La razón más pasada por alto para cometer

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Fuente: Dasha Petrenko / Shutterstock

La vida está llena de compromisos, las pulgas proverbiales que vienen con el perro, que soportamos para la compañía del perro. A menudo, tratamos de obtener un número exacto de pulgas para que podamos decidir si la compañía del perro lo vale. Del mismo modo, antes de comprometerse con una relación, trabajo, matrimonio, función de crianza o cualquier otra inversión a largo plazo de su esfuerzo, puede preguntarse si vale la pena los compromisos que tendrá que hacer.

Paradójicamente, el conteo de pulgas parecerá más grande antes de comprometerse. Una vez que esté comprometido, hará un esfuerzo total para minimizar el costo de los compromisos requeridos, reduciendo esos costos.

Por ejemplo, supongamos que estás saliendo con alguien con hábitos irritantes. Intentas decidir si vale la pena comprometerte con una relación real. Para evaluar los pros y los contras, se enfocará en las irritaciones. Cada encuentro con uno se convertirá en una bandera roja y una razón para decir: "Quizás esto no valga la pena". Cada inconveniente le hará preguntar, "¿Puedo hacer que esto funcione?"

Solo después de comprometerse con la relación empezará a trabajar para ser eficiente en resistir las irritaciones. Cultivará insensibilidad estratégica ante las irritaciones, reduciendo el número de banderas rojas, porque una vez que se ha comprometido, la pregunta es: " ¿Cómo puedo hacer que esto funcione?" Y usted comienza a trabajar para que los inconvenientes importen menos. Después de todo, ahora tiene un incentivo práctico para reducir el costo y maximizar los beneficios de su compromiso. Aprenderá a hacer espacio para su pareja, humor él o ella estratégicamente, y no sudar las cosas pequeñas.

Si bien no se trata de cosas pequeñas, se ve más como tal una vez que estás totalmente adentro. Te adaptas a lo que has abrazado, porque no puedes darte el lujo de desaprovechar cada pequeña bandera roja. Los costos son demasiado altos, por lo que debe hacer lo que pueda para reducir su incentivo para salir despedido.

Esto es cierto de todos los compromisos. Por ejemplo, tener hijos es un compromiso enorme y desalentador para un compromiso continuo. Pero muchas personas pasan por alto cuánto trabajo resulta ser la crianza de los hijos. Pensar en levantarse durante la noche para amamantarlos es una cosa; hacerlo es otro. En este sentido, el compromiso con el compromiso de la crianza de los hijos es diferente al de las citas. No tienes experiencia práctica con un bebé hasta que hayas tenido un bebé.

Aún así, los padres aguantaron mucho que no tolerarían antes de tener hijos. Están menos nerviosos por cada pequeña cosa porque están encerrados en la crianza de los hijos. No pueden decir: "¡No voy a aguantar esto!". Se ven obligados a aprender a aguantar las irritaciones de la manera más eficiente posible.

El economista conductual y ganador del Premio Nobel, Daniel Kahneman, habla en parte de la explicación con su Focus Illusion , el hecho de que nada en la vida es tan importante como piensas cuando estás pensando en ello. Esta ilusión se aplica tanto a las delicias como a las desilusiones: no estarás tan entusiasmado por obtener algo que deseas una vez que lo obtienes, porque una vez que lo obtienes, lo tendrás y tu atención se desplazará a otras cosas.

Del mismo modo, no te decepcionará tanto obtener algo que no quieres, porque lo tendrás y tu atención cambiará. Incluso si queda discapacitado, es posible que no pase todo el día diciendo: "Estoy discapacitado". La gente siempre sobreestima lo miserable que sería después de una gran pérdida. Una vez que sucede, navegamos por los compromisos que conlleva. Aceptamos y cambiamos nuestro enfoque en otra parte, minimizando el costo del compromiso en el proceso.

Goethe es célebre erróneamente y dice:

"Hasta que uno esté comprometido, hay vacilación, la posibilidad de retroceder … en el momento en que uno definitivamente se compromete, entonces la Providencia también se mueve. Todo tipo de cosas ocurren para ayudar a uno que de otro modo nunca hubiera ocurrido. Todo un flujo de eventos emana de la decisión, elevando a favor de todo tipo de incidentes imprevistos y reuniones y asistencia material, que ningún hombre podría haber soñado que se hubiera cruzado en su camino. Lo que sea que puedas hacer o soñar que puedes hacer, comienza. La audacia tiene genio, poder y magia en ella. Comienza ahora ".

Durante mucho tiempo pensé que se trataba de una verdad a medias disfrazada de verdad, y de ninguna manera una razón infalible para "comenzarla". Si bien la Providencia se mueve, no necesariamente se mueve lo suficiente a su favor para asegurar su compromiso. éxito. La Providencia también se mueve en tu contra: cuando te comprometes a luchar contra alguien que lucha, la Providencia se moviliza para luchar contra ti.

Aún así, hay una noción inversa que se relaciona con el compromiso: una vez que se compromete con un compromiso, innova para minimizar el costo de ese compromiso. Providence cambia tu comportamiento para ser más adaptable.

La necesidad es la madre de la minimización de costos, la invención de formas de resistir los compromisos en los que se encuentra. Si bien no se requiere comprometerse con todos los compromisos, es útil recordar que experimentará menos costos si está completamente invertido.