¿Eres un líder o un gerente natural?

por Mark van Vugt y Anjana Ahuja

Imagine que está en una entrevista para un trabajo de alto nivel, y que le pidan que proporcione una jeringa de sangre o un hisopado de la mejilla. No es para probar drogas ilícitas, sino para analizar tu ADN . No es un escenario improbable: la búsqueda es buena para los genes que confieren capacidad de liderazgo y otros rasgos de personalidad relevantes para los negocios. Y, aunque es confuso, está surgiendo una imagen. Las poblaciones inmigrantes, por ejemplo, parecen tener una composición ligeramente genética para sus compatriotas de vuelta a casa. El investigador comercial Scott Shane incluso ha escrito un libro: Born Entrepreneurs, Born Leaders , que detalla la investigación genética en el liderazgo.

El "gen comercial" más prometedor que los investigadores estudian actualmente es el gen DRD4 , y viene en diferentes versiones (se llama gen polimórfico). Los juegos económicos revelan que la versión corta de DRD4 se asocia con altruismo, escrupulosidad e imparcialidad , estos son rasgos típicos de los gerentes , mientras que la versión larga se asocia con la búsqueda de novedades, la asunción de riesgos y la impulsividad ( esta versión se ha relacionado recientemente con el TDAH ) . La versión arriesgada es más frecuente en países que han experimentado migraciones humanas masivas en el pasado. *

Estas dos versiones pueden ser adaptativas en diferentes entornos . Un estudio histórico llevado a cabo por antropólogos en Kenia en 2008 demostró que a las personas con la versión larga les va particularmente bien en las tribus nómadas, mientras que entre las tribus asentadas las personas que poseían la versión genética corta eran más saludables y estaban mejor nutridas.

No es dificil ver por que. Los nómadas tienen que buscar constantemente comida y refugio, por lo que vale la pena tener una personalidad curiosa y un espíritu emprendedor (particularmente cierto para los líderes nómadas). Sin embargo, en las comunidades establecidas donde los recursos son abundantes, una vez puede permitirse ser más social y compartir. Por lo tanto, los líderes que son justos y generosos deberían hacerlo mejor aquí. En otras palabras, la versión larga se asocia con ser un emprendedor, y la versión corta con ser un gerente competente.

Estas interacciones "gen-ambiente" son fascinantes porque revelan información sobre el contexto en el que cada versión prospera (y las circunstancias bajo las cuales pueden haber sido seleccionadas en nuestro mundo ancestral). Actualmente, los investigadores están analizando las interacciones entre DRD4 y factores tales como la estación de nacimiento, el género y la clase social. **

Por ejemplo, si tiene la versión larga y crece en un entorno pobre y peligroso, su inclinación a correr riesgos podría hacer que lo maten, pero si se crió en un entorno seguro y de apoyo, es posible que se convierta en un emprendedor.

Estos hallazgos pueden tener implicaciones interesantes tanto para los negocios como para la política. En tiempos de estabilidad, las naciones y las empresas miran con buenos ojos a los buenos gerentes que favorecen el status quo, lo que representa un buen augurio para las personas con la variante DRD4 corta. Pero si los países o las empresas necesitan cambiar el rumbo , quizás la persona con DRD4 de larga duración ofrezca una mejor oportunidad para el cambio y la renovación. Ah, y si no quiere que lo tomen por sorpresa en una entrevista, puede averiguar si es "bajo" o "largo" consiguiendo su genotipo.

* Matthews, LJ y Butler, PM (2011) Los polimorfismos DRD4 en busca de novedad están asociados con la distancia de migración humana fuera de África después de controlar la estructura del gen de la población neutral. Revista Americana de Antropología Física.

** Zhong, S. y col. (2010). El gen del receptor D4 de la dopamina se asocia con la imparcialidad de preferencia en un juego de ultimátum. Más uno

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