Una perspectiva sobre cambiar de carrera y dejar ir el miedo

Cómo un estudiante de ingeniería hizo pivotar para convertirse en un estilista exitoso.

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Construyendo un plan personal

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Como parte de esta serie sobre nuevas perspectivas sobre el liderazgo de las mujeres, comparto no solo la investigación sino también historias reales de mujeres. Cada entrevista está estructurada alrededor de un conjunto similar de preguntas para permitir el surgimiento de algunas comparaciones y puntos en común. Sin embargo, la perspectiva de cada mujer será diferente.

Bueno, ya sabemos que los estilistas dan buenos consejos y prácticamente sirven como “entrenadores de vida basados ​​en la comunidad” de facto. Así que pensé, ¿por qué no entrar en la mente de uno? En esta entrevista, Amy Wareham, una estilista de Salon Blu en Raleigh, Carolina del Norte, comparte su historia de alejarse de su licenciatura en ingeniería cuando se dio cuenta de que no encajaba con sus intereses y cambió a una carrera en peluquería. Su trayectoria fue bastante atípica para una estilista y se ha elevado rápidamente a niveles más altos de experiencia y oportunidades para capacitar a otras personas durante sus 15 años en la industria.

El tema que surgió como el más destacado para ella fue el autoempoderamiento a través de la educación y la autosuficiencia. Ahora apoya a otras mujeres en la industria (así como a sus propios clientes) para que piensen cómo superar el miedo y enfocarse en el autoempoderamiento.

Cuéntame un poco sobre tu experiencia haciendo este cambio de carrera.

Comencé con el peinado cuando tenía 20 años después de 3 años de ingeniería en North Carolina State University. La mayoría de los estilistas comienzan a salir de la escuela secundaria, o es una segunda carrera para ellos, por lo que comienzan siendo muy jóvenes (17 o 18 años) o alrededor de finales de los 20 y los 30 años. Para aquellos de nosotros que comenzamos más tarde, no es la norma porque somos más independientes económicamente que alguien que acaba de terminar la escuela secundaria. La motivación es diferente, la ética de trabajo es diferente. Hemos pasado el aprendizaje de cómo llegar a tiempo, pagar las cuentas de manera independiente en lugar de confiar en los padres, etc. Y como resultado, me moví más rápido. Soy una persona con motivación financiera porque aprendí temprano a ser autosuficiente. Como mujer, debe decidir si tomará un camino más tradicional y dependerá de otra persona para su estabilidad financiera (como su cónyuge) o de confiar en usted misma para esa estabilidad financiera. Normalmente, las mujeres no piensan en esto a esa temprana edad justo después de terminar la escuela secundaria. Pero para mí, la motivación financiera era enorme: tenía un seguro que pagar, compré mi propio auto, vivía en un apartamento sin compañeros de piso y buscaba obtener una casa, etc. La combinación de tener un poco más de experiencia, vivir de manera más independiente y tener otros Los estilistas más jóvenes que me buscaban una guía me dieron una imagen de una trayectoria profesional.

Y en esta profesión, puedes elegir la cantidad de dinero que obtienes, no es como una corporación en la que esperas obtener un ascenso o reconocimiento. Lo difícil que trabaja y la cantidad de clientes que recibe y su éxito financiero depende completamente de usted, creando un gran incentivo para obtener lo que desea. Esto no es algo a lo que las mujeres siempre estén expuestas en otras situaciones o campos laborales.

¿Cuál es tu definición de liderazgo y cómo llegaste a esto?

Dar un buen ejemplo, tratar a las personas con amabilidad y ser consciente de todo lo que te rodea. Llegué a esto al ver a los demás tratarse mal y reconocer que esa no es la forma en que me criaron. Dar un buen ejemplo es enseñar, mostrar, ayudar a otras personas a hacer lo mismo. Eso significa potencialmente entrenar a sus futuros competidores, pero es por eso que la educación es tan importante en este campo. La educación siempre está evolucionando. Las personas que se mantienen en la cima se mantienen al día con esta educación en constante evolución. En este estado, solo necesito 8 horas para mantener mi licencia, pero la norma de los estilistas más productivos está más cerca de buscar 40-60 horas al año de educación continua para mantenerse al día. Si te mantienes al tanto de tu educación, nadie puede superarte. Es similar a cualquier industria: necesitas saber lo más nuevo y lo mejor. Y eso incluye administrar negocios, servicio al cliente, habilidades técnicas, marketing, gestión del tiempo, redes sociales. Entonces, también aprendes habilidades de liderazgo mientras aprendes cómo dirigir un negocio.

¿Alguna vez aspiraste a convertirte en un líder en tu campo actual o en otro?

