¿Las madres se unirán para cambiar la política de trabajo y vida?

A las mujeres se les ha dicho que se apoyen, se asienten, estén en la oficina pase lo que pase. Hasta la fecha, ninguna retórica o política ha resuelto el problema del equilibrio trabajo-vida para todas las mujeres.

Lo que se ha propuesto o implementado no ha cambiado la cultura de manera satisfactoria. La mayoría de las mujeres en la mayoría de los grupos socioeconómicos, trabajen o no, todavía luchan por serlo todo para sus parejas, sus hijos y sus jefes: su trabajo si son los jefes.

Jocelyn Elise Crowley, Ph.D., Profesora de Políticas Públicas en la Escuela Edward J. Bloustein de Planificación y Políticas Públicas en Rutgers, Universidad Estatal de Nueva Jersey, ha diseñado una solución, una que tiene excelentes posibilidades de éxito. Desde 2009, ha estado estudiando diferentes grupos de madres para aprender no solo lo que piensan sus miembros, sino también cómo los grupos pueden interactuar para beneficiar a las mujeres que los integran.

Los hallazgos de Crowley la llevaron a la conclusión de que si las madres se unen, pueden ser la fuerza para generar flexibilidad en el lugar de trabajo que a su vez cambiará la vida familiar. ¡Su nuevo libro, Madres Unidos! Organizándonos para la Flexibilidad de la Fuerza Laboral y la Transformación de la Vida Familiar , detalla su visión de este nuevo "Movimiento de la Maternidad". Le pedí detalles.

• La escuela media es dura para las amistades
• Lo que los amigos saben que otros no lo hacen
• La etiqueta de los amigos que quedan con la madre de un ex amigo
• Día de los mejores amigos: la banda sonora de nuestra amistad
• ¿Es difícil hacer amigos? Hacer pareja amigos es aún más difícil

P. ¿Qué en su investigación lo convenció de que puede haber un movimiento generalizado que exige un cambio radical para las madres?

R. Los medios de comunicación tienden a resaltar las divisiones entre las madres, como si deberían estar amamantando o alimentando con biberón o si deberían enviar a sus hijos a escuelas públicas o a escuelas privadas si pueden pagarlo. Tal vez la división más importante que los medios de comunicación interpretan es si las madres deben quedarse en casa o trabajar para obtener un salario. Pero me parece que estas llamadas "guerras de mamá" son realmente una distracción de las preocupaciones que enfrentan las madres en el mundo real. Todas las madres quieren lo mejor para sus hijos, ya sea que estén trabajando actualmente para obtener un salario o que se queden en casa y que planeen volver a trabajar en el futuro. Las opciones de flexibilidad en el lugar de trabajo pueden ayudar a todos a lograr la vida plena que desean para sus familias.

P. A fines de la década de 1960, Shulamith Firestone, una de las primeras feministas radicales, creía que las mujeres eran oprimidas y que esa era la fuerza impulsora de sus esfuerzos. Según el artículo de Susan Faludi, Death of a Revoluntionary en la revista The New Yorker , Firestone organizó grupos y dijo, "que los grupos deben tener una estructura y principios organizativos … o de lo contrario, usted está desordenado por todas partes". ¿Tu visión es similar?

• Crianza de los hijos: criar niños felices
• Apagar un teléfono celular no es la solución a este problema de amistad
• ¿Qué causa el conflicto? ¿Cómo se resuelven los conflictos?
• La depresión es más que "mala química"
• Las disculpas allanan el camino para las segundas oportunidades

R. A lo largo de la historia, los mayores cambios que se han producido en la política pública estadounidense han sido el resultado directo de la organización. Podemos ver esto claramente con los Derechos civiles y los movimientos de mujeres de la década de 1960. Las corporaciones y los funcionarios gubernamentales tienden a responder mucho más rápido a las voces organizadas en grupos unificados, en lugar de que las personas planteen sus inquietudes de manera fortuita. Creo que las madres necesitan hacer lo mismo: organizarse en torno al tema de la flexibilidad en el lugar de trabajo.

P. Usted encuestó a cinco grupos nacionales con más de 250,000 miembros en total: Mocha Moms, Madres de niños en edad preescolar (MOPS), Mothers & More, MomsRising y la Asociación Nacional de Centros de Madres (NAMC). Estos son números poderosos que pueden convertirse en una fuerza que mueve a los empleadores y cambia la política del gobierno. ¿Qué les tomará a las mujeres de estos grupos dejar de verse a sí mismas como miembros del grupo con necesidades y estilos de vida similares y comenzar a sentirse parte de un movimiento más grande?

A. Los grupos de madres juegan un papel fundamental en la vida de las mujeres. Descubrí que las madres buscan especialmente en sus grupos amistad personal, apoyo emocional e información sobre la crianza de los hijos y el cuidado de los niños. Sin embargo, todos estos grupos también tienen misiones que directa o indirectamente apoyan objetivos de flexibilidad en el lugar de trabajo que pueden ayudar a las mujeres a ser las mejores trabajadoras y madres posibles. Creo que estos grupos deberían enfatizar esta parte crítica de sus misiones con sus miembros mucho más vigorosamente. En otras palabras, estos grupos pueden ser activos en ayudar a las madres personalmente, pero también en darles la oportunidad de dar forma a la política de flexibilidad en el lugar de trabajo en el escenario público.

P: Usted escribe que un gran desafío es involucrar a las madres con ingresos más bajos, y no solo haciéndolas conscientes de los posibles beneficios de un Movimiento de Maternidad, sino también involucrarse. ¿Cuál es la clave para llegar y convencer a este grupo demográfico?

A. Las madres de clase media involucradas en estos grupos describieron su trabajo "ideal" para mí, ya sea que estuvieran trabajando actualmente para obtener un salario o se quedaran en casa y planearan volver a trabajar en el futuro. Lo más importante para ellos eran trabajos que ofrecían opciones de tiempo libre y arreglos de trabajo flexibles, como comenzar y terminar su día de trabajo en horarios no tradicionales, así como el teletrabajo. Algunos de ellos también estaban preocupados por la posibilidad de salir de la fuerza laboral cuando sus hijos son pequeños, pero también de poder volver a trabajar cuando sus hijos ya son un poco mayores. Las madres de bajos ingresos quieren muchas de las mismas cosas, pero se enfrentan a desafíos aún mayores. Si son empleados por hora, pueden tener poco control sobre sus horarios y no tienen acceso a ningún beneficio de tiempo libre. Los grupos de madres necesitan acercarse a estas mujeres, escuchar sus preocupaciones y asegurarse de que sus necesidades sean una parte fundamental de su agenda de flexibilidad en el lugar de trabajo.

************

¿Cree que los grupos de madres pueden prohibir juntos para convertirse en la fuerza responsable de un cambio de política formidable y radical? Por favor, agregue sus pensamientos y sugerencias en la sección de comentarios a continuación.

Relacionado: Por qué las mujeres son socavadas en el lugar de trabajo; Ir a trabajar, mamá, los niños estarán bien; The Great Divide: Madres trabajadoras vs. Mujeres sin hijos

• Sigue a Susan Newman en Twitter y Facebook.
• Suscríbase al boletín periódico de alerta de vida familiar del Dr. Newman
• Visite el sitio web de Susan: www.susannewmanphd.com
• Vea el último libro de Susan: El caso del hijo único: su guía esencial