El aprendizaje permanente

"Hacer algo nuevo implica una falla repetida, o como se la llama más educadamente, prueba y error sustanciales". Craig Comstock, Ampliando Sus Zonas de Confort

Linda: Para aprender, es necesario estar dispuesto a probar algo nuevo, a cometer errores y, en ocasiones, a sentirse incómodo y avergonzado.

Los budistas se refieren a tal estado de apertura como la "mente de principiante". Consideran esta orientación como la curiosidad de la mente de un niño y creen que es una forma de ser iluminada. Pero la presión tanto de afuera como de adentro para verse bien y estar en lo correcto se interpone en el camino de la experimentación.

Demasiados de nosotros, en el proceso de adquirir conocimiento y habilidades, nos sentimos humillados en la escuela y / o en nuestras familias. Puede que nos hayamos sentido estúpidos tantas veces que no nos atrevamos a mostrar la vulnerabilidad que acompaña a la apertura al aprendizaje. Aquellos de nosotros que tenemos un pasado oscuro en lo que respecta al aprendizaje, necesitamos especialmente modelos, mentores y amigos de apoyo para descubrir las nuevas formas de ser que mejoran nuestras relaciones. Estos apoyos pueden ayudarnos en el proceso de permanecer abiertos al aprendizaje de por vida.

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La búsqueda de mentores en las áreas en las que esperamos lograr es práctica y sabia. En el ámbito de las relaciones exitosas, nuestros apoyos pueden tomar muchas formas, consultores profesionales, libros, talleres u otras parejas que están más adelante en el camino. Cuando hablamos con las parejas más felizmente casadas que podemos encontrar, a menudo encontramos que están encantados de compartir sus historias para nuestra inspiración y aplicación.

Cuando escuchamos un mensaje que creemos vivificará nuestra relación, se nos invita a discutir estas ideas con nuestro socio. Podemos diseñar cómo se vería ese modelo deseado, y juntos establecer metas que nos ayudarán a manifestar nuestra visión compartida. Esa imagen mental cobra vida cuando implementamos nuestro plan de acción, completa con prácticas que permiten que nuestro nivel de habilidad aumente.

Considere el siguiente modelo de mantenimiento que está muy extendido, pero que limita el crecimiento de cada individuo y la asociación misma. Y luego contraste ese modelo con el desarrollo que promueve el modelo de transformación.

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Fuente: Bloomwork

Puede descubrir por sí mismo cuál es su punto de partida y ver si hay motivación para pasar por el incómodo período de aprendizaje. Además, asegúrese de considerar lo que tiene que ganar adoptando el modelo de crecimiento. Sentirse un poco incómodo durante la transición puede ser un pequeño precio a pagar por la bonanza de los beneficios que resultan del aprendizaje de estas nuevas formas de ser. No tome nuestra palabra para eso. Mira a tu experiencia para descubrir.

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