En mi anterior trabajo como CEO de una firma de consultoría multiestatal, a veces tuve que lidiar con problemas causados por los maquiavélicos. De vez en cuando, publicaré estudios de casos de estas experiencias. Este es el primer caso de este tipo.
"Maureen" fue una de varias consejeras empleadas por nuestra organización en una instalación en un estado occidental. Trabajó para nosotros un poco más de un año. Maureen informó a un supervisor en el lugar, quien me informó. Trabajé en la oficina central en un estado diferente.
Los problemas comenzaron poco después de su empleo. Maureen se quejaba constantemente, y para cualquiera que quisiera escuchar, sobre asuntos grandes y pequeños. Ella difundió chismes y cultivó una serie siempre cambiante de alianzas de nosotros contra el personal. Debido a sus métodos graduales y calculados, Maureen nunca pareció ser más que una pequeña molestia.
Cerca del final de su empleo, los efectos acumulativos de su influencia maligna se hicieron evidentes. Su supervisor, al darse cuenta de que su comportamiento estaba teniendo efectos tóxicos, le dio una advertencia verbal y escrita. Él trajo estos asuntos a mi atención y sugirió que consideremos ya sea la libertad condicional o la terminación si sus travesuras continuaron. Poco tiempo después, ella renunció, o al menos eso pensamos. Nada era lo que parecía con Maureen.
El viernes por la tarde, ella le anunció a su supervisor que ella renunciaría. Su supervisor solicitó una carta de renuncia por escrito, que prometió proporcionar, pero nunca lo hizo. Ese fin de semana, envió un correo electrónico a varios de sus compañeros de trabajo diciendo: "He disfrutado trabajar con usted y los extrañare a todos". El lunes siguiente regresó a la oficina el tiempo suficiente para dejar sus llaves.
Al día siguiente, el martes, Maureen le envió un correo electrónico a su supervisor informándole que estaba trabajando en casa en algunos archivos y que continuaría trabajando en su casa hasta que la atraparan. Su trabajo no implicaba trabajar en casa y no había pedido permiso para trabajar en casa. De hecho, ¿no había renunciado ella? Mientras tanto, el supervisor había descubierto archivos en la computadora de Maureen que contenían observaciones, acusaciones y sospechas sobre cada miembro del personal, incluido su supervisor. Todo el tiempo ella había estado espiando y tomando notas.
Ordené al supervisor que le enviara a Maureen un breve correo electrónico (con una copia) informándole que había aceptado su renuncia verbal efectiva el viernes anterior. Su correo electrónico debe indicar además que la compañía reconoció su correo electrónico "Te extrañaré a todos" y las llaves de su oficina como confirmación de su renuncia el viernes anterior. Por lo tanto, la compañía no deseaba ni autorizaba ningún trabajo de ella después del viernes anterior.
Después de recibir el correo electrónico de su supervisor, la venganza de Maureen se puso en marcha. Por supuesto, ella envió un correo electrónico ampollas en respuesta. Esto fue seguido por una carta en la que exigió alrededor de $ 14,000.00 en salarios adicionales, citando un artículo de Wikipedia en apoyo de su reclamo. Cuando rechacé, presentó una queja ante el Departamento de Trabajo, que también rechazó su reclamo. (Quizás debería haber citado Yahoo Answers en su lugar).
Años pasados. Entonces, un día, el FBI llamó. Un agente quería entrevistarme en relación con la solicitud de empleo de Maureen con esa agencia. Puedes imaginar las cosas que tenía que decir.
