos que están activamente desconectados de su trabajo tienen un bienestar menor que los desempleados.
Entonces la recesión ha tenido el efecto de un doble golpe en el lugar de trabajo estadounidense. Por un lado, el desempleo y la pérdida de empleo han tenido un impacto negativo en las personas y sus vidas, creando un estrés significativo. Por otro lado, aquellos que todavía están en sus trabajos, ya sea que los odien o los desconecten, están experimentando estados de bienestar igualmente bajos. Y parece que el comportamiento de los gerentes y líderes en las organizaciones es un factor crítico.
