Los desvíos inesperados son inevitables en el mundo de los negocios: nueva administración, nuevas iniciativas y nueva competencia. Entonces, ¿cómo manejas los frecuentes cambios de dirección del lugar de trabajo? No estoy hablando de su capacidad para actualizar objetivos y estrategias. Piensa más allá de eso. ¿Cómo se ajusta su enfoque natural a la gestión, liderazgo e interacción con sus compañeros de trabajo para maximizar el éxito en un nuevo entorno?
Las personas que reconocen la importancia del cambio en este nivel tienen carreras que se adelantan. Aquellos que no lo reconocen pueden quedar atrapados detrás de un obstáculo oculto que inconscientemente sabotea sus carreras. Luchan por comprender lo que los frena porque simplemente no ven el problema.
Después de entrenar a muchos clientes que tienen este "punto ciego profesional" -lo que llamo síndrome de Frozen Compass- he aprendido que a menudo afecta a las personas que han tenido un éxito relativo al utilizar sus estilos innatos de comunicación y colaboración con los demás. Ya sean directos y directos o relajados y discretos, siempre han aprovechado sus propias tendencias naturales para obtener resultados positivos.
Entonces, la vieja fórmula deja de funcionar de repente. Los nuevos desafíos requieren un enfoque diferente, pero simplemente no parecen salir de sus zonas de confort conductual. En el "indicador de franqueza", las personas muy asertivas podrían necesitar volver a marcarlo, mientras que las personas de voz más suave podrían beneficiarse de subirlo un escalón. Sin hacer algunos ajustes, estas personas serán percibidas como menos efectivas. Y eso los hará menos exitosos.
Si usted (o un compañero de trabajo) podría sufrir de este punto ciego, ¿cómo puede comenzar a hacer un cambio positivo en su estilo interactivo? Comience por determinar si puede aumentar su éxito utilizando un enfoque que sea más o menos directo. ¿Estás atrapado en una rutina que podría estar limitando tu potencial? Deténgase antes de reaccionar ante una situación. Considere el impacto de su respuesta natural y cambie su mensaje conscientemente para producir los resultados que desea. Anticipe las situaciones que puedan surgir el día que viene y piense en las opciones para comunicarse de una manera más productiva. A medida que cambia sus interacciones con los demás, supervise las respuestas para que pueda aclarar proactivamente cualquier posible malentendido. Finalmente, considere solicitar el apoyo de un colega de confianza para que le brinde comentarios más específicos a medida que trabaja para cambiar su comportamiento y sus patrones de comunicación.
Incluso pequeños ajustes pueden marcar una gran diferencia al tratar de superar el síndrome de Frozen Compass. Una vez que aprenda a identificar el problema y cambie su comportamiento interactivo de una manera sutil pero poderosa, estará mejor preparado para mantener su carrera en el camino mientras navega por los giros y vueltas del cambio corporativo perpetuo.
Me encantaría saber lo que piensas.