No. Cuando crecí, mi hermana era la líder, y solo había espacio para uno. Pero luego comencé a darme cuenta de que me encantaba ver a otros triunfar y tener confianza en sí mismos. Tradicionalmente, las mujeres son competitivas, especialmente en esta industria, pero realmente necesitamos apoyarnos mutuamente en lugar de luchar unos contra otros. Tantas mujeres carecen de confianza en sí mismas. Entonces, quería ayudar a contribuir a mejorar eso. En esta industria, la personalidad también hará una diferencia con su clientela. Puedes tener dos estilistas con el mismo conjunto de habilidades, pero el cliente no se quedará si no les gusta la experiencia. Entonces, cuando ves a alguien fallando debido a la falta de habilidades de servicio al cliente o habilidades técnicas, eso marca la diferencia. Es desgarrador ver para el estilista y el cliente. Así que, con el tiempo, me di cuenta de que podía hacer una contribución real ayudando y capacitando a otros para mejorar su confianza en sí mismos y sus habilidades interpersonales para tener más éxito y brindar un mejor servicio. No lo veo como una competencia, me hace sentir bien que esta es una fortaleza que puedo ofrecer a los demás.

¿Qué cosas de tu educación o formación cultural te ayudan y qué cosas entorpecen en tu forma de ver el liderazgo?

Vengo de una familia de mujeres muy fuertes; mi abuela fue la directora del Servicio Social durante 35 años, por ejemplo. Además, mi papá tenía su propio negocio. Entonces, tuve la suerte de tener personas muy fuertes e inteligentes que me mostraran cómo es trabajar duro, tener éxito y ser un líder. Y a través de mi propia vida al salir de la universidad después de 3 años, tuve que aprender que podía caerme o levantarme. Después de divorciarme a los 27 años, otra vez tuve que aprender que podía caerme o volver a levantarme. Todo se interpone en su camino, y las mujeres que se divorcian después de tener hijos deben aprender cómo hacer más, administrar la casa por su cuenta, pagar todas las facturas, aprender a ser madres solteras. Pero eso es sólo la vida. Todo se interpone en tu camino. Para mí es importante luchar por lo que quieres. No creo que haya tomado la decisión explícita de convertirme en un líder, pero cuando luchas por lo que quieres, te distingue de otras personas porque no todos hacen eso. Me criaron para “ir a buscar”.

Escuchas y hablas con mujeres de todas las sectas de la vida. ¿Qué crees que les impide a las mujeres buscar oportunidades de liderazgo en el trabajo o en sus comunidades?

Confianza, complacencia y búsqueda de aprobación de los demás. Miedo al juicio de los demás, no ser suficiente, no hacerlo bien, lo hacen mejor, van a pensar que soy un estúpido, que me veo mal.

Tuve que lidiar con algo de eso también en los últimos 10 años. Tienes que hacerlo por ti y no por familia, jefe, etc. Eso te abre muchas puertas cuando dejas de preocuparte por lo que hacen los demás.

¿Qué habilidades, experiencias y conocimientos cree que necesita para tener éxito en un rol de liderazgo? ¿Tienes estos? ¿Cómo los adquirirá o adquirió?

Lo que cambió mi vida en esta industria fueron estos dos increíbles oradores motivadores. Asistí a sus clases varias veces y se trata de liderazgo: te enseñan cómo investigar tus propias cosas para ayudar a los demás, superar tu propio miedo para alentar a otros a hacer lo mismo, ser valientes si vas a pedir a otros que hagan lo mismo. mismo. Básicamente, si vas a ser un gran líder, necesitas practicar lo que predicas y eso significa trabajar primero con tus propias cosas.

¿Cómo pueden las organizaciones, las empresas y las comunidades asegurarse de que más mujeres obtengan esas habilidades, experiencias y conocimientos?

Hacer seminarios de entrenamiento y liderazgo más fácilmente disponibles. Trabajo con otros que no tuvieron esa oportunidad en sus organizaciones y no me animaron a ser líderes, es como la noche y el día. Aprendiendo a abordar el miedo, la confianza y el empuje para ver el otro lado. Creo que si puedo hacerlo, también pueden hacerlo los demás si se les dan las herramientas adecuadas. Pero todo el mundo necesita un nivel diferente de apoyo en torno a esto.

¿Cómo conseguimos que más mujeres experimenten trabajos desafiantes donde el liderazgo es parte de esos desafíos, el éxito y el fracaso son posibles, etc.?

Quedarse en casa con los papás. Hombres que ayudan. Las mujeres no pueden hacer todo esto, especialmente si también son casi las únicas responsables de las necesidades de sus hijos. Necesitan tener el sistema de soporte y tiempo para hacerlo. Los platos femeninos están tan llenos que la reestructuración de los roles familiares tradicionales ayudaría mucho.

¿Algún consejo final?

Ponte en primer lugar: dieta, ejercicio, salud, bienestar. No eres bueno con nadie si no estás bien. Además, la mayoría de las mujeres temen a otras mujeres en cuanto al juicio o no dar / recibir apoyo. Pero en estos días las mujeres son más comprensivas: si encuentran el lugar adecuado: clase, gimnasio, vecindario, puedes encontrar muchas más mujeres con ideas afines de las que crees y necesitas ese tipo de apoyo fuera de la estructura de tu familia además de la familia. .