Asesoramiento profesional para hombres

Fuente: Don LaVange, CC 2.0

Los consejos de carrera para niñas y mujeres abundan. Hay mucho menos para niños y hombres, que hoy luchan, de ahí esta serie.

En la primera entrega, expliqué que ayudar a los hijos a desarrollar una autoestima moderada es fundamental para el éxito profesional y luego ofrecer formas de facilitar eso. En la segunda entrega, discutí formas en que los padres pueden ayudar a sus hijos a explorar carreras para encontrar un buen calce. En la tercera entrega, analizo cómo los padres pueden ayudar a los estudiantes a decidir qué hacer después de la escuela secundaria, además de cómo aprovechar al máximo la universidad.

Hoy ofrezco sugerencias para hombres sobre cómo tener éxito en el trabajo. Si bien es ampliamente afirmado, "Es un mundo de hombres", ciertamente está cambiando y los hombres pueden querer considerar estas sugerencias específicas para hombres.

Caso por caso, decida qué tan jerárquico o colaborativo desea ser. A menos que seas ampliamente aceptado como un genio líder (por ejemplo, un Steve Jobs), un gerente o líder ya no puede ejercer su poder por la fuerza del título. Por otro lado, algunos hombres sucumben irracionalmente a la presión de hoy en día para reemplazar la jerarquía con la colaboración. En muchas culturas laborales, la expectativa es que las decisiones más importantes se discutirán como un equipo e incluso que muchas decisiones se tomarán por consenso. Si bien eso es a veces apropiado, mucho de eso conduce a una organización rígida, estática en lugar de ágil, y a muchas reuniones que desperdician tiempo, lo que, irónicamente, resulta en soluciones de mínimo denominador común: aquellas en las que todos pueden estar de acuerdo. Los enfoques innovadores y audaces a menudo se pierden en medio de todo ese proceso de colaboración.

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El sabio se da cuenta de que un tamaño no se ajusta a todos. Más bien, caso por caso, él decide conscientemente el lugar correcto en el continuo. En un extremo de ese continuo, él toma la decisión unilateralmente incluso sin explicar por qué a los interesados. Por otro lado, convoca a un gran comité para discutir el tema y luego espera un consenso para determinar el plan.

Errar por el lado de la precaución. Cuando una mujer acusa a un hombre de incorrección, hay una tendencia hoy en día a presumir que es culpable hasta que se demuestre su inocencia. Debido a eso, el lado positivo de las conductas uniformes del área gris hacia las mujeres generalmente se ve compensado por la desventaja. ¿Qué constituye el área gris? Una broma sexual, ojos de ascensor (mirando el cofre de una mujer), incluso felicitando a una mujer por su aspecto de hoy.

Por supuesto, si está en una posición de poder, asegúrese de ser justo con ambos sexos: en mentores, promociones y asignaciones prácticas. Es probable que esté en terreno firme si sus decisiones se toman sobre los méritos, a menos que su lugar de trabajo esté bastante sujeto a la EEOC y consideraciones relacionadas, en cuyo caso la realidad es que a veces tendrá que seleccionar a una mujer o minoría menos meritoria.

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Relaciones románticas en el trabajo En un mundo racional, tiene más sentido encontrar un compañero romántico en el trabajo que, por ejemplo, en un bar o un club nocturno. Después de todo, puedes ver cómo es ella día tras día. Además, a diferencia de en un club nocturno, puedes escuchar lo que ella dice. Pero en muchos lugares de trabajo hoy en día, los riesgos de coquetear, y mucho menos las citas, son demasiado grandes, especialmente si terminas, como la mayoría de las parejas, rompiendo. Y si eres su supervisor, no lo arriesgues. Es muy probable que sea acusado de abuso de poder y no solo pierda su trabajo, sino que los futuros empleadores puedan ser informados de que fue despedido por una causa.

El consejo neutral de género. Por supuesto, la mayoría de los consejos sobre el éxito profesional se aplican a ambos sexos y se ha dispensado con tanta frecuencia que se han convertido en cliché. Pero debido a que a menudo no se siguen estos consejos, puede valer la pena dedicar este párrafo a un resumen de ese consejo: llegar temprano, quedarse hasta tarde. No pospongas las cosas. Haga conexiones con personas influyentes. Pídales consejo y ofrezca su ayuda. Solicite comentarios y, si corresponde, actúe en lugar de ponerse a la defensiva. Quizás lo más importante sea operar desde una base de justicia cósmica: antes de tomar una acción significativa, considere lo que es más sabio para usted, sus compañeros de trabajo, clientes, la sociedad y el planeta.

Marty Nemko es consejero vocacional y miembro de la Coalición para Crear un Consejo de la Casa Blanca para Niños y Hombres. Su biografía está en Wikipedia.