Historias de aislamiento: cansado de "estúpido y perezoso" Él trabaja solo

Fuente: Pixabay, CC0 Public Domain

Esta es la octava en una serie sobre la reclusividad.

Hoy en día, es la historia compuesta de un hombre que no podía soportar trabajar en el entorno de trabajo colaborativo de hoy.

David, de 30 años, creció en una era en la que el trabajo en equipo se deifica y la iniciativa individual es sutilmente denigrada por ser demasiado egocéntrico, vaquero e incluso sexista. Primero recibió esos mensajes de su profesor de inglés iconoclasta de la escuela secundaria y luego en la universidad, y en los medios de comunicación: desde comedias de situación hasta mockudramas.

Además, él era social por naturaleza, así que después de graduarse de UC Berkeley con una especialización en Estudios Americanos, tomó un trabajo en el departamento de comunicación en una gran organización ambiental sin fines de lucro. Allí, como era de esperar, los proyectos, incluso la toma de decisiones, se realizaban principalmente en equipos, a menudo por consenso. Todo se sentía lento, con decisiones a menudo reducidas al mínimo común denominador, esa idea tibia que todos podían aceptar. Aún más frustrante para David fue que la calidad de los productos de trabajo dependía de otros. Y aunque algunos miembros del equipo bajaron de peso y más, en la mayoría de los equipos había al menos una persona que lastimó las cosas mal. Él los describió como "estúpidos y / o flojos".

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Así que David pensó que probaría el sector privado y tomó una posición paralela en un importante fabricante de ropa. La misma historia

La narración anterior no refleja la frustración de David. Sintió que su inteligencia y empuje estaban siendo viciados al tener que trabajar con otros y, aunque social por naturaleza, decidió que tenía que trabajar solo.

Con esos dos empleadores de marca como carnada, David fundó una firma de consultoría en la que redacta los discursos de los ejecutivos y los políticos. Mientras gana menos dinero de lo que ganaba incluso en la organización sin fines de lucro, le gusta tener un mayor control sobre su existencia. A pesar de que sus clientes tienen el derecho de editar lo que escribió ya veces lo hace, se siente lo suficientemente bien como para que el producto de trabajo que entregue sea suyo.

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El David social creó una vida después del trabajo llena de gente: con frecuencia iba a MeetUps, hacía caminatas en Sierra Singles y se unió al equipo de básquetbol de la City League.

La vida de David ejemplifica el trabajo solo, juega con los demás, sabor de la reclusión.

La segunda edición de The Best of Marty Nemko está disponible. Puede comunicarse con el entrenador profesional y personal Marty Nemko en [email protected]