Haga de Candor una prioridad
Por Judith E. Glaser Cuando Bayer, una compañía farmacéutica multinacional de $ 7 mil millones, adquirió una compañía de diagnóstico más pequeña de $ 300 millones, el CEO de Rolf Classon, eligió llamarla una "fusión". Poder-con los demás Quería establecer inmediatamente una relación de "poder con los demás " con la nueva organización. Fui parte […]