Líder de culto peligroso

Una de las preguntas que a menudo me hacen los estudiantes de criminología y psicología es cómo saber cuándo un líder de culto es "malo" o "malo". Por supuesto, estos son descripciones vagas hasta cierto punto, pero me preguntan: "¿Cuándo es un líder de culto patológico o, mejor dicho, un peligro para los demás?" Esta es una pregunta válida en vista del registro histórico de sufrimiento y daño causado por varios líderes de culto en todo el mundo.

Estoy seguro de que otros han abordado este tema antes y me doy cuenta de que viene con su propio campo minado ya que muchas religiones comenzaron como cultos: simplemente no voy a entrar en esa refriega. Pero la pregunta es válida desde el punto de vista de que hay personas que son líderes de culto y que hacen un gran daño a otros emocional, psicológica, espiritual, física o financieramente.

De mis estudios sobre cultos y líderes de sectas durante mi tiempo en el FBI, aprendí desde el principio que hay algunas cosas que hay que buscar que, como mínimo, digamos precaución, este individuo es peligroso y con toda probabilidad causará daño a otros. .

Después de estudiar detenidamente la vida, las enseñanzas y los comportamientos de Jim Jones (Jonestown Guyana), David Koresh (Rama Davidianos), Stewart Traill (La Iglesia de la Comprensión de la Biblia), Charles Manson, Shoko Asahara (Aum Shinrikyo), Joseph Di Mambro ( La Orden del Templo Solar alias Ordre du Temple Solaire), Marshall Heff Applewhit (Puerta del Cielo), Bhagwan Rajneesh (Movimiento Rajneesh) y Warren Jeffs (líder polígamo), lo que destaca de estos individuos es que fueron o son todos patológicamente narcisista. Todos ellos tenían o tenían una creencia demasiado abundante de que eran especiales, de que ellos y ellos solos tenían las respuestas a los problemas, y que debían ser reverenciados. Exigieron la lealtad perfecta de los seguidores, se sobrevaloraron a sí mismos y devaluaron a quienes los rodeaban, fueron intolerantes a las críticas y, sobre todo, no les gustó que los cuestionaran o desafiaran. Y sin embargo, a pesar de estos rasgos menos que encantadores, no tuvieron problemas para atraer a aquellos que estaban dispuestos a pasar por alto estas características.

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Estos rasgos de personalidad se destacan como la primera advertencia para aquellos que se asociarían con ellos, pero hay muchos otros. Aquí hay una colección de rasgos que he recopilado a lo largo de los años sobre líderes de cultos que nos dan pistas sobre su psicopatología. Esta lista no incluye todo ni es la última palabra sobre el tema; es simplemente mi colección personal basada en mis estudios y entrevistas que realicé en mi carrera anterior.

Si conoce a un líder de culto que tiene muchos de estos rasgos, existe una gran probabilidad de que hiera a quienes le rodean emocional, psicológica, física, espiritual o financieramente. Y, por supuesto, esto no tiene en cuenta el dolor que sus seres queridos también experimentarán.

Estos son los rasgos típicos del líder de culto patológico (de personalidades peligrosas) que debe observar y que gritan precaución, escaparse, correr o evitar, si es posible:

