Drill, Baby, Drill: el problema del pensamiento a corto plazo

Cuando se trata de petróleo y energía, el pensamiento a corto plazo nos va a matar. Ahora que lo pienso, el pensamiento a corto plazo afecta negativamente nuestra economía, nuestros negocios y nuestras vidas personales.

Acabo de leer que después de una caída en las reservas de petróleo hace dos años, las reservas de EE. UU. Han vuelto a sus niveles de crisis preenergética. El reciente desastre petrolero de BP, y la parodia sobre el eslogan de escasez de petróleo de "taladrar, bebé, taladrar" ("derrame, bebé, derrame"), ilustra el problema del pensamiento a corto plazo. Ciertamente no soy un experto en suministros de petróleo ni en política energética, pero me doy cuenta de los desafíos de liderazgo de reaccionar a las crisis percibidas e inmediatas, sin tener en cuenta las implicaciones a largo plazo. En otras palabras, "taladrar, bebé, taladrar" como respuesta a una escasez a corto plazo, podría llevar a regulaciones poco estrictas y a "derrames, bebés, derrames" en el futuro.

El aumento de los precios de la gasolina ha llevado a renovar la demanda de perforación costa afuera, a pesar de que los expertos afirman que una mayor perforación en el mar estadounidense no tendrá ningún impacto en los precios del gas. (Aquí hay un artículo interesante y relevante). Más importante aún, es nuestra dependencia del petróleo y nuestra incapacidad para crear adecuadamente fuentes de energía más limpias, lo que está llevando a la degradación del medio ambiente. Es un pensamiento a corto plazo como este que generalmente causa problemas a personas, naciones y organizaciones.

Existe una evidencia considerable de que el pensamiento a corto plazo en los negocios y en lo que respecta a la economía es desastroso. Es nuestra búsqueda de gratificación inmediata lo que alimenta el pensamiento a corto plazo. Gran parte de la crisis económica estaba relacionada con la búsqueda de recompensas inmediatas, ya sea que los prestamistas trataran de obtener ganancias de préstamos cuestionables, o los propietarios que compraban propiedades que estaban más allá de sus posibilidades.

Aquí están los signos de peligro de que estás siendo presa del pensamiento a corto plazo.

1. Sin plan. Las empresas que no participan en la planificación a largo plazo son propensas al fracaso. Las personas que no planean con anticipación se quedan atrapadas en carreras sin salida y se jubilan (o son despedidas) sin ningún recurso financiero o plan de acción.

2. Intentando obtener el puntaje rápido. A veces puede "hacerse rico rápidamente", pero generalmente esto se debe a que se preparó de antemano o debido a circunstancias afortunadas. Las modas y las tendencias van y vienen, y muchas empresas e inversores que aprovecharon el puntaje rápido (¿recuerdan los bebés con gorritos, la locura en torno a Krispy Kreme, etc.?) A menudo desaparecen porque no planean qué hacer cuando la moda pasa. se ha ido. A nivel personal: seguro que PODRÍA ganar la lotería, pero no apueste.

3. Falta de análisis. Con demasiada frecuencia, lo que parecía una buena idea en ese momento, solo resultará una mala idea mediante un análisis cuidadoso. Muchas ideas e invenciones comerciales fabulosas no tienen éxito porque el creador no analizó cómo fabricar, comercializar y / o entregar el producto. Piense en los muchos propietarios que no analizaron adecuadamente (y los prestamistas también, por supuesto) cuando compraron una casa que era un tramo financiero. Analizar el "qué pasaría si" hubiera evitado mucha pena y dolor.

En resumen, las empresas y los individuos deben mantenerse cognitivamente comprometidos para planificar y analizar para evitar los peligros del pensamiento a corto plazo.

El cáncer del pensamiento a corto plazo

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