Cómo ser un gerente que obtiene respeto

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Hay un montón de malos jefes por ahí. Todos, al parecer, tienen una historia, o varias, sobre un mal jefe que hace que la vida en el trabajo sea miserable. Lo más probable es que haya escuchado o haya sido el único en contar la historia: "Mi jefe es un imbécil".

Pero, ¿y si eres un jefe del que la gente se queja aunque lo hagas lo mejor posible? No quieres ser un idiota, no quieres que tu equipo te odie y realmente no ves dónde está el problema.

Bueno, el problema probablemente pertenece a una de dos categorías, o ambas. "Mi jefe es un idiota". "Mi jefe es injusto". Los empleados pueden, y lo harán, perdonar mucho, pero quieren ser dirigidos por alguien que sea competente y trabaje para alguien que sea justo.

Por supuesto, unido a la justicia es la honestidad. No juegos. Los juegos no van bien. Eso significa no tener favoritos y garantizar que todos sigan las mismas reglas, incluyéndote a ti mismo. No hay nada peor para los empleados que ver a los superiores usar su poder para aplicar las reglas de manera desigual o de una manera que sirva intereses fuera del reino del bien mayor.

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Y la competencia, es imposible de falsificar, lo cual es un error que los nuevos gerentes hacen todo el tiempo. Si no sabe algo o está fuera de su alcance, simplemente dígalo y obtenga la respuesta de otra persona. Nadie te culpará por eso. Tener la confianza para admitir que no lo sabes todo es competencia. Obtendrá el respeto que necesita para motivar a los empleados a trabajar para usted. Es más efectivo que tener gente como tú y más humano que hacer que te teman.