Grandes líderes: el secreto que entendió Freud

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Freud principalmente es conocido por sus brillantes ideas sobre las motivaciones subconscientes y la psique individual. Mi frase favorita de todos los escritos de Freud sobre diversos tipos de problemas, sin embargo, expresa su sabiduría sobre el liderazgo. Grupos, escribió Freud, toman la personalidad del líder . Los grandes líderes, por lo tanto, deben ser grandes personas.

Hmm. Trabajo con grupos familiares. Efectivamente, cuando el padre, si es la personalidad más fuerte de la familia, es amable y afectuoso, toda la familia tiende a actuar de manera cálida y amable. Si papá es mezquino o está deprimido, lo más probable es que el tono de la familia en su conjunto sea mezquino o deprimido. Lo mismo con mamá Si mamá es insegura o algunas veces desagradable, el grupo familiar se sentirá inseguro o desagradable en general. Si mamá está cuidando y amando, entonces la familia tenderá a ser cariñosa y amorosa la una hacia la otra.

Los equipos deportivos tienden a mostrar patrones similares. Muéstrame un mariscal de campo optimista, confiado y positivo y te mostraré un equipo optimista, confiado y con espíritu positivo.

Las empresas, las iglesias y los países hacen lo mismo. Aquí hay un ejemplo.

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Topex (nombre cambiado por confidencialidad) era una empresa de nueva creación que había sido lanzada por un joven entusiasta, Jim, y parecía estar creciendo rápidamente. Cuando Jim desarrolló problemas de salud y se ausentó, Patrick tomó el relevo en su lugar.

Patrick solía criticar a los demás. Cuando uno de los gerentes de nivel inferior lanzó una nueva iniciativa para actualizar su producto inicial, Patrick siguió señalando lo que podría no funcionar. Otros en el grupo comenzaron de manera similar a centrarse en lo que estaba mal con las ideas que otros colegas sugirieron. En poco tiempo, el apuñalamiento en la espalda y la desmoralización habían reemplazado totalmente el entusiasmo inicial que había reinado cuando Jim había estado dirigiendo el programa.

La compañía fracasó y casi muere … hasta que apareció Neil. Neil asumió el cargo de CEO. Fue decisivo, optimista y agradecido con todos. En una semana, cambió el tono de toda la organización. Los empleados que habían comenzado a buscar trabajo en otro lugar volvieron a Topex y reinvirtieron su creatividad. La compañía lanzó varios productos nuevos en el año. Topex volvió a estar en el negocio y una vez más prospera.

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¿Cuál es la moraleja de la historia? Los grupos toman la personalidad del líder. Si quieres que un grupo prospere, elige un líder con una personalidad positiva.

¿Qué es una personalidad positiva?

Las personas positivas escuchan lo que dicen los demás en lugar de señalar con qué están en desacuerdo. Las personas positivas generan afecto al mostrar afecto a los demás. Las personas positivas expresan aprecio, y rara vez o nunca se quejan, critican o menosprecian a los demás; dan retroalimentación, no crítica. Cuando algo sale mal, una persona positiva mira lo que él mismo podría hacer de manera diferente o cómo solucionar el problema en el sistema en lugar de apuntar con la culpa, la crítica o la acusación.

¿Quieres ser un gran líder?

Conviértase en una gran persona, es decir, una persona positiva que irradie calidez, aprecio, aliento, receptividad, optimismo y entusiasmo.

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Susan Heitler, Ph.D., psicóloga clínica de Denver, es autora del libro The Power of Two y del sitio web interactivo que enseña las habilidades para el éxito matrimonial, PowerOfTwoMarriage.com.