Titulación: una habilidad humana subestimada
Controlar conscientemente su “acelerador” aumenta su carrera y su vida personal.
Fuente: Oleh Kernytsky, CC 3.0
Normalmente pensamos en la titulación con respecto a la química o la medicación, por ejemplo, jugando con la dosis hasta que se optimice la relación beneficio / responsabilidad.
El concepto de titulación también se puede aplicar a cómo funcionamos. La persona que valora conscientemente cómo comportarse en una circunstancia determinada lo hará mejor que alguien que siempre procede en su nivel natural.
Por ejemplo, el concepto de titulación se aplica al rigor intelectual. En el extremo, todos valoramos; es decir, hablamos más simplemente cuando hablamos con un niño pequeño que con un adulto. Pero las personas exitosas también valoran en situaciones menos claras. Por ejemplo, al conversar con alguien que consideran tener habilidades de razonamiento superiores, usan toda su capacidad intelectual, pero cuando interactúan con alguien que creen que es un pensador más débil, vuelven al nivel que consideran mejor. Luego monitorean la reacción de la persona y, según sea necesario, valoran aún más: presionan hacia abajo o reducen el ritmo de su pedal de potencia mental.
El concepto de valoración también se aplica a la intensidad y su hermano, agresividad. Los evaluadores no solo dejan volar con su nivel natural de intensidad. Eligen un nivel que depende de una evaluación preliminar, tanto de su compañero de conversación como de la naturaleza de la conversación. Por ejemplo, si la discusión es sobre una broma, sin importar el compañero de la conversación, el titulador lo mantiene liviano. En contraste, digamos que un jefe tiene un empleado clave crónicamente retrasado y un par de suaves recordatorios no dieron más que defensividad. La tercera vez, el jefe puede decidir que se necesita un enfoque agresivo para crear un desequilibrio suficiente. Pero si eso causó una respuesta aún más recalcitrante, por ejemplo, “Me estás molestando. Otros llegan tarde y los dejas ir. Eres parcial en mi contra. ¡Voy a HR! “, El valorador no procederá en piloto automático, sino que decidirá conscientemente si doblar hacia abajo el enfoque del pedal contra el metal o disminuir la velocidad. No hay correcto e incorrecto El punto es que tendrás más éxito si gradúas conscientemente, decides conscientemente qué tan lejos pisar el acelerador, en lugar de simplemente dejar que tu instinto visceral gobierne. Por supuesto, es más fácil decirlo que hacerlo. ¡Si solo tuviéramos el control perfecto de nuestras emociones!
El concepto de titulación puede aplicarse incluso en situaciones en las que no está interactuando con nadie. Por ejemplo, algunas personas tienden a trabajar en el mismo nivel de perfeccionismo ya sea haciendo una tarea crítica o trivial. Eso contribuye a su pobre administración del tiempo y se pregunta: “¿Cómo hace él / ella para hacer tanto?” Por lo tanto, en lugar de adoptar automáticamente su nivel natural de perfeccionismo, en cada tarea, decida conscientemente qué tan perfeccionista quiere ser.
La comida para llevar
Es comprensible que tendamos a funcionar con piloto automático: es más fácil. Pero valorar conscientemente es un diferenciador poco apreciado entre personas exitosas y no exitosas, tanto dentro como fuera del lugar de trabajo.
Esta es la primera es una serie de claves poco consideradas para el éxito y la satisfacción. Los otros están en la capacidad de recuperación, la eficiencia, la practicidad, la compostura y el arte de comprender cómo sus declaraciones y acciones hacen sentir a los demás.
