Todos conocemos el secreto del gran éxito. Lo leemos en libros y lo vemos en películas. Malcolm Gladwell lo resume en su nuevo libro, Outliers, "nuestro héroe nace en circunstancias modestas y en virtud de su propio peso y talento lucha por alcanzar la grandeza". Es la historia de estrellas del pop y del deporte, emprendedores ricos y CEOs.
Solo hay un problema para ver el éxito de esta manera: no es cierto. No es que el talento y el trabajo duro no lo ayuden a salir adelante, sino que el éxito es el resultado del producto de muchos factores, un sistema si lo desea. Nuestra cultura, nuestros padres, nuestros amigos, nuestro entorno, nuestras actitudes, nuestros valores, las lecciones de la vida, todos contribuyen al éxito.
Gladwell argumenta que el éxito en el siglo XXI se trata menos de pura inteligencia y más acerca de la colaboración y el trabajo duro para llegar a un nivel de dominio del éxito. Sostiene que un nivel de dominio del éxito requiere 10.000 horas de las acciones, el esfuerzo y la actitud correctos.
Hay un interesante trabajo paralelo al de Gladwell realizado por el economista David Galenson en su intrigante libro, Old Masters y Young Geniuses. Él argumenta que muchos genios así llamados no nacen bien, pero tienen la capacidad de aprender de los demás y aprender de los fracasos en el camino. Él dice que nadie, ni las estrellas de rock, los atletas profesionales, los multimillonarios del software ni los genios científicos, lo hacen por sí solos.
Mark Thomson, Stewart Emery y Jerry Porras, co-escribieron Success Built to Last: Creating a Life That Matters. Observan que las expectativas de vida han aumentado y, en promedio, la gente sobrevivirá mucho más que la vida promedio de una corporación. Plantean la pregunta: "¿cómo se crea una vida hecha para durar?" Si se considera que la mayoría de la gente ahora tendrá múltiples carreras, ¿cuáles son los atributos que son esenciales para que el individuo se reinvente continuamente para lograr un éxito sostenido? Su libro es el resultado de 10 años de investigación con 750 CEOs ampliamente considerados como los más visionarios y exitosos. Entre sus conclusiones, que nos proporcionan una idea de las características comunes de las personas exitosas, se encuentran las siguientes:
* Las personas exitosas no dependen de la aprobación de otros para perseguir metas, causas o llamadas;
* Las personas exitosas no definen el éxito como el logro significativo de la riqueza, la fama o el poder; más bien, lo definen como la capacidad de hacer algo que sea significativo; para hacer una diferencia y crear un impacto duradero para el bien de los demás; estar involucrado en una vida de realización personal; ser feliz y crear relaciones fuertes y positivas;
* Las personas exitosas toman medidas a pesar de las presiones sociales, en lugar de a causa de ellas;
* Las personas exitosas están más comprometidas a hacer lo que aman que a ser amadas por los demás;
* Las personas exitosas no culpan a otros ni a los chivos expiatorios por errores o fallas, y no se detienen en los reveses;
* Las personas exitosas aprenden más de los fracasos que de los éxitos;
* Las personas exitosas logran un equilibrio en la vida más que la persona promedio;
* Las personas exitosas reúnen a personas fuertes a su alrededor que tienen diversas perspectivas;
* Las personas exitosas no planifican su carrera, sino que se enfocan en lo que importa en el presente en cada paso del viaje.
Finalmente, está claro a partir de la investigación y la experiencia de Success IQ University, que ha trabajado con miles de personas para ayudarlos a lograr más éxito en la vida, que el éxito es un sistema, y que se puede aprender y se puede enseñar.
Ray Williams es cofundador de Success IQ University y presidente de Ray Williams Associates, compañías ubicadas en Phoenix y Vancouver, que brindan capacitación en liderazgo, crecimiento personal y servicios de entrenamiento ejecutivo.
