Nueva investigación sobre fanáticos del fútbol ayuda a explicar a Nelson Muntz

¿La agresión proviene de un ajuste social deficiente y baja autoestima? Tal vez no.

¿Cuántas veces ha escuchado a alguien explicar que un niño, o un adulto, actuó con enojo o violencia porque era inseguro, tenía una baja autoestima o estaba mal adaptado? Este tipo de conexión, desde la baja autoestima a la agresión, y al revés, un vínculo entre la alta autoestima y los logros, ha sido y ha sido muy popular, reflejado en, y tal vez propagado por, representaciones en los medios populares. Por poner un ejemplo, la autorizada Simpson’s Wiki afirma con confianza sobre el matón de la escuela, Nelson Muntz, que “la causa más probable del mal comportamiento de Nelson es su baja autoestima …” Un problema clave con este punto de vista – esa baja autoestima juega un papel causal en la violencia y la agresión, es que, como Boden (2017) recientemente lo incluyó en el Manual Wiley de violencia y agresión, “no hay evidencia que sugiera que la baja autoestima desempeña un papel causal en la violencia y agresión.”

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Entonces, con la Copa del Mundo en pleno apogeo, y Brasil todavía en la carrera, este parece ser un buen momento para discutir un próximo artículo en mi viejo diario, Evolución y Comportamiento Humano, que informa algún trabajo que analiza esta conexión en el contexto del fútbol (en lo sucesivo, fútbol, ​​en deferencia a la Copa) fanáticos. Un nuevo documento de Martha Newson y sus colegas investiga si el vandalismo en el fútbol es, como se ha sugerido, debido a “inadaptación social” o, en cambio, a algo más “positivo”, el grado en que las personas se sienten parte de su grupo particular, o lo que ellos llaman “fusión de identidad“.

Entonces, Newson et. al sondeo 439 fanáticos del fútbol (masculino), haciéndoles preguntas sobre su fandom, si habían estado en peleas relacionadas con el fútbol, ​​la voluntad de luchar y morir por su equipo (!), la identidad, la fusión, el ajuste social, y una serie de otros artículos. En términos de su Escala de Ajuste Social (SAS), encuentran que “ninguna de las subescalas SAS correlacionó con nuestras principales variables de interés … Tampoco hubo evidencia de desajuste social que contribuye a la violencia [o] una disposición a luchar / morir” para su equipo. Por el contrario, encuentran que “los actos de gamberros (tanto los informes de violencia del pasado como los respaldos de futuros combates / muertes por el club de uno) tienen más probabilidades de ocurrir entre fanáticos fuertemente fusionados”.

En resumen, no parece que, en este contexto al menos, estar socialmente inadaptado lo haga propenso a la violencia. En cambio, es ser un gran admirador de tu equipo. Ahora, las advertencias habituales deben tenerse en cuenta. La muestra aquí no es completamente aleatoria. Los datos son autoinformados. Y agregue allí la preocupación habitual acerca de la correlación y la causalidad. (Dicho esto, si fuera cierto que el desajuste social causaba violencia, entonces la correlación debería haber estado allí. La correlación lógicamente no implica causalidad, pero generalmente si hay causalidad, debería ser capaz de detectar una correlación).

¿Hay lecciones más amplias de este trabajo? Como indiqué anteriormente, mi opinión es que este trabajo se conecta a un debate más amplio sobre de dónde viene el comportamiento antisocial. En contraste con el ejemplo caprichoso de Nelson de Los Simpson, el trabajo reciente socava la opinión de que la intimidación es impulsada por tener baja autoestima. Recíprocamente, los supuestos beneficios de una alta autoestima continúan siendo sospechosos.

Tenga en cuenta que, si bien las discusiones sobre la autoestima a menudo se han centrado en los entornos educativos, el trabajo reciente de Baumeister y Vohs (vinculado anteriormente) debe ser tomado en serio por las personas en el mundo real en términos del lugar de trabajo. Como lo dicen, refiriéndose al trabajo de Orth et al ,: “La autoestima afecta principalmente los resultados subjetivos, como la satisfacción de las relaciones y la depresión. Cuanto más objetiva era la medida (p. Ej., Salario, nivel ocupacional), menos efecto tenía la autoestima … A pesar de su gran muestra, no hubo ningún efecto en el estado ocupacional. Por lo tanto, una alta autoestima lo lleva a estar más satisfecho con su trabajo pero no a obtener un mejor trabajo “.

Finalmente, resultados como estos tienen implicaciones potencialmente importantes para cualquiera que intente mejorar su propia conducta o la de los demás. Si bien la idea de que aumentar la autoestima producirá mejores resultados -un mejor rendimiento educativo, un trabajo mejor, menos agresión- históricamente ha sido popular, el estado actual del conocimiento debería ser cauteloso e incluso escéptico con respecto a esta idea.

Dando un paso atrás aún más, como algunos han sugerido durante bastante tiempo, sería mejor dejar de pensar en la autoestima como una causa, sino en un efecto. La autoestima puede ser la sensación que uno tiene cuando uno lo está haciendo bien, profesional, socialmente, etc., en lugar del sentimiento que hace que uno haga las cosas que le ayudarán a uno a hacerlo bien. Si eso es cierto, entonces las intervenciones en el aula y en el lugar de trabajo no deberían enfocarse en hacer que las personas se sientan mejor consigo mismas, sino que esto no debería ser una sorpresa para ayudar a las personas a lograr el tipo de cosas que los llevarán al éxito. y, como consecuencia, sentirse bien.