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1. Él tiene una idea grandiosa de quién es y qué puede lograr.
2. Está preocupado con fantasías de éxito ilimitado, poder o brillantez.
3. Exige obediencia ciega e incuestionable.
4. Requiere una admiración excesiva de seguidores y forasteros.
5. Tiene un sentido de derecho, esperando ser tratado especial todo el tiempo.
6. Explota a los demás pidiendo su dinero o el de los parientes poniendo a otros en riesgo financiero.
7. Es arrogante y altivo en su comportamiento o actitud.
8. Tiene un sentido de poder exagerado (derecho) que le permite doblar las reglas y violar las leyes.
9. Toma ventaja sexual de los miembros de su secta o culto.
10. El sexo es un requisito para adultos y subadultos como parte de un ritual o rito.
11. Es hipersensible a la forma en que otros lo ven o lo perciben.
12. Devaluar públicamente a los demás como inferiores, incapaces o no dignos.
13. Hace que los miembros confiesen sus pecados o faltas públicamente sometiéndolos al ridículo o la humillación mientras revelan las debilidades explotables del penitente.
14. Ha ignorado las necesidades de los demás, incluidas las necesidades biológicas, físicas, emocionales y financieras.
15. A menudo es jactancioso de logros.
16. Necesita ser el centro de atención y hace cosas para distraer a los demás y asegurarse de que se lo notifique llegando tarde, usando ropa exótica, hablando de forma exagerada o haciendo entradas teatrales.
17. Ha insistido en tener siempre lo mejor de cualquier cosa (casa, automóvil, joyas, ropa) incluso cuando otros están relegados a instalaciones, servicios o ropa de menor categoría.
18. No parece escuchar bien las necesidades de los demás, la comunicación es generalmente unidireccional en forma de dictados.
19. La soberbia, la grandiosidad y la necesidad de controlar son parte de su personalidad.
20. Se comporta como si las personas fueran objetos para ser usados, manipulados o explotados para beneficio personal.
21. Cuando es criticado, él tiende a arremeter no solo con enojo sino también con ira.
22. Cualquiera que lo critique o lo cuestione se llama un "enemigo".
23. Se refiere a los que no son miembros o no creyentes en él como "el enemigo".
24. Actúa imperiosamente a veces, sin querer saber lo que otros piensan o desean.
25. Se cree omnipotente.
26. Tiene respuestas "mágicas" o soluciones a problemas.
27. Es superficialmente encantador.
28. Habitualmente califica a los demás como inferiores y solo él es superior.
29. Tiene una cierta frialdad o distanciamiento sobre él que hace que otros se preocupen por quién es realmente esta persona y si realmente lo conocen.
30. Se ofende profundamente cuando se perciben señales de aburrimiento, ser ignorado o desairado.
31. Trata a los demás con desprecio y arrogancia.
32. Evalúa constantemente a aquellos que son una amenaza o aquellos que lo veneran.
33. La palabra "yo" domina sus conversaciones. Él es ajeno a la frecuencia con que se refiere a sí mismo.
34. Odia vergüenza o fracasar públicamente; cuando lo hace, actúa con rabia.
35. No parece sentirse culpable por cualquier cosa que haya hecho mal ni se disculpa por sus acciones.
36. Cree que posee las respuestas y soluciones a los problemas mundiales.
37. Se cree a sí mismo como una deidad o un representante elegido de una deidad.
38. Rígido, inflexible o insensible describe cómo piensa esta persona.
39. Intenta controlar a los demás en lo que hacen, leen, ven o piensan.
40. Ha aislado a los miembros de su secta del contacto con la familia o el mundo exterior.
41. Supervisa y / o restringe el contacto con familiares o personas de fuera.
42. Funciona al menos, pero exige más.
43. Ha declarado que está "destinado a la grandeza" o que será "martirizado".
44. Parece ser altamente dependiente de tributo y adoración y a menudo buscará cumplidos.
45. Utiliza ejecutores o aduladores para asegurar el cumplimiento de los miembros o creyentes.
46. Se ve a sí mismo como "imparable", tal vez incluso lo haya dicho.
47. Oculta antecedentes o familiares que revelarían cuán simple o ordinario es.
48. No cree que haya nada malo en sí mismo, de hecho se ve a sí mismo como la perfección o "bendito".
49. Le ha quitado la libertad de irse, viajar, buscar la vida y la libertad de los seguidores.
50. Ha aislado físicamente al grupo (movido a un área remota) para no ser observado.

Cuando se formula la pregunta, "¿Cuándo sabemos cuándo un líder de culto es malo, malvado o tóxico?" Esta es la lista que utilizo para encuestar al líder del culto por sus características peligrosas. Por supuesto, la única manera de saber algo con certeza es observar y validar, pero estas características pueden ser de gran ayuda. Y como ya he dicho, hay otras cosas que debe buscar y puede haber otras listas, pero esta es la que encontré más útil al estudiar estos grupos y hablar con antiguos miembros de cultos.

Cuando un líder de culto u organización tiene una preponderancia de estos rasgos, entonces podemos anticipar que en algún momento aquellos que se relacionen con él probablemente sufrirán física, emocional, psicológica o financieramente. Si estos rasgos le suenan familiares a los líderes, grupos, sectas u organizaciones que conoce, entonces espera que aquellos que los asocian con ellos vivan en la desesperación y sufran incluso si aún no lo saben.

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Joe Navarro, MA es un veterano de 25 años del FBI y es el autor de What Every Body is Saying , así como Dangerous Personalities. Para obtener información adicional y una bibliografía gratuita, contáctelo a través de www.jnforensics.com o siga en twitter: @navarrotells o en Facebook. https://www.facebook.com/pages/Joe-Navarro/236255193080893