Empezar bien en su nuevo trabajo

Como todos los demás, los empleadores están sujetos a un sesgo de confirmación: después de que alguien ha impresionado, es más probable que aceptemos pruebas confirmatorias que refutacionales.

Entonces, es importante que un nuevo empleado tenga un buen comienzo. Este artículo, el 11º en una serie de 12 partes sobre su carrera, ofrece sugerencias sobre cómo hacerlo. Por supuesto, no todos se aplicarán a todas las situaciones, así que elige y elige como mejor te parezca.

Aproveche al máximo una reunión inicial con su jefe

Tu jefe probablemente tendrá una reunión inicial contigo. Prepara algunas preguntas por ejemplo, "¿Cómo me ves asignando mi tiempo en la primera semana o mes?" Otra pregunta a menudo útil: "¿Hay algo que deba saber sobre cómo trabajar efectivamente para ti?"

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Piense si desea que la descripción de su trabajo sea modificada para maximizar sus puntos fuertes, sus preferencias y, si lo desea, su potencial de promoción. Su estrella nunca será más brillante que cuando acaba de ser contratada. Después de todo, le han apostado muchas fichas, lo que genera un sesgo de compromiso. Si desea cambiar la descripción de su puesto, exprese su solicitud para enfatizar los beneficios para el empleador. Por ejemplo,

Parece que mi trabajo solo tendrá un 25% de atención al cliente. Esa es una fortaleza mía. Un elemento en la descripción de mi trabajo es categorizar todas las quejas que entran. Me pregunto si podría cambiar eso por tiempo tratando con los clientes.

Además, si quieres otros regalos, este es un buen momento para preguntar. Por ejemplo, "Tengo un viaje largo. Puedo trabajar eficazmente desde casa. Al menos a modo de prueba, ¿podría ser posible uno o dos días a la semana?

Conozca personalmente a sus grupos de interés. Muchos empleados nuevos han sido lastimados por la ignorancia de las reglas tácitas de un lugar de trabajo. Para aprenderlas y para ayudar a establecer relaciones, solicite un breve contacto personal con cada uno de sus principales interesados: por supuesto, supervisa y supervisa, pero también cierra a compañeros de trabajo y tal vez a clientes y proveedores.

Como en la mayoría de las reuniones, esta probablemente debería comenzar con al menos un poco de cháchara, más si siente que la persona lo quiere. Por ejemplo, puede comenzar por explicar que está deseando trabajar allí y, tal vez, decir un poco sobre lo que estaba haciendo antes. Entonces, si se siente bien, pregúntele a la persona: "¿Quieres contarme un poco acerca de ti?"

Luego, cuando se haya establecido un poco de buenos sentimientos, inicie su primera pregunta que podría ser delicada. Una que me gusta es: "Ciertamente quiero ponerme en el pie derecho". ¿Hay algo que deba saber sobre cómo tener éxito aquí que podría no aparecer en el manual del empleado? ". Es lo suficientemente amplio como para incluir todo, desde la expectativa de trabajo hasta la expectativa del almuerzo, además de cosas sobre las que no puede preguntar; por ejemplo, después de los primeros días, hacer muchas preguntas es visto como una señal de debilidad y un alto mantenimiento

Entonces podría ser más específico, por ejemplo, "¿Hay alguna persona influyente que no necesariamente aparezca así en el organigrama?" A menudo hay, por ejemplo, un asistente administrativo que sabe todo y cuya opinión a menudo busca la gerencia .

Otra pregunta similar es: "¿Hay algo que deba saber sobre trabajar con mi jefe para que terminemos trabajando bien juntos?"

Otra es, "¿Hay alguna prioridad organizativa que, aunque no sea de mi competencia directa, sería útil tener en cuenta?"

Tome notas en su computadora portátil o en la plataforma legal. Eso muestra que estás tomando su entrada en serio.

Sea respetuoso con su tiempo, de modo que tan pronto como sienta que ya ha tomado suficiente, cierre con un catch-all: "¿Hay algo más que quiera contarme o preguntarme?" Por supuesto, termine agradeciéndoles sinceramente por su tiempo y, con suerte, franqueza.

Tus primeras semanas

Si bien yo mismo no he podido seguir esta sugerencia, normalmente es mejor escuchar y hablar menos durante los primeros días o semanas. Tenga especial cuidado al sugerir nuevas ideas. Mientras que su jefe y sus compañeros de trabajo pueden estar más abiertos a sus ideas durante su período de luna de miel, las ideas iniciales pueden considerarse presuntuosas o prematuras, sin considerar los factores que le tomarían tiempo a un nuevo empleado para aprender. Durante los primeros días o semanas, probablemente sea mejor enfocarse en aprender su trabajo, hacerlo según lo especificado y construir relaciones lentamente.

Sin embargo, pronto podría buscar una oportunidad para ganar temprano: proponer una idea en una reunión que piense que podría ser bien recibida. O preséntate como voluntario para un pequeño proyecto de alta visibilidad en el que es probable que tengas éxito.

La comida para llevar

Es cliché pero es cierto que nunca tienes una segunda oportunidad para causar una primera impresión. Las ideas en este artículo deberían ayudar a mejorar tus urs.

Aquí están los enlaces a otras entregas de esta serie:

Un enfoque holístico para encontrar su carrera

Un enfoque analítico para encontrar su carrera

Cómo ser bien entrenado para su carrera

Redes para personas a las que no les gusta

La búsqueda de trabajo de una semana

Un enfoque contrario a la creación de su currículum y perfil de LinkedIn

Cartas éticas (y efectivas) de búsqueda de trabajo

Usando reclutadores (Headhunters) sabiamente

La entrevista de trabajo efectiva, ética y menos estresante

Un enfoque contrario a la negociación

Un buen comienzo en su nuevo trabajo (este artículo)

Un enfoque contrario al éxito en su carrera

La biografía de Marty Nemko está en Wikipedia.