¿Trabajas para un microgestor? ¿Por qué sigues ahí?
¿Alguna vez has trabajado para un microgestor? Tengo, y es frustrante. De hecho, generalmente hace el trabajo más difícil y menos gratificante.
En pocas palabras, la microgestión es una mala estrategia de liderazgo, y hay varias razones por las cuales:
- Al pasar el tiempo. Los microgestáculos monitorean constantemente a los trabajadores que supervisan. Ser constantemente observado y evaluado puede causar estrés en los trabajadores. Puede ralentizar el proceso de trabajo, ya que el empleado teme constantemente que cometerá un error e incurrirá en la insatisfacción (o enojo) del gerente. Desde la perspectiva del líder, la microadministración es una estrategia de vigilancia que vigila a los trabajadores para buscar y corregir el comportamiento que se desvía de los “procedimientos aceptados”. Esto significa que el líder pasa todo el tiempo observando y corrigiendo y no tiene tiempo para otras tareas importantes de liderazgo / gestión.
- Autonomía. Un motivador principal para muchos trabajadores es la autonomía: se les permite elegir cómo y cuándo realizar tareas, y tener cierta autoridad para tomar decisiones sobre su trabajo. La microgestión anula esto y desmotiva a los trabajadores.
- Sofocando la creatividad Sin permitir que los trabajadores desarrollen sus propias ideas y estrategias relacionadas con el trabajo debido a la necesidad de controlar todo, el micromanager está destinado a sofocar la creatividad e innovación de los trabajadores. Esto perjudica la capacidad de la organización para innovar y evolucionar.
- Reprimiendo el crecimiento de los empleados. La única forma para que los trabajadores aprendan y se desarrollen en sus trabajos y aumenten sus habilidades es probar cosas nuevas y aprender por sí mismos. La microgestión evita que los trabajadores se vuelvan más hábiles y valiosos para la organización.
- Volumen de negocios. La mayoría de los trabajadores son apagados por microgestión. Los empleados independientes, creativos y automotivados son los primeros en ir, y perder a esos actores estrella puede ser devastador para el éxito de la organización.
