Genio emprendedor: dos adquieren el secreto del éxito

Cómo lo hacen, esos brillantes empresarios; esos ensayos que ganan a lo grande en el proceso de prueba y error en el mercado libre? Hay dos modelos principales:

Apunta primero, luego dispara: "Nunca dudé; Nunca cambié ", dice el empresario exitoso. Él encarnó un solo juicio y lo dio todo. Era un tirador directo, que nunca se desviaba, cuyo disparo encontró una oportunidad en el mercado en constante cambio. Aunque otros lo dudaron, a través de la determinación tenaz prevaleció. Su autoconfianza superó los obstáculos y atrajo la aceptación de quienes admiraban su confianza. Los empresarios sin éxito dicen que nunca dudaron ni cambiaron, pero en su caso, no hubo una apertura. Así que va. Le das tu idea a todos y o bien ganas o pierdes.

Dispara primero, luego apunta: "Dudé, cambié, revisé mi plan hasta que encontré una vacante", dice el exitoso emprendedor. "Tenía que hacerlo, porque no puedes anticipar todo", dice ella. "Perdí el sueño a veces dudando un poco, preguntándome si estaba fuera. Absorbí retroalimentación y experimenté conflictos internos algunas veces ". No solo fue una prueba en el proceso de prueba y error, encarnó el proceso, imaginando las cosas que podrían salir mal. Por supuesto, demasiados cambios y puede perder oportunidades, enviar mensajes confusos al mercado o simplemente perder demasiado dinero en el vaivén.

El filósofo Karl Popper argumentó que el don del pensamiento nos permite "dejar que nuestras hipótesis mueran en nuestro lugar", con lo que él quiso decir que en lugar de actuar sobre una hipótesis estúpida y morir, puede representar actuar sobre ella y decidir no hacerlo. Representarlo es como encarnar el proceso de prueba y error. Ese es el Shoot primero, luego apuntar la ventaja del emprendedor.

Aún así, encarnar el proceso de prueba y error viene con la desventaja de la duda y un delicado acto de equilibrio. Primero, el Disparador, luego el emprendedor objetivo tiene que promover su idea con confianza para ganar inversionistas, clientes y proveedores. Ella tiene dudas, entonces puede dejar que sus hipótesis mueran en lugar de su compañía. Dispara primero, luego los empresarios objetivo fracasan cuando dudan públicamente y, por lo tanto, no pueden atraer la aceptación, o cuando creen en su propia exageración y no pueden anticiparse y responder a las circunstancias cambiantes.

Tener en cuenta ideas opuestas a la vez y aún así tomar una acción decisiva: eso es pensar. Eso es usando su estilo de cabeza Popper, para incorporar el proceso de prueba y error. Y eso es un desafío, no solo para el emprendedor sino para todos nosotros que buscamos hacer los movimientos correctos en un mundo cambiante.