Búsqueda de trabajo reinventada

Fuente: Créditos fiscales, Flickr, CC 2.0

Los solicitantes de empleo o los empleadores confían en el proceso de contratación.

Un buen candidato puede preocuparse de que, a menos que el / ella se envuelva en currículums de infografía o video, un entrenamiento de entrevistas totalmente elaborado y un currículum profesionalmente masajeado, él / ella perderá ante un candidato menos competente pero más empacado.

A los empleadores les preocupa que las hojas de vida, las cartas de presentación y las respuestas a las entrevistas reflejen más la voluntad del candidato de disimular y / o gastar dinero en un arma contratada que en la competencia del candidato para hacer el trabajo. Y todos obtienen buenas referencias, pero en demasiados casos, los elogios están inflados.

Los solicitantes de empleo que realmente serían competentes en su trabajo objetivo pueden, con integridad, ofrecerse de una manera que sea más convincente.

• La interfaz trabajo-vida
• La conexión emocional con el trabajo aumenta el bienestar: ¿cómo es eso?
• De los Baby Boomers a la Generación Z
• La disminución de la productividad personal y cómo solucionarlo
• Sé un jugador de alto rendimiento (no adicto al trabajo) en 2015

Los cursos prácticos, certificados y mentores pueden impresionar más que los grados. Todos conocemos personas bien formadas que no son efectivas en el lugar de trabajo. Si bien es posible que conozcan mucha teoría o lo que funcionó en los estudios de casos prácticos, carecen de la experiencia necesaria para tener éxito en el mundo laboral real.

En muchos campos, es más probable que adquiera competencia práctica completando cursos prácticos ofrecidos, por ejemplo, por su asociación profesional o con un programa certificado en una Extensión Universitaria. Por ejemplo, si quisiera trabajar en una clínica de pérdida de peso / trastornos alimentarios, un empleador podría estar menos impresionado por un máster en consejería que por un certificado del programa de certificación de la Extensión de la Universidad de California Berkeley en trastornos del peso y la alimentación seguido de una pasantía con uno o dos consejeros maestros en trastornos alimenticios.

Por supuesto, debido al prejuicio natural de muchos empleadores hacia los títulos, sus cartas de presentación y entrevistas deben explicar cómo la practicidad de su capacitación lo convertirá en un empleado más eficaz que si hubiera gastado todo el tiempo y dinero en un programa universitario con una sólida teoría. Mientras está inscrito, mantenga un registro de aprendizajes prácticos no obvios, tal vez utilizando historias PAR (consulte a continuación) y envíela junto con su solicitud.

• ¿Enmascaras secretamente la adicción al trabajo? Esto puede ser por qué
• Descubriendo tu defensa contra el mundo
• Adicción al trabajo y control
• Pérdidas netas
• No es fácil ser un adulto

Priorice los anuncios de respuesta en lugar de la red. Por supuesto, si es poco probable que sus habilidades y habilidades lo conviertan en el principal objetivo para su trabajo objetivo, probablemente necesite establecer una red de contactos para un trabajo. ¿Por qué? Porque solo si alguien está emocionalmente conectado con usted, lo contratará si no es de primer nivel.

Pero si crees que eres el mejor para tu trabajo objetivo, puede ser más eficaz en función del tiempo gastar la mayor parte de tu tiempo de búsqueda de empleo para encontrar y responder a los anuncios en el destino realizados por empleadores deseables. ¿Por qué? Las redes pueden tomar tanto tiempo para pagar eso antes de que lo haga, usted no tiene hogar. Si está respondiendo anuncios, sus esfuerzos están, en su mayoría, dirigidos a las vacantes reales. Los candidatos de alto nivel que utilizan las estrategias reveladoras de competencia a continuación pueden encontrar que los anuncios de respuesta son la forma más rápida de conseguir un buen trabajo.

Responda a un anuncio de trabajo con una carta de presentación punto por punto . Olvídese del lenguaje florido sobre lo que usted es un "iniciador y jugador de equipo orientado a los objetivos". En su lugar, en su carta de presentación, enumere los principales requisitos de trabajo enumerados en el anuncio de trabajo y debajo de cada uno, indique cómo cumple con el requisito, idealmente con un indicador de la calidad de su trabajo. Por ejemplo, puede incluir un comentario de la revisión de su empleado o explicarle que el proceso que desarrolló todavía lo usa su empleador. Es difícil para el evaluador eliminar a un candidato que, punto por punto, declara cómo cumple los requisitos del trabajo en el anuncio.

Por supuesto, si no cumple con los requisitos principales del trabajo, no realice la solicitud. Desde un punto de vista egoísta, desea gastar sus energías de búsqueda de empleo donde es probable que haga algo bueno. Si un empleador está dispuesto a soportar la molestia de revisar las docenas o cientos de solicitudes que ingresan para la mayoría de los trabajos, no va a contratar a alguien que no tenga un requisito clave de trabajo. Incluso si logra convencerlos de que lo contraten, hay una buena probabilidad de que lo haga mal, se sienta infeliz y tal vez lo "despidan", y tenga que explicarle su breve permanencia a los empleadores posteriores. Desde un punto de vista altruista, si no estás bien calificado para el puesto en términos de capacidad, habilidades, manejo y temperamento, un mejor candidato no obtendrá el trabajo. Entiendo que la mayoría de las personas que buscan trabajo eligen no ser tan altruistas, pero quiero plantearlo para su consideración.

Mostrar no decir. "Mostrar no contar" es un axioma central en la escritura de guiones, pero es tan cierto para los solicitantes de empleo. Por lo tanto, en su currículum, cartas de presentación y entrevistas, haga una o más de las siguientes cosas:

• Muestre sus cosas con tres o cuatro historias PAR : una que describa un problema que enfrentó, la forma inteligente o obstinada en que lo trató, y lo positivo resultado. Elija problemas que impresionarían a su empleador objetivo. No tengas miedo de repetir una historia en tu currículum y otra vez en tu carta de presentación o entrevista. No les importará. Use las historias de PAR ya sea que esté respondiendo a un anuncio, tratando de que su red lo promocione, o se está poniendo en contacto con un empleador objetivo que actualmente no anuncia un trabajo en el objetivo.
• Incluya una muestra de trabajo: un informe que escribió, una interfaz que diseñó, el software que creó, etc.
• Incluyo un libro blanco. Especialmente si tiene poca o ninguna experiencia en su trabajo objetivo, puede demostrar la experiencia actual al escribir un documento técnico de pocas páginas, que es como un trabajo a largo plazo sobre un tema práctico. Título de la muestra: Cuatro tendencias en marketing en redes sociales para 2016.
• Incluya una propuesta de proyecto o plan de negocios. Incluso si está solicitando trabajo sin fines de lucro, puede ser impresionante presentar un plan de negocios de muestra para una iniciativa que podría liderar si fuera contratado allí. Por supuesto, reconozca que su plan de negocios no es más que una muestra para darle al empleador una ventana a su forma de pensar, que necesariamente se creó con un conocimiento insuficiente de lo que la organización ya ha intentado, la cultura de la organización, las prioridades, etc.
• Proponer una descripción del trabajo adaptada a sus puntos fuertes. Por supuesto, la descripción del trabajo puede ser en piedra, pero sorprendentemente a menudo, está echada en gelatina. Si siente que ese es el caso, proponga una descripción del trabajo que maximice el uso de sus fortalezas e intereses sin perder de vista las prioridades probables de la organización para el puesto. Hazlo y habrás demostrado tu entusiasmo y actitud de carga, y has diseñado una descripción de trabajo adecuada.

Use inglés simple . Algunos escritores de currículums "profesionales" a menudo usan jerga como "punta de lanza", autoiniciativa, "dinámica", etc. Están atrapados en los años ochenta. Esa técnica se usó entonces para insuflar vida a los curriculums vitae de Yawner y cartas de presentación. Pero hoy, esa táctica ha existido por tanto tiempo que a menudo se percibe como BS. Ciertamente no genera credibilidad.

En su lugar, en un lenguaje sencillo, explica lo que traes a la mesa: autoevaluaciones honestas de tu nivel de habilidad para los requisitos clave del trabajo, invocando historias PAR según corresponda. Los empleadores inteligentes apreciarán su falta de exageración y los más débiles no lo harán, y de todos modos no querrá trabajar para un empleador débil.

Reconozca al menos una debilidad sustantiva. Ya sea que le pregunten o no a la persona propensa a la mentira, "¿Cuéntenos su mayor debilidad?", Resista la posibilidad de darles respuestas comunes y detalladas como "Necesito ver mis tendencias adictas al trabajo" o algo así. Todos tienen debilidades y al ofrecerse como voluntario, las fortalezas declaradas serán más creíbles. Entonces, por ejemplo, en cartas de presentación y entrevistas se podría decir: "Soy malo con los equipos; tiendo a ser un poco dominante". Pero si puedo trabajar bien solo, generalmente puedo manejar muy bien proyectos largos e intelectualmente difíciles ". Eso hará que te rechacen de trabajos poco adecuados y que te contraten más para los más adecuados.

En las entrevistas, considere hacerse cargo. Por supuesto, algunas entrevistas, especialmente en situaciones gubernamentales o sindicalizadas, requieren que todas las entrevistas sean idénticas para reducir la posibilidad de discriminación. Pero la mayoría de las entrevistas son más flexibles. Si siente que está bien, en el momento correcto, pregunte si podría, por ejemplo, dirigirse al pizarrón blanco para demostrar cómo abordaría el problema X, organizar su equipo, etc. O modelar la entrevista con preguntas reflexivas, por ejemplo "He notado que tu competidor está haciendo X pero parece que no lo eres. ¿Puedo preguntar por qué? "Un empleador defensivo puede pensar menos de usted por atreverse a hacer tales preguntas, pero un empleador que le gustaría trabajar quedará impresionado.

Incluye cartas de referencia con las aplicaciones. La mayoría de los buscadores de trabajo no proporcionan referencias hasta el final del proceso de entrevista. Error. A menos que tenga miedo de que su jefe actual lo descubra, si puede obtener excelentes cartas de recomendación, es prudente obtenerlas por adelantado e incluirlas en sus aplicaciones. Es una forma de alardear sin que hagas alarde.

Por supuesto, todos tienen buenas cartas de referencia. Si es -como lo presume en este artículo- un candidato fuerte para su trabajo objetivo, necesita obtener cartas de referencia que lo aclaren. En la era actual de cartas de recomendación infladas, cualquier cosa que no sea un gusher probablemente será visto negativamente.

Si es improbable que la persona que escribe su carta de referencia presente buenas historias de PAR, ofrézcales que "las use, las adapte o no las use como mejor le parezca".

Por supuesto, también publica tus increíbles referencias en tu página de LinkedIn.

En suma

El buscador de trabajo estándar pone demasiado énfasis en la pátina, pensando que es necesario. De hecho, cuando termine el día, presentar la presentación honesta y con poco barniz es la ruta más probable para ser contratado para un trabajo en el que tanto usted como el empleador estarán contentos.

La biografía de Marty Nemko está en Wikipedia.