Por qué el negocio ama a la mujer mayor

Anjana Ahuja y Mark van Vugt

Hay algo que une a las directoras ejecutivas, los políticos y los legisladores en la lista 2010 de la revista Forbes de las mujeres más poderosas del mundo. Mira si tu puedes detectarlo:

  • Irene Rosenfeld, CEO de Kraft, de 57 años
  • Angela Merkel, Canciller alemana, 56
  • Hillary Clinton, 63
  • Indra Nooyi, CEO de PepsiCo, 55
  • Gail Kelly, CEO de Westpac, 54
  • Nancy Pelosi, 70.

Por supuesto, está en los números. Estas mujeres están en lo que podríamos llamar su negocio principal , que es bastante diferente de su primo biológico. ¿Dónde están los equivalentes femeninos de Mark Zuckerberg de Facebook, un simple stripling a los 26 años, o David Cameron, el primer ministro británico de 44 años que, mientras estaba en el cargo, se convirtió en padre por cuarta vez? El escaneo de la lista separada de directores ejecutivos jóvenes mejor pagados revela un perfil de edad similar: no aparece una sola mujer. El sexo más suave también es, una vez que ingresa a la sala de juntas o a la cámara de votación, el sexo de mayor edad.

¿Por qué? Va camino, muy atrás …

Nuestro libro, Naturally Selected: The Evolutionary Science of Leadership , publicado por Harper Collins la próxima semana, explica de algún modo la escasa representación de mujeres jóvenes y de mediana edad en puestos de poder. Si bien ha habido décadas de debate sobre si el condicionamiento social es el culpable, creemos que los orígenes de la dominación masculina en la vida pública se remontan a nuestros comienzos evolutivos, hace dos millones de años.

A medida que el género Homo se desarrolló, nuestros antepasados ​​descubrieron que la vida grupal era la clave de la supervivencia. Y lo fundamental para una vida grupal exitosa fueron los líderes, que podían coordinar a los miembros del grupo para resolver los desafíos de la supervivencia, como cazar y recolectar alimentos, encontrar un lugar seguro para dormir y defender al grupo contra los entrantes hostiles. La mayoría de los conflictos se resolvieron por la fuerza , y debido a que los primates machos son más grandes que las hembras de la misma especie, los líderes ancestrales eran principalmente hombres. No había guarderías en la sabana africana: las mujeres se limitaban a papeles domésticos, principalmente a la maternidad y la crianza de los hijos (y a alimentarse mientras los hombres estaban cazando). Estaban limitados por su biología.

El eco de esta limitación sigue vigente hoy en día: las comunidades tradicionales tienden a ser lideradas por los llamados Hombres Grandes . La elección del género en esa etiqueta milenaria no es accidental (ni la referencia al tamaño, porque poder intimidar a tus enemigos era crucial).

El útero versus la sala de juntas

Nuestro libro también teoriza que nuestros cerebros y nuestra psicología han sido moldeados principalmente por nuestro largo tiempo como especie en la sabana, y llevamos, sin saberlo, los recuerdos psicológicos de nuestro pasado ancestral. Uno de esos recuerdos es la creencia instintiva y evolucionada de que el rol de una mujer es principalmente doméstico, y que cualquier otro rol que elija, como el CEO o el embajador, son simples complementos. Pero este conflicto solo existe para las mujeres en edad fértil . Una vez que una mujer llega a la menopausia, o una vez que sus hijos crecen, la contradicción se evapora. Esto podría explicar la presencia muy notable de mujeres posmenopáusicas en la lista de Forbes . ¿Es posible que las mujeres mayores no solo tengan la ventaja de la experiencia y la autoridad, sino que también se toman más en serio una vez que ya no son percibidas como biológicamente necesarias para la supervivencia del grupo?

¿Quién oyó hablar de un "hombre de carrera"?

Por supuesto, podría ser simplemente que, debido a la discriminación, las mujeres tarden más en ascender a posiciones de poder y, por lo tanto, son más viejas una vez que toman el trono. Pero mire el sexismo evidente en la cobertura de los medios cada vez que una mujer joven toma una posición comercial prominente. ¿Cuándo fue la última vez que leyó de un hombre nombrado para interrogarlo sobre sus arreglos de cuidado de niños? ¿Y has notado que no tenemos el término hombre de carrera , solo mujer de carrera? Muy a menudo, el término se utiliza para denigrar a las mujeres que ingresan a la sala de juntas, para reflejar una creencia tácita de que sus familias son derivadas al segundo lugar. Las excepciones a la lista de Forbes son las celebridades, como Beyonce y Lady Ga Ga, pero la juventud y la belleza son especialmente apreciadas en el mundo de la música y la moda.

Entonces, ¿quién derrotó a Irene Rosenfeld al título de la mujer más poderosa del mundo? Dé un paso adelante, Michelle Obama, una simple bebé que cumplirá 47 años la próxima semana. Pero, por supuesto, ella no ganó poder, se casó. Aún así, si ella está dispuesta a esperar una década más o menos para alcanzar su mejor momento en los negocios, aún podría saborear el poder por sí misma, como Hillary Clinton.