Game On vs. Cambio Climático

Es hora de que más de nosotros nos unamos como líderes climáticos

Fuente: Christian Chan / Shutterstock

El cambio climático gana, y perdemos, debido a un insidioso desequilibrio entre la oferta y la demanda: no tenemos suficientes líderes que hagan lo que sea necesario para satisfacer las muchas demandas que nos impone nuestro clima cambiante. Mientras tanto, los precios que pagamos, en vidas y posesiones, siguen subiendo,

Los eventos climáticos severos y sus graves consecuencias humanas, junto con el desalentador nuevo informe del Panel Internacional sobre el Cambio Climático (IPCC), muestran que vivimos en un período crítico que requiere una corrección importante del curso. Mientras tanto, la administración de Trump descarta el cambio climático como una noticia falsa.

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Conocemos las causas y las soluciones técnicas. Pero nos falta la solución humana. Aquí está: A partir de ahora, necesitamos más personas en todas partes para convertirnos en líderes climáticos más activos.

Repensando el Liderazgo Climático

Por lo general, consideramos a los líderes como aquellos que ocupan posiciones de poder de alto nivel formales. Dependemos de ellos, esperamos que entreguen lo necesario y se enojen cuando no lo hacen.

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Sin embargo, confiar en nuestros líderes putativos no está funcionando. Para contrarrestar el sabotaje climático y llenar el vacío dejado por los políticos pasivos, necesitamos más “ciudadanos promedio” para convertirnos en campeones no oficiales e informales del clima. Más de nosotros necesitamos “liderar desde abajo” para iniciar y mantener una acción múltiple.

Esta visión del liderazgo es profundamente diferente de la visión tradicional de arriba hacia abajo. Requiere que más personas, en cualquier lugar y en cualquier lugar, asuman nuevas responsabilidades y nuevos roles. Esto no significa simplemente aumentar nuestros esfuerzos personales. Significa convertirse en verdaderos líderes climáticos, influirse unos a otros para tomar no solo una acción más individual, sino también una acción más colaborativa y una acción más efectiva .

Este replanteamiento de liderazgo requiere un liderazgo adaptativo del clima. Como otras especies intentan adaptarse al cambio climático, nosotros también debemos hacerlo. Los sistemas sociales complejos como el nuestro deben hacer frente al cambio mediante una adaptación decidida y dinámica. Esto no sucederá lo suficientemente rápido a menos que los ciudadanos-líderes en cada sector y localidad piensen estratégicamente sobre el futuro y tomen medidas importantes en su nombre. Sin ese cambio humano sistémico, impulsado por nuevos líderes en todas partes, prevalece el negocio como de costumbre, nuestra pendiente resbaladiza se agudiza y perdemos el control sobre nuestros propios futuros.

Cómo convertirse en un líder climático adaptativo

El liderazgo adaptativo ocurre cuando cualquier persona en cualquier lugar, trabajando no solo en sus propios ámbitos, sino también a través de “límites” geográficos, políticos y otros, toma medidas e influye en otros para que hagan lo mismo.

El desarrollo de su propio liderazgo climático comienza con la decisión de hacerlo. No hay mejor momento que ahora.

Los líderes se desarrollan al iniciar y aprender de nuevas conversaciones con nuevas personas. La mayoría de los estadounidenses no hablan mucho sobre el cambio climático, y cuando lo hacen, es por lo general con las mismas personas que dicen lo mismo. Esto no está logrando nada.

No ayuda repetir los viejos argumentos sobre si el calentamiento global y el cambio climático existen; Definitivamente lo hacen, y la mayoría de los estadounidenses lo saben. Ahora es el momento de decidir qué soluciones: prepararnos de manera rentable para los cambios venideros, reducir las emisiones dañinas, reducir el consumo de carne de res y leche de vaca, convencer a los políticos y empresas para que realicen una variedad de acciones, incluida la fijación de precios del carbono, nos harán avanzar, además de cómo Puede crearlos en colaboración y por lo tanto con éxito en el tiempo.

Lo que decida hacer personalmente no tiene por qué ser difícil, pero sí debe ser impactante: expresar opiniones a los representantes electos, alentar a las personas a votar a los funcionarios fuera del cargo, explorar las necesidades y los recursos locales y las oportunidades, encontrar a otros para asociarse con, o crear caminos innovadores para un mayor progreso.

Pregunte a sus compañeros de conversación habituales: “¿Qué podemos hacer juntos si aún no lo hemos intentado?”. Pregúntele a alguien nuevo: “¿Qué ve y sabe sobre el cambio climático que no, dónde estamos de acuerdo y cómo podemos hacerlo? ¿Colaborar para la acción constructiva? ¿Cómo podemos, y nosotros, aprender a involucrar a otros de manera más efectiva? ”En el camino, aprendemos cómo llevar a cabo conversaciones cruciales a través de un diálogo genuino en lugar de un debate inútil.

Y siga golpeando este mensaje: Actuar ahora ofrece el mayor apalancamiento al menor costo. Cuanto más esperemos, más difícil y costosa será la acción climática.

Los líderes adaptativos no saben todas las respuestas, pero saltan a la piscina y lo intentan, porque se necesita mucho. Luego construyen puentes para trabajar de manera constructiva con personas que tienen diferentes perspectivas y conocimientos, para desarrollar e implementar las soluciones más productivas.

Más acción, ahora

Sabemos lo que amenaza el cambio climático: personas, agua, árboles, animales, alimentos, salud, economías, niveles del mar, migración, guerra y más. Eso debería ser lo suficientemente convincente, pero seguimos sin hacer lo suficiente.

Algunos comentarios sobre el reciente informe del IPCC suenan terribles, y algunas personas están desanimadas. Es cierto que el tren de cambio climático ha dejado la estación, pero puede y debe reducirse. Sabemos qué hacer, pero necesitamos un liderazgo adaptable en todas partes para asegurarnos de hacerlo. Como lo dijo el campeón del clima desde hace mucho tiempo, Paul Hawken, “No se acabó el juego. Está en juego “.

Referencias

Nordhaus, W. (2015) The Climate Casino: Riesgo, incertidumbre y economía para un mundo que se calienta. New Haven: Prensa de la Universidad de Yale.