15 formas en que descarrilamos la confianza en el trabajo

Las redes sociales y la desconfianza en el combustible de las noticias las 24 horas, los 7 días de la semana, independientemente de las tendencias políticas de cada uno. Desde las filtraciones gubernamentales hasta el desmantelamiento de la salud a puertas cerradas, vivimos en tiempos de intriga, trompos, rumores, maniobras y falta de comunicación; algunos deliberados, otros no. Y todo eso se aceleró y destacó a través de la tecnología. No es de extrañar que la confianza en el gobierno se acerque a mínimos históricos.

Si bien la mayoría de nosotros no trabajamos en lugares de trabajo de TV con tanta carga política y realidad, encontramos errores similares, incluso mini dramas, que afectan los niveles de confianza en nuestros propios grupos de trabajo de compañeros, personal, compañeros de trabajo y líderes .

Si bien es fácil señalar con el dedo o notar el comportamiento de descarrilamiento de confianza de otros, es difícil crear conciencia personal sobre el nuestro. En realidad, todos contribuimos a los niveles de confianza o desconfianza en los que trabajamos, a menudo a través de conductas involuntarias y sin sentido que disminuyen la confianza.

Existen numerosas formas en que podemos generar desconfianza en el trabajo; a continuación hay algunos. Ya sea que sea el líder o compañero de trabajo de alguien, considere cuántos de estos comportamientos son ciertos, la mayoría de las veces, para usted.

15 formas sin sentido para sabotear y descarrilar la confianza en su grupo de trabajo

  1. Concéntrese en su "victoria" sin pensar cómo se logra o su impacto en los demás
  2. Ignorar los estándares, valores, políticas, enfoques que se espera que los compañeros de equipo sigan
  3. Operar con el pensamiento del siglo XX en un mundo del siglo XXI; dejar de aprender en el trabajo
  4. Trate sus pequeños problemas de trabajo, necesidades o problemas como incendios de cinco alarmas
  5. Practica la "hipocresía cordial", es decir, "fingir confianza cuando no la hay".
  6. No responda a las solicitudes que no le interesan ni le interesan personalmente
  7. Comparta información confidencial de otros o sobre ellos
  8. Da la percepción de relaciones mutuamente beneficiosas, pero crea solo las falsas
  9. No sigue lo que dices que harás
  10. Ver personas como partes intercambiables; desconocer las necesidades, intereses y talentos de los demás
  11. Confunde amistad o lealtad con auténtica confianza
  12. Desvíe o explique la información, retroalimentación o crítica que no le gusta
  13. Con poca frecuencia, asume más responsabilidades, ayuda a otros o comparte tu conocimiento
  14. Habla cuando estás en contra de algo; quédate tranquilo sobre lo que eres para
  15. Juega en un equipo de uno más a menudo que no

La mayoría de nosotros no estamos deliberando trabajando para descarrilar el nivel de confianza de nuestro grupo de trabajo. Sin embargo, como un camaleón, reaccionamos a nuestro entorno, a veces cambiando la forma en que nos presentamos o actuamos. Las presiones para encajar, ser reconocidos, mantener un trabajo o ser promovidos pueden hacernos tomar decisiones fuera del carácter o adaptar comportamientos desprovistos de nosotros mismos, nuestro equivalente al cambio de color. Estas transformaciones camaleónicas disminuyen, e incluso a veces se rompen, la confianza.

Hay muchas maneras de crear conciencia de sí mismo, de desarrollar la habilidad de ser consciente de cómo te estás presentando y qué impacto tienes en aquellos con quienes trabajas. Comience preguntando regularmente: ¿Mis comportamientos o acciones contribuyeron o disminuyeron la confianza hoy?

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  • 12 cosas que debe saber sobre la confianza en tiempos de desconfianza
  • Ética y confianza en el trabajo
  • ¿Qué tipo de integridad se necesita para generar confianza en el trabajo?
  • Tres reglas fundamentales de confianza

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