3 consejos de productividad para líderes en el lugar de trabajo

Implementar estas sugerencias fáciles para mejorar el rendimiento en el trabajo.

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Los líderes miden su éxito de diferentes maneras. Independientemente de la industria, los líderes líderes inspiran a sus seguidores a hacer más de lo que nunca creyeron posible.

Ese objetivo no es tan elevado como podría parecer. El primer paso para lograr esto es darnos permiso para evaluar el presente como lo planificamos para el futuro. A algunos líderes les resulta difícil alejarse de la gran cantidad de correos electrónicos y entregas diarias para hacer esto. Pero, si queremos liderar efectivamente a otros, es vital que recuperemos algo de espacio mental mental.

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Incorpore estos sencillos consejos para que tenga tiempo de liderar de manera más efectiva mientras aprecia a sus valiosos empleados.

1) Bloquee los primeros 30 minutos del día y los últimos 30 minutos del día para responder a los correos electrónicos. Ponga estos horarios en su calendario de Outlook y cuéntelos como reuniones oficiales. Piense en estas ranuras como sus períodos de calentamiento y enfriamiento . Muchos de nosotros perdemos gran parte del día respondiendo y clasificando correos electrónicos. Evidentemente, durante el día responda a los correos electrónicos de presión a medida que ingresan. Sin embargo, podrá volver rápidamente a sus tareas si sabe que puede responder a un correo electrónico de menor presión durante el tiempo de bloqueo de su correo electrónico.

2) Utilice una herramienta como Google Docs para colaborar con otros. O, considere un servicio en línea basado en honorarios (como Basecamp) para mantener a todos en su equipo en la misma página con respecto a los proyectos y tareas. Ambas opciones son mucho más eficientes que una cadena de correo electrónico. Cuando abres las líneas de comunicación, minimizas el doble trabajo. El objetivo es que los participantes compartan detalles sobre el producto del trabajo y la finalización de la tarea. Algunas aplicaciones incluso proporcionan alertas diarias automáticas para ayudarte a mantener un registro de quién ha compartido qué.

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3) Capacita a tu equipo. Los mejores líderes son más efectivos cuando utilizan completamente a los miembros de su equipo. Resalte (y benefíciese de) las fortalezas de sus respectivos empleados. No seas un proyecto porcino. Más bien, pase la batuta a empleados calificados para ciertos proyectos e iniciativas. Establezca límites y pautas para que los empleados sepan qué pueden hacer por su cuenta sin obtener el permiso y para qué necesitan aprobación. Luego, libere su mente y concentre su energía en aquellas tareas que realmente necesitan su atención directa.

Copyright © 2019 Amy Cooper Hakim