El último semestre, tuve la gran fortuna de ser el anfitrión de Rey Ramsey como orador en mi curso Foundations of Leadership. Rey Ramsey es el Director Ejecutivo de TechNet. TechNet es la red política bipartita preeminente de CEOs y ejecutivos sénior de empresas líderes de tecnología de EE. UU. Cuando me pidieron que reflexionara sobre sus propios logros de liderazgo, dijo algo que mis alumnos captaron, y algo en lo que siempre he creído: "El liderazgo es un viaje, no un destino". Lo que esto significa es que cada líder, independientemente de su posición o éxitos, necesita trabajar continuamente en el desarrollo del liderazgo.
Entonces, ¿cuáles son los elementos clave para desarrollar con éxito como líder? Manuel London, en su libro, Leadership Development, sugiere que hay 3 factores psicológicos necesarios: auto-visión, autorregulación e identidad propia.
Auto-visión. Es imposible comprender las necesidades y perspectivas de los seguidores si no te entiendes primero. Un buen líder debe ser consciente de su comportamiento típico y de cómo otros lo perciben. Esta es la razón por la cual la retroalimentación 360 y el coaching ejecutivo son componentes comunes de los programas de desarrollo de liderazgo. Estos métodos proporcionan comentarios sobre lo que está haciendo y cómo afecta a los demás.
Autorregulación Los líderes se meten en problemas cuando responden de forma "instintiva" o habitualmente usan la misma estrategia en diferentes tipos de situaciones. La autorregulación es controlar los impulsos y aprender a analizar situaciones para pensar en el panorama general y los resultados a largo plazo. La autorregulación le permite al líder iniciar las acciones correctas en el momento correcto y en las situaciones correctas.
Identidad propia Este es el corazón del viaje de liderazgo. Los líderes necesitan desarrollar una identidad de liderazgo que sirva como un modelo positivo para los seguidores. Esto incluye adherirse a un conjunto de valores éticos para guiar el comportamiento. El desarrollo de la identidad propia es un proceso de aprendizaje continuo, una gran parte del camino del liderazgo.
Entonces, ¿cómo puedes desarrollarte como líder?
– Buscar y utilizar comentarios, de informes directos, superiores y colegas de confianza. Use la autopercepción obtenida para centrarse en sus puntos fuertes y áreas a las que desea apuntar para mejorar.
– ¿Qué hay de desarrollar la autorregulación? El experto en liderazgo, Bruce Avolio, sugiere utilizar una forma de "Revisión posterior a la acción" (AAR) de los militares después de realizar una jugada o decisión clave. En el AAR, analiza lo que acaba de suceder y por qué. Utilice esta información para salir de las respuestas habituales y desarrollar enfoques reflexivos y planificados de los problemas.
– Usando la auto-percepción, considere quién es usted y quién quiere ser como líder. Desarrolla esa identidad de líder positiva. Considera la imagen que quieres transmitir. Compare su ser real con su "yo ideal". Esforzarse por ser ese líder ideal motivará un mayor desarrollo.
Referencias
Avolio, BJ (2005). Desarrollo del liderazgo en equilibrio: hecho / nacido. Mahwah, Nueva Jersey: Lawrence Erlbaum Publishers.
London, M. (2002). Desarrollo de liderazgo: caminos hacia la auto-comprensión y el crecimiento profesional. Mahwah, Nueva Jersey: Lawrence Erlbaum Publishers.
