La personalidad de los grandes jugadores de fútbol

El trabajo duro no siempre parece un trabajo duro.

¿Hemos alcanzado el pico Pacman?

Fuente: Halty Barrett / Flickr

Mientras veía la Copa del Mundo, me acordé de cómo las personalidades en el campo de los grandes jugadores de fútbol me enseñan que el trabajo duro cambia a lo largo de nuestra vida. Los equipos que están ganando parecen usar menos esfuerzo que los equipos que están perdiendo. Parecen moverse menos. ¿Cómo es esto posible? ¿Ganar requiere holgazanería?

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En la vida, creo que todos hemos observado que el esfuerzo en el fútbol no es lo mismo que el éxito. En un extremo de la escala están los equipos de fútbol juveniles, que juegan un estilo de fútbol de la mafia donde todos usan el esfuerzo para correr constantemente hasta la última ubicación conocida de la pelota, al igual que Blinky en Pacman.

En el otro extremo de la escala están los grandes jugadores como Zidane o Messi, que aparentemente pasan (o pasan) gran parte del juego haciendo muy poco, solo caminando. Si nunca has visto a Zidane: Un retrato del siglo XXI, lo recomiendo mucho, solo cuenta cuánto tiempo pasa Zidane levantándose los calcetines y mirando a su alrededor.

¿Pero los grandes jugadores son tan buenos que pueden tener éxito sin intentarlo, o “no está probando” una parte esencial de la grandeza?

El fenómeno de la holgazanería social proporciona la respuesta que necesitamos. La holgazanería social es la observación general de que las personas hacen menos esfuerzos cuando piensan que están trabajando con otros que cuando trabajan solos. Esto se demostró por primera vez de manera controlada por Latané, Williams y Harkins, que hicieron que la gente aplaudiera tan fuerte como pudieran (como si animaran a su equipo deportivo favorito). Los participantes recibían instrucciones para aplaudir a través de auriculares pesados, y cuando pensaban que estaban aplaudiendo con otros, aplaudían menos fuerte que cuando creían que estaban aplaudiendo solos. El patrón aún más fuerte fue que cuantas más personas pensaban que estaban aplaudiendo, mayor era la reducción de vítores.

Pero, ¿por qué pusieron menos esfuerzo? Hay dos explicaciones básicas para la holgazanería social: pérdida de coordinación y pérdida de motivación. La pérdida de motivación es la idea que las personas eligen poner en menos esfuerzo (por ejemplo, “No tengo ganas de aplaudir”, “Puedo escapar sin aplaudir”, “¿para qué molestarse?”). La pérdida de coordinación se produce cuando parte de la energía de alguien se desvía hacia la coordinación de sus acciones con los demás. En el contexto de aplaudir, sería tratar de igualar la velocidad de aplaudir de otra persona.

Pero hay una tercera explicación que se utiliza con menos frecuencia: a veces, trabajamos socialmente para hacer que el grupo sea eficiente. Al aplaudir con los demás, las ondas de sonido de todos cancelan parcialmente las ondas de sonido del otro (esta es la física básica). Entonces, podríamos aplaudir menos porque sabemos que no hace la diferencia y estamos deprimidos, pero igual de igual porque estamos ahorrando energía por un tiempo cuando puede hacer la diferencia. Y, tenga en cuenta que, desde el exterior, es difícil saber cuál de estas explicaciones es real. Realmente solo lo sabemos por la forma en que las personas actúan en muchas situaciones. ¿Esta gente retoma la ovación cuando sus amigos tienen que contestar el teléfono mientras mira el juego?

Y aquí volvemos al fútbol. Los grandes jugadores de fútbol no sufren la pérdida de motivación o simplemente la costa, están esperando un momento en el que puedan marcar la diferencia. Lo que parece pereza es en realidad una combinación de la segunda y la tercera razón para coordinarse con los compañeros de equipo y crear eficiencia. Tan pronto como parezca que la jugada está girando hacia ellos, los grandes jugadores están totalmente comprometidos, listos para contribuir.

Los trabajadores maduros y duros tienen metas tales como ser eficientes mientras que los trabajadores inmaduros tienen objetivos como correr al 110 por ciento. Puede parecer que los jugadores maduros de fútbol hacen muy poco, pero, si sabes qué buscar, se lo dan al equipo haciendo exactamente lo que el equipo necesita.

En la última publicación, sugerí que, a medida que la extraversión madure, puede ser cada vez más difícil de detectar. En esta publicación, vemos que la diligencia madura (el nombre de los Cinco Grandes para las tendencias de un trabajador duro) también es más difícil de detectar cuanto más madura sea. A veces, el trabajo duro no parece un trabajo duro. Tienes que saber qué buscar para ver el patrón. Solo sabes si algunos jugadores de fútbol son buenos si realmente entiendes el juego lo suficientemente bien como para saber si estaban dentro o fuera de posición, y cómo debía ser la estructura de la jugada. Entonces, si puedes reconocer eso, sabes mucho sobre el fútbol, ​​y espero que disfrutes el final.

Referencias

Latane, B., Williams, K., y Harkins, S. (1979). Muchas manos iluminan el trabajo: las causas y consecuencias del holgazanería social. Revista de Personalidad y Psicología Social, 37, 822-832.