Por qué todos somos más racionales que el Sr. Spock

Fuente: Wikipedia

Fue muy triste enterarse de que Leonard Nimoy, el legendario actor de "Mr. Spock "ha fallecido. La idea detrás del Sr. Spock fue crear un personaje para Star Trek a quien todos podamos entender pero que al mismo tiempo lo consideremos superior a nosotros, una figura superracional que actúa únicamente sobre la base de un análisis frío y calculado, nunca basado en emociones e intuición En Star Trek, el Sr. Spock veía regularmente a sus compañeros de barco en la nave Enterprise con una mirada de perdón mezclada con asombro y arrogancia. (Esta fue la interpretación paradójica que estábamos dando a su comportamiento). Como nativo del planeta Vulcano, las consideraciones sin sentido de Spock sobre la razón y la lógica contrastaban notablemente con nosotros, y todos queríamos ser como él. ¿Es justificada la sensación de inferioridad que sentimos cuando lo vemos actuar con calma y frialdad frente a las graves crisis que enfrentó en Star Trek? La verdad es que si la raza humana se hubiera desarrollado a lo largo de las líneas de los habitantes de Vulcan sin emociones, nuestras vidas serían considerablemente más difíciles, y con toda probabilidad no habríamos sobrevivido en absoluto. Si el Sr. Spock hubiera sido tan inteligente y racional como su creador quería que fuera, habría inventado las emociones. Tendría que construir dispositivos que lo obligarían a tener miedo, o enojarse en cierta situación y compasivo en otros. Sin miedo, no podríamos responder lo suficientemente rápido a riesgos eminentes. ¿Pero qué nos compran la ira y la compasión? De hecho, estos sentimientos nos permiten "atar nuestras manos hacia atrás" y comprometernos con una cierta línea de acción a la que no podemos comprometernos con una mente fría y racional. Aquí hay un ejemplo: imagínese en el aeropuerto de camino a casa después de unas vacaciones familiares en el extranjero. Media hora antes de la hora de embarque programada, se le informa que el vuelo ha sido cancelado. No tiene más remedio que ir a un hotel y regresar al aeropuerto al día siguiente. Ahora imagínese dos escenarios alternativos. En el primer escenario, ve a los otros pasajeros de la aerolínea a su alrededor aceptando la situación en silencio y preparándose para abandonar la terminal de manera ordenada. La puerta de embarque está cerrada y la aerolínea disculpa le ofrece transporte gratuito al hotel de su elección. En tal escenario es poco probable que expreses enojo. La decepción y la frustración son más propensas a ser tus emociones.

Ahora imagine un escenario diferente: poco tiempo después de que se le informa que su vuelo ha sido cancelado, se encuentra con un conocido que estaba programado para volar en el mismo vuelo. Ella le dice que tan pronto como se realizó el anuncio de cancelación se dirigió directamente a los representantes de la aerolínea, les dejó en claro que no tenía intención de aceptar la cancelación de vuelos en silencio y exigió encontrar una solución inmediata que le permitiera llegar a casa. ese mismo día. El resultado, su amigo dice con orgullo, fue que la aerolínea inmediatamente contactó a otra aerolínea y la reservó en un vuelo a casa para partir en una hora más.

Espero que bajo el segundo escenario tu estado emocional sea muy diferente de lo que sería en el primer escenario. La adrenalina en su sangre aumentaría rápidamente y para cuando llegara al mostrador de los representantes de la aerolínea para exigir la misma solución que su amigo, estaría mostrando signos de enojo notable. De hecho, no solo estarías mostrando signos de enojo, realmente estarías enojado. La conciencia consciente o subconsciente de que la ira sería útil para lograr tu objetivo crearía enojo dentro de ti.

El enojo en el segundo escenario te permite hacer amenazas creíbles. Si en el curso de hablar con los representantes de la aerolínea mencionas la intención de demandar a la aerolínea si no se encuentra una solución inmediata, es probable que tu estado emocional amplifique la credibilidad de tu amenaza. Después de todo, una persona que actúa únicamente sobre la base de cálculos racionales no es probable que invierta el tiempo y el dinero necesarios para presentar una demanda menor. En el primer escenario, en cambio, la ira sería de poca ayuda y, por lo tanto, es menos probable que surja.

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El proceso de crear enojo en el segundo escenario es una interacción asombrosa entre la parte cognitiva del cerebro y el sistema límbico que es responsable del control emocional. Este proceso tiene lugar en la parte del cerebro llamada corteza prefrontal. La principal diferencia entre el primer escenario y el segundo descrito anteriormente es que en el segundo escenario encontramos una oportunidad para que nuestra ira funcione para nosotros. Esto por sí solo puede desencadenar una reacción emocional. Esta es la fuente de resultados bastante persistentes en muchos experimentos realizados por psicólogos y economistas del comportamiento que muestran que un estado leve de ira ayuda a las personas en las negociaciones y situaciones de negociación. Lo mismo se aplica a otros sentimientos como la compasión. Con compasión podemos atar nuestras manos a nuestras espaldas y comprometernos de manera creíble con nuestros seres queridos, de modo que no actuemos únicamente en base a nuestros intereses egoístas, porque nuestro estado de ánimo no nos permitirá hacerlo.

Entonces, ¿por qué no podemos simplemente hacer trampa y pretender ser emocionalmente afectados? Para que las emociones racionales sean efectivas y para que el compromiso sea creíble, debemos experimentar sentimientos genuinos. Los últimos trabajos de investigación en Psicología y Economía de la Conducta dan una clara evidencia de esto, ¡pero no se preocupe! También se acumulan pruebas de que la mayoría de nosotros somos capaces de inducirnos a tales emociones, especialmente cuando los beneficios del compromiso son sustanciales.

A diferencia de las personas en Vulcan que fueron diseñadas por la asombrosa mente de Gene Roddenberry (el creador de Star Trek), los seres humanos en el planeta Tierra fueron diseñados por la evolución, no es de extrañar que todos seamos superiores al Sr. Spock.

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