El estilo de la innovación: Elon Musk vs. Nikola Tesla
Rápido, nombre un innovador?
Sí, eso es correcto. Elon Musk comúnmente aparece como una de las mentes más innovadoras de hoy en día.
Y también tendemos a hacer referencia a algunos de los rasgos de Musk como un grupo de cualidades "imprescindibles" que impulsan todo, desde los empleados hasta los aceleradores. La lista viene a la mente rápidamente.
- Negrita
- Impulsado
- Agresivo
- Dinámica
- Carismático
De hecho, un perfil de 2015 escribe que la primera esposa de Musk describe su personalidad como obsesiva y se refirió a él como "The Terminator".
Esa lista sigue y sigue expresando una actitud casi de "no tomar prisioneros". Parece que asociamos el liderazgo con un cierto grado de extroversión. Y tal vez, a veces ponemos menos atención en el intelecto y más en bravuconerías como un indicador de liderazgo innovador. Me pregunto si eso realmente se aplica a la innovación hoy. ¿El descubrimiento se trata de que ese líder audaz tome el mando de una empresa o idea y conduzca hacia la victoria?
Me estoy adelantando a mí mismo. Primero echemos un vistazo a otro innovador, Nikola Tesla. El gran inventor e innovador puede haber sido el primer "friki" que el mundo de la tecnología haya conocido alguna vez. Sus logros y predicciones incluyen la corriente alterna, la transmisión inalámbrica de datos, el motor de inducción e incluso el barco controlado por radio. Pero lo que definió a Tesla -más allá de su visión casi mística de la ciencia y la tecnología- fue su personalidad humanista. Ha sido descrito con una serie de adjetivos que, en general, no se alinean con muchas empresas hoy en día, al menos en un sentido colectivo.
- Dulzura
- Sinceridad
- Modestia
- Refinamiento
- Generosidad
- Fuerza
Entonces, tenemos la cola de dos innovadores. Dos personas que han cambiado el mundo aún tienen estilos muy diferentes. En el más simple de los términos, uno es duro y el otro es suave, casi opuesto. Sin embargo, ambos impulsados a la excelencia y no están sujetos a los dictados de la sociedad. Pero si nos fijamos en las diversas descripciones de empresas de nueva creación, empresas de capital de riesgo, aceleradores y muchas empresas establecidas en la actualidad, la lista le parecerá unilateral.
El modelo de hoy es a menudo agresivo.
Es un modelo definido por el poder y el logro. Pero debe preguntarse si la innovación se nutre mejor con esta estrategia. Algunas ideas y los pensadores pueden no llevar un gran palo, pero tienen un toque más suave. Incluso los problemas actuales relacionados con el acoso en Silicon Valley podrían tener alguna base en esta comparación. Las lecciones aún se están aprendiendo.
Musk tiene razón.
También lo es Tesla.
Pero la verdad fundamental es que la innovación puede lograrse mejor como un esfuerzo de colaboración donde muchas voces y perspectivas pueden ofrecer el alivio de la brillantez. No, no es un "medio blando" donde el consenso y los promedios definen el logro. Puede ser que el susurro mágico en la esquina con demasiada frecuencia sea ahogado por aquellos que piensan que saben mejor y pueden gritar más fuerte.